夏普渐成大威胁 电视业今年做好多吃苦准备

元旦，这是个很有意义的一天。一年伊始，每个人都期待有一个好开端，但笔者恐怕要泼冷水了，细细分析一下，电视业目前形势是不支撑阳春提前到来这个预期的。不提前做好准备，过分乐观，或会被对手打个措手不及。


紧绷的弦仍旧不能松！2016年，虽然乐视因为资金问题减缓了对电视业的冲击，但海信、创维、TCL等传统制造企业的对手并未减少反而更多了一些：除可能缓过劲来的乐视，以及小米、PPTV、微鲸等互联网品牌外，还有2016年第四季度迅速成长起来的新夏普，或许还有表面一团和气的阿里腾讯。

技术胶着难分胜负

技术未发生替代时，或者说对于未来技术没有趋于一致的认识时，任何一种新技术都不可能获得高额回报。

ULED、激光、量子点、OLED，及可能有所表现的QLED，在2017年仍将会深度厮杀，而且很有可能延续一年，谁也捞不到绝对统治的份额。这种剧烈厮杀还有一个结果，各技术都会寻求最快的降本措施，有点像十年前液晶等离子之争，程度较之有过之而无不及。

过快寻求降本措施，导致新技术的研发和推广费用等成本很难在短期内收回，需要较长时间或销售更多产品来弥补。消耗的时间越长，原先有优势的技术还存有被替换的风险。

这种技术之争会让各派别左右为难，但又不得不直面竞争。主推OLED的LGD、索尼、创维，主推激光的海信、长虹，主推量子点的三星和TCL，都会分毫不让，这注定着新技术获取高利润成为一种奢望。

除了显示技术胶着外，2016年也有一些企业开始发力电视的短板——音频技术，比如小米在2016年第四季度的两次发布会都围绕音频技术展开，而三星收购了哈曼卡顿，包括乐视、长虹等在内的品牌也在音频市场寻求突破。

先前关注电视的消费者对分辨率、色彩、画质等视频技术的关注度更高，随着音频技术的发展，音频对视频的分流效应必将有所体现，也会降低整体新技术利润率。

2017年，电视音视频技术之争不会停歇，各个企业都没有胜出的绝对把握，都会小心翼翼。想通过技术改善利润状况的期望，会被证明是一种奢望。

夏普渐成制造业大威胁

这两年，以乐视、小米等为代表的的互联网品牌介入，引发的内容对制造品牌的冲击一波接一波，有点内容资源的企业都想着来掘进智能大屏市场，也造成了电视制造企业的利润越来越低。

按照奥维云网先前的统计，电视市场整体净利润率只有1.5%。2017年，这种情况会有所改变吗？

从目前的情形看，不会。虽然在2016年年末时，乐视爆发的资金危机让乐视自顾不暇，此事一定程度上减缓了对电视制造品牌的冲击，但2017年电视制造的大环境并不会因此变得乐观。

其一，紧张的面板供求关系不会扭转。

虽然短时间随着拿货周期的影响，紧张的面板供求关系在第一季度会有所缓解，但随着第二季度乐视品牌日京东电商日等到来，电视终端之争又会摆上台面。一旦需求上量，面板企业还会抓住时机继续实施涨价策略，因为相对中小尺寸而言，50英寸以上的面板涨得还不够狠。

这导致的唯一结果就是，很多制造品牌特别是一些在面板拿货方面没有话语权的中小企业在2017年可能会负利润运营，要么出局要么继续抗压。

其二，新进的夏普不给你提价的机会。

夏普是制造品牌海信、创维、TCL的新威胁，这在前文就有过阐述。带着整条产业链来的郭台铭，不仅联合阿里强势回归，而且断供三星海信，有继续搅局下去撕出一片空间的打算。定下年销售1000万台的回归目标，郭台铭并非头脑发热。虽然按照中国电子商会副秘书长陆刃波的估算，夏普只有250万台的机会，但联合地产开发商这条路会不会冲击现有电视渠道卖货的方式，2017年有待考验。此外，一上来就是日本原装面板，买70英寸送60英寸，这种只要市场份额，售价直逼制造成本的做法，会让同行小伙伴们倍感压力。

亦敌亦友的阿里腾讯

阿里腾讯来了，对电视业是好事还是坏事？这是一个值得深度探讨的话题。

阿里在2016年第四季度开了两次发布会，第一次是家庭娱乐战略升级，第二次是和芒果TV战略合作，显示了阿里积极拓展智能大屏市场的决心。两次发布会都来了很多硬件合作伙伴，用阿里的话说，我们不做硬件制造，我们要做第三方开放式平台，通过优秀的内容吸引硬件制造商共同分享智能大屏市场。

抱有类似想法的还有腾讯，因为看到智能大屏OTT市场机遇后，这些内容企业开始积极布局了。然而阿里腾讯的介入，对现在的电视业来说会是好事吗？

对电视制造品牌来说，阿里腾讯亦敌亦友，本来在乐视小米等影响下，各个企业都寻求到了电视运营的好路子，比如海信有了聚好看平台，创维有酷开平台并与爱奇艺合作，长虹也有虹领金平台，这两年运营情况都不错。现在又来了阿里腾讯这样的企业，对电视制造品牌来说，多了选择也多了对手。

从这个角度看，可以理解为何在发布会现场，只有海尔拼命表态要支持阿里，而其他企业并没有表现出过于热情的态度，因为与阿里合作，你得推双方定制的电视，而这，或是这些品牌最大的担忧。

对电视运营企业来说，阿里腾讯更像是一只大老虎。客观说，运营电视用户，乐视有一套，用内容吸引消费者，小米、微鲸、PPTV们都有一套，但相比阿里资源库，后者又与芒果TV合作而言，内容优势已经不再。当内容已经没有优势的时候，拿什么吸引消费者为你们的广告买单，为你的电视购物买单？2017年，这方面的竞争只会更为激烈，不会削弱。

小结：

竞争异常激烈的市场会有赢家吗？没有！这并不是悲观，而是目前状况没有乐观起来的理由。2017年的电视业，用且行且珍惜形容更妥帖一点。电视制造的日子不好过，电视运营的日子也不好过，因为这两年电视企业的对手并没有减少，反而越来越多，而且面临的对手越来越凶悍，越来越成熟，越来越大牌。

笔者坚持认为，在技术没有大一统，供求关系仍紧张，运营模式没有明确之前，元旦就做好打一年硬仗的准备很有必要，并没有什么不好。