【观察】全球运营商/企业智慧家庭布局分析——AT&T篇
2017-07-17 09:49:24 来源：DVBCN 作者：陈励君 热度:
近年来，美国电信运营商一直致力于促使用户“cut the cord”，这句英文一语双关，表面上是剪断线缆，将家庭互联网业务和电视业务都转移到移动端，此外还更有摆脱束缚的深意。为达成此目的，美国的大型电信运营商不仅都推出了自己的电视业务，还在传媒领域频频掀起大手笔并购，增强自己在内容方面的把控力。本文深度分析了AT&T在智慧家庭领域的布局。
一.由点到面 智能穿戴作铺垫
美国AT&T与Filip共同推出儿童智能手表
2013年，美国AT&T 和Filip合作推出了绿红黄蓝四色儿童智慧手表，主要为11岁以下的儿童打造，只要直接套上手腕即可。
Filip智能手表结合GPS、手机基地台位置和WiFi三角测量设备，不仅有定位追踪功能，还有紧急按钮系统和单向短信功能。它是第一个可定位又可戴在身上的设备，可以做为定位之用，这样就能帮家长掌握孩子的地点及是否安全。
Filip智能手表可与父母手机上的APP连结，孩子可以通过Filip智能手表拨打或接听爸妈的电话。
二.家庭自动化系统逐步扩张 野心十足
AT&T于2013年4月16日发布了新产品Digital Life，这是一套全方位的家庭安防监控服务。
AT&T的Digital Life这款家庭自动化系统以新型智能家庭网关为核心设备，通过与其他基于IP网络和M2M网络技术的设备相连：
全天候监视家中安全状况——门锁、漏水等的突发情况可通过移动端的应用访问并控制——如果发现门锁、水龙头没有关好，可以通过移动应用来关好。目前，相关应用已经可以支持 iOS、Android和Windows Phone设备。
基本家庭安全服务——7×24小时监控、24小时电池备份、支持智能手机访问、支持Keypad、钥匙链遥控、门内报警、接触感应。其增加了一氧化碳感应、烟雾感应、玻璃破损感应、运动感应等内容。在智慧家庭安全套餐的基础上，用户还可以进一步通过灵活搭配附件套餐包升级到智能家居业务。
市场渗透策略——收购关联企业、依托自有终端。
2010年，AT&T收购家庭自动化创业公司Xanboo；
2013年，AT&T又联合思科、高通，推出全数字无线家庭网络监视业务，让消费者可以通过手机、平板电脑或者PC来实现远程监视和控制家居设备；
2014年，AT&T又以 671亿美元收购了美国卫星电视服务运营商DirecTV，加速其在互联网电视服务领域的布局。
海外扩张 西班牙电信对其测试
AT&TDigital Life家庭自动化和安全平台已经迈出了国内外的双步伐。
美国电话电报公司（AT&T）和西班牙电信公司于2014年9月8日表示，将开始在自己的市场内测试来自AT&T许可平台的数字智能生活服务。
AT&T一直热衷于连接每一种单独家庭设备的概念--一个被许多人称之为“物联网”的概念--已经出现在过去两年里的智能家居行业，在2012年5月它就已经推出了Digital Life。在当时，AT&T强调这是一系列的服务；这是一个包括无线连接设备和家庭设施的平台，它具备了安全、软件和自动化。
一些核心元素，比如终端客户家庭环境（控制器，设备）、数字用户体验，远程管理系统或客户服务工具将为我们的客户提供一个独特和强大的用户体验。在美国，AT&T的Digital Life服务已有82个市场。该公司尚未披露使用该服务的用户数，但是Lurie表示，他更清楚地预计它的增长将放缓。
三.内容+FTTH双向缔结
重磅收购DirecTV
2014年，美国电话电报公司AT＆T表示，该公司现已同意以现金和股票的方式斥资485亿美元收购美国最大的卫星电视服务商DirecTV，成为今年第二笔能够撼动整个付费电视产业市场的拟议交易。
这两家公司在联合声明中表示：“本次交易将结合双方互补优势，成为一个在移动、视频和宽带服务领域拥有前所未有能力的独特的全新竞争者。”
此次收购将为美国家庭服务打造一个强大集团，使得AT＆T能够将其无线网络与DirecTV全球可用的卫星电视服务配对。这也意味着未来更多消费者将有可能获得AT＆T电视服务的访问权，而该项服务目前仅在美国部分地区可用，这些地区建有AT&T公司的有线基础设施。同时，这也增大了将无线语音和数据服务捆绑在一起的捆绑业务实现的可能性。
合并后的公司将拥有近2600万组合电视用户群，这也将能够为其节目谈判协商提供更好的价格。要重新定义视频娱乐产业，以及创建一个能够通过各种渠道（包括移动设备、电视、笔记本电脑、汽车甚至飞机）为消费者提供捆绑业务传递信息的公司，这次并购是个难得的机会。
FTTP实施将惠及万户
2016年，AT&T首席财务官John Stephens表示，2019年将光纤到户（FTTP）服务预计将惠及1250万家庭。Stephens透露，公司的FTTP构建进程已经远远超过了原定计划；在该项目完成之时，预计连接到我们光纤网络的用户将达到1300万至1400万。
领先原定目标——该服务提供商目前已经领先于其FTTH构建计划，已经有400万用户连接到该网络，超过了去年实现260万的目标。FTTP网络共计覆盖了46个市场。超过了原定10月实现的目标。总体而言，AT&T表示计划将其1Gbps互联网服务覆盖67个大都市。
普及率增长——尽管FTTP服务仍然相对较新，但AT&T发现其FTTP市场的宽带渗透已经超过了其基于铜缆的现有DSL市场。
总结：
面对互联网公司的冲击，全球范围内电信运营商正面临着被低值化、管道化的危机。为了在新的市场环境中重生，运营商纷纷迈出了转型的步伐，这一次美国市值最高的运营商AT&T冲在了最前面。AT&T转型适应新技术，为此从网络架构调整、新业务布局等方面都进行了大刀阔斧的改革。AT&T的家庭互联网发展策略将智能家居打造成一个中枢，既独立于各项服务、又可以整合这些服务。
责任编辑：汪骄阳
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