各方联动，细节+对接
区（市县）“晒亮点、比业绩”年终考评是绍兴市打造公开透明政务推出的创新之举。时值腊月底，由市、区（县市）四套班子领导和社会各界代表组成150多人的考评团，对每个区（市县）各10个重点项目点及年度工作进行现场点评和综合考评。
绍兴广电两级联动、分块负责，通过电视、广播、“今日绍兴”APP客户端对活动进行全程直播。期间，绍兴广电抓细抓早抓现场，多次与市委督考办及各区（县市）对接，各考评点高效配合，密切互动。同时，绍兴广电注重细节和模拟应急处置，不断修改和完善操作方案，最后形成《直播工作手册》执行。
对此“一号工程”，绍兴广电专门成立了考评直播指挥协同工作机构，按“大兵团”作战的模式，由党委书记、台长任总指挥，相关副台长为副总指挥，并分别担任直播采访、技术保障、后勤配套、播控协调四个工作小组组长，组织100余名广电干部员工全方位投入此次直播活动。
考评活动点多面广，转场时间紧，直播时长不可控，过程风险点多，各方协同对接难度大。为此，全台用心攻关，协同作战。
一是模式创新，联动协同化。针对本次活动，绍兴台确定了市、县台两级联动的总体思路和运作方法。即，绍兴台负责直播的整体策划设计，并把主要精力放在“十个考评项目”的现场直播和访谈互动直播及集成上，各区（县市）台承担所在地会场集中点评的直播和信号传送任务，网络公司统筹协同信号传输等技术业务的对接。台长总指挥、分管台长靠前指挥，前后方各“兵种”通力协作，最终呈现了一场精彩的直播活动。
二是形态创新，对接灵活化。相对于以前的定点定时定程式直播，本次活动采用4G传输方式，完成共60个项目点的移动直播，保证了本次直播的连续移动接力。每个区、县（市）考评安排时间大致为半天，评委团先后踏看10个项目点，尤其须限时定点完成人车到位、信号调试、机位架设、分工直播、迅速收线、及时转场等系列动作。为确保万无一失，绍兴台对各项目点的直播采取A、B两个移动直播小组及4G传输交替接力的组织形态，由两个副台长分别随车带队及现场应急协调。即：A组负责1号考评点，结束后直接去3号考评点；B组负责2号考评点，结束后去4号考评点，依次交叉进行。当地区（县市）也各派出由交警和考评办人员组成的二辆引导车配套“先行”，严防考评线路及行进中的意外，以确保在事先现场踏看、信号测试基础上的“临门一脚”。
三是平台创新，报道集约化。考评前，绍兴台高密度播放考评工作宣传预告片、发布新闻信息，为考评工作预热；考评中，新闻综合频道、新闻综合频率、移动客户端等精心策划，实施组合式特别报道。考评动态、活动精彩点评、亮点项目背景解读、社会反馈等，在《绍兴新闻联播》、《绍广早新闻》等骨干新闻栏目中精包装、高频度播出。每天“晒比”报道总时长超过25分钟，三天累计推出相关报道36篇。绍兴网络电视台、“今日绍兴”移动新闻端也推出特别专题滚动刷屏，三天3万多网民粉丝参与直播互动，线上线下互动热烈。
三天来，绍兴广电直播团队对十个项目考评点和集中汇报点评会全程动态直播。演播室访谈、区（市县）年度经济社会发展报告专题片、考评点项目介绍等穿插播出。广播、电视联合新媒体发力。绍兴广电APP等新媒体矩阵高度关注直播活动，三天阅读量超过160万，在线视频观看超过65万人次。特别是，“今日绍兴”新闻客户端通过技术攻关，将考评过程通过图片、现场小视频发回后台，用APP及车载无线上传到3辆考评团大巴，让领导和评委在集中点评前进一步了解考评项目，点评后第一时间“回看”现场精彩，增强了“移动直播”之直接效果，也大大丰富和提升了广电新媒的传播手段和能力。
本次主流媒体+网络媒体的全程直播，是对作为主流媒体的绍兴广电综合实力的“晒”和“比”。绍兴广电抓住机遇，精心策划，上下同欲，密切协同，以突出的成绩得到社会的广泛点赞。