曹杰：CDN的红与海 行业的现在与未来｜TMT掌门人

 

大数据已经成为整个社会的底层架构和标配，其上的一切都必须按照大数据的要求进行重构，大数据在解决大问题方面尤为有效，目前在语音搜索、智慧城市建设、互联网金融治理等方面取得了长足的进展，未来更多的领域都必将被大数据所革命和重构。

 

然而，在大数据时代，海量的数据每时每刻在通过CDN进行传输，因此CDN企业具备了收集这些海量数据的便利条件。海量数据具备数量大、种类繁多和实效性高等特性，决定了CDN能够在其中起到关键作用。

CDN行业红海不等于死海  

“红”与“海”需要拆开看

 

对于市场上流行的一种“CDN已经进入红海”的说法，曹杰表示，红海不等于死海，要把“红”和“海”拆开看。

 

首先，要看到海。

 

市场调研机构IDC预计，未来全球数据总量年增长率将维持在50%左右，到2020年，全球数据总量将达到40ZB。尤其在“摩尔定律”使得存储能力极速提升、社交媒体的出现使得生产数据的能力高速发展、新数据挖掘技术使得数据分析能力大大扩展三大动力的推动下，全世界进入了大数据时代。这使得做数据生意的CDN行业仍处于高速上升期，有着广阔的发展空间。

 

其次，才是红。

 

红说明竞争激烈。任何一个行业在角逐领跑者的过程中一定都会经历激烈的竞争，笑到最后才能笑的最好。早在2015年3月第三届亚太CDN峰会上，业界知名人士曾断言“CDN行业价格至少降低50%，将腰斩”，他判断过大的利润空间势必导致大型互联网企业自建CDN并将剩余资源推向市场，大大降低目前的市场价格。随后，各大云服务商纷纷响应，并接踵降价杀向CDN红海。此番降价大战可以看成是云CDN厂商对传统CDN厂商的一次隔空喊话，也预示着云CDN以降价为开端，以更强势的姿态进军CDN市场。

 

作为CDN、大数据行业的“国家队”，曹杰表示北京供销大数据集团将本着“不怕竞争、适应竞争、拥抱竞争”的心态看待这一切的变化。

CDN价格战是大浪淘沙  

但IDC、CDN、云一体化方能适者生存

 

价格战是目前这个阶段的游戏规则之一 。

 

某种程度上，不可否认的是CDN市场拼的是价格。曹杰认为国内CDN市场已经进入“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的阶段，价格战是这个阶段的游戏规则之一。其实价格战在各个行业屡见不鲜，比如亚马逊、谷歌等围绕IaaS进行的价格战，与CDN而言，最终的本质是一样的。

 

我们已经清晰的看到，CDN不断降价来争夺市场占有率诚然可以理解，为用户提供更具竞争力的价格的确很诱人，但是事实上，很多客户并非全部买账，因为用户真正关心的则仍是业务的稳定性，尤其是大中型客户在面对核心业务时更是如此，除了价格因素外，客户真正需要的是一种更透明以及更稳定的服务质量。

 

正因为这样，价格战是一次大浪淘沙，只有具备IDC、CDN、云一体化生存能力的玩家才能经受住洗礼。

 

曹杰还引用了马云的那句励志演讲词表达自己对价格战现状的看法——“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”

 

确实如此，价格战只是一种是短期的、不可持续的行为，在完成行业洗牌之后一定会回归理性。

视频直播促大数据、CDN弯道超车 

 颠覆和洗牌成必然局面

 

谈及CDN在过去几年的快速发展，不能不联系目前依然在火热的视频直播。

 

2016年底，直播用户数达到3.12亿人，相当于中国网民的一半。2017春节期间，爱奇艺、腾讯视频和优酷，均进行了央视和各大卫视的春节晚会直播，截止今年2月6日，仅爱奇艺全平台春晚内容播放量已接近5亿次，其中大部分为移动流量。

 

互联网承载的信息越来越丰富，数量也呈几何级上升，对网络的承载能力、传输能力提出了更高的要求，给传输速度、稳定性的需求注入新的动力。

 

曹杰认为，视频直播对CDN发展而言，是弯道超车的机会。在直播领域，中国起步不比美国滞后，中国的发展更快，中国的发展空间更大。

 

同时可以看到，资本投入与巨头入局也会促成直播领域的革新。截至2016年11月30日，全国共有31家网络直播公司完成36起融资，涉及总金额达108.32亿元。其中，映客在半年内就完成三轮融资，目前估值已达70亿元；花椒直播、熊猫TV等平台也陆续宣布融资数亿元，估值相继飙升至数十亿元。

 

视频直播对国内CDN行业而言是一次颠覆和洗牌的机会。这种颠覆不仅是价格、技术、服务和政策，更是一种新的商业模式和价值体系的出现。

清理互联网接入服务利好行业  

逐渐打破“小、乱、杂”局面

 

不仅直播领域迎来了广电总局“有形的手”的政策收紧，CDN行业也进入了牌照时代，随着工信部清理互联网接入服务的进一步开展，政策监管和行业自律将更加常态化。

 

今年的1月22日，工信部发布了《关于清理规范互联网网络接入服务市场的通知》后，开展CDN业务的要求变得更加严格，互联网数据中心（IDC）业务、互联网接入服务（ISP）业务和内容分发网络（CDN）业务市场存在的无证经营、超范围经营、“层层转租”等行为将被严查，加强经营许可和接入资源的管理以及强化网络信息安全管理，成为行业和政府部门必须正视的问题。

 

曹杰认为，工信部这次对ISP、IDC以及CDN业务的清理是从国家战略层面对之前全行业小、乱、杂现象的规范和调整，对于全行业是一件利好的事情。尤其是CDN已逐渐成为承载互联网创新应用的战略性基础平台以及网络提速主力军，是互联网管理的重要内容之一。

 

我国已经发布的“宽带中国”战略中，明确将CDN作为网络基础设施的重要组成部分，而在清理之后，行业集中度会大幅度提高，对有资质规范操作的公司来讲，今后会把主要精力投入到产品开发和提高客户服务上面，而不是之前的价格战。与此同时，北京供销大数据集团将坚决拥护工信部的决策并快速的推进技术评测和证照办理。

“3+10+X”战略格局促规模效应 

开疆拓土底气十足

 

作为大数据行业的“国家队”，是否具有“天然优势”？

 

曹杰讲到，北京供销大数据集团是成立于1949年的北京市供销合作总社所属企业，是市社响应中央《关于深化供销合作社综合改革的决定》，紧紧围绕首都功能定位，实施“再改革、快发展”，瞄准“高精尖”目标发展大数据业务的企业平台，一直努力成为全国最大的第三方公立大数据基础平台。

 

曹杰眼中，“国家队”的身份使得他们可以获得广泛的支持，包括政府机构、知名科研院所和学术机构（与中科院、清华、北大都有合作协议）、知名企业（如创新工场）以及资金方面的支持等。

 

“没有包袱，勇于创新”。

 

这是曹杰对公司的八字总结。“我们是一家年轻的公司，年轻的好处是轻装上阵，没有包袱，可以直接面向IT新形态建设数据中心，也可以直接以面向未来的架构和技术去构建CDN系统。”——正是因为这些优势，使得他们在短时间内得以迅速发展，CDN系统2016年9月30号上线以来，已经得到了很多知名客户的认可。

 

规模效应上，一方面，为了进一步落实数据中心业务，集团于2016年6月提出了“3+10+X”战略格局（计划为需求旺盛的北上广“3”大重点战场，辐射包括承德、贵阳、成都等“10”大区域核心数据节点，最终实现遍布全国的“X”个二三线数据节点城市之间的互联互通），在国际有美国硅谷的布局，在贵阳、承德的数据中心产业园规模都是当地最大的；另一方面，做大数据基础平台全产业链布局，成为规模效应的另一个维度。目前，占地420亩的承德德鸣大数据产业园一期A区工程已完成封顶，部分机房模块建设工作预计在2017年中交付使用；另外占地300亩的贵阳乾鸣国际信息产业园也已完成一期封顶，即将开始服务运营。

 

可见，相比市场上的云服务、CDN分发服务和大数据服务，供销大数据有着独特的优势和商业策略。

 

曹杰最后总结道：

这些是我们敢于进入CDN市场，敢于在激烈的市场竞争中开疆拓土的底气所在。