VR的中文翻译是虚拟现实，有三层含义：一是完全沉浸的虚构世界，这是VR的字面翻译;二是运用虚拟技术后的现实;三是虚拟包含现实的一切，这个虚拟就是动词。根据以上认知，我们认为VR其实不是一个技术，也不是一个应用，实际上它可以定义为一个时空技术，真正好的VR内容是能自成一界的。
秦瑞：VR一定是以交互属性为主，跟传统家里用的点播电视完全不同，VR与目前的广电业务连接和整合存在许多空间，但一定不是完全局限于广电。很多人可能不太看好VR这个东西，VR到底是火焰还是海水?我觉得可以先做起来。VR+文化，将是一个很好的机会。
VR(虚拟现实)内容变现难，如何找到VR变现渠道已经成为行业痛点所在。日前，在第25届中国国际广播电视信息网络展览会组委会、国家新闻出版广电总局广播科学研究院、中国新闻出版传媒集团联合主办的IP生态及娱乐峰会上，许多从业者不约而同地道出了VR尚难以变现的焦虑。
VR在技术层面的发展势如破竹，但在商业模式的前进上却有些踟蹰不前的味道。于是，很多公司都正致力于开创VR内容变现商业模式。
如何能够从技术到内容、从内容到产业?北京未来媒体科技股份有限公司VR工作室总经理秦瑞和他的团队在探索中意识到，目前在新媒体上提供VR内容还很难变现，于是他们想打通另外一个传统的终端——电视。VR工作室设计了一套“管家”产品，通过管家把优秀的VR内容投放到电视上，看用户能不能从收看过渡到付费收看。谈到哪些内容适合制作成VR产品，秦瑞认为目前城市宣传片等领域很受青睐，从长远看VR+文化应该有很多落点。
“只有VR做大才能做强。”威瑞科技有限公司总经理谈添认为，目前应尽快把VR规模做大，产业价值才能显现。至于选择哪些领域切入，他目前选中的是游戏领域。“正在跟一些相应的内容伙伴探讨VR游戏等新的应用。
打算与高中低端设备厂商，包括一些产品进行合作，来探讨更多游戏领域的需求。”谈添分析说，除了游戏，还可以将VR切入许多行业应用，包括医疗、教育、家装、人工智能、旅游、博物馆等。
秦瑞认为，虽然目前还鲜见将VR内容和流量变现的，但是他相信新世界源自于对未知世界的探索，因此，还是很看好VR行业。同时他也意识到，VR具有交互属性，跟传统的电视点播并不相同，因此需要对目前的广电业务进行连接和整合，“VR的价值不在现在，而是在未来。”他认为。
“VR并不是一个新技术，在上世纪五六十年代就发明这项技术了。”谈添讲的这段“历史”让许多人着实“惊”了一下，而他接下来的判断更是有点语出惊人的味道。他相信VR会给行业带来一个颠覆性的变革，变革的深度和广度甚至可以与互联网给广电业带来的变革PK一下，“VR简直就是为广电行业量身定做的。”
责任编辑：李娜
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