OTT进入收割期 谁将是最后的赢家?

2017-08-11 10:29:44 来源:TV派 热度:
根据多方数据表明,中国OTT活跃用户量已经过亿,这个数据无需再怀疑了,仅从智能电视和OTT盒子累计出货量就可以证实。Netflix的全球总用户量也刚过亿,市值达700亿美元,那么中国OTT服务运营企业总市值是不是也该有几百亿美元了?然而,现实看起来还是一片迷茫。
 
中国OTT的市场格局中,七家国有OTT牌照运营商每家的OTT业务都还处在战略布局烧钱阶段,规模化的成熟盈利模式都还没有产生,如果没有资本和母体、其他赚钱业务的支撑,OTT早已难以为继。上千家智能电视第三方应用中,能存活到现在已属于非常了不起了,融资充沛或者盈利颇丰活的潇洒的凤毛麟角。智能电视的战场是还在鏖战的腥风血雨,乐视开先河的颠覆模式至今没有完成,卖一台亏一台还要支撑着前行,谁放弃谁就彻底出局。
 
然而,只要换个角度,就会发现OTT产业是另外一个景象。有上亿用户在使用OTT服务,用户收看的是什么?实际上,中国主要的OTT服务提供者是还是爱奇艺、优酷、腾讯视频三大视频应用,绝大部分的OTT收视率还是这三个视频TV版应用上,只不过每一家都带上了OTT牌照的面具。中国OTT产业的真正格局主要是BAT三家在争夺。
 
目前用户规模过亿,按照一个用户年均广告ARPU值100元(对比电视大屏广告ARPU值)计算,OTT广告价值也过百亿了,按照一个付费用户ARPU值200元(比有线电视低)计算,OTT用户前向付费价值超过200亿元。仅OTT用户付费和广告市场一年就有300亿了。且不论第三方应用、技术、硬件等相关产业链的市场价值。每年几百亿的市场规模,该有市值上千亿的企业了。然而,这些钱呢?都被谁装口袋里了,还是没有开发出来都浪费了?
 
实际上,这300亿的市场基本上是BAT的菜,用户的眼球主要在爱奇艺、优酷和腾讯视频,直接提升了他们的广告报价,这一块OTT广告收入直接被他们烂在锅内里了,这一块收入正在而且会快速提升,未来三年迅速增长到500亿和电视广告收入平分天下,是电视广告的主要流向地。而OTT硬件广告、EPG广告也会分得一杯羹。
 
用户付费收入这一块,主要是会员费和单点费,这块市场应该还没有得到充分开发。和广告一样,OTT用户主要是为BAT的视频内容付费。爱奇艺、优酷、腾讯视频并没有公布TV端的用户付费收入情况,也许他们已经收到很多在心中窃喜,也许由于政策限制牌照方要求用户和计费控制权而没能大规模开展,但是OTT用户付费将持续快速上升已经是事实。
 
所以,在纯粹的OTT视频服务上,也是OTT商业价值最大的一块,主要是BAT三家的菜。牌照商起了一个播控服务,未来的商业价值也许主要体现在播控服务上。
 
说到这里,从这个角度简单点评一下7家OTT牌照商。CIBN互联网电视的开放合作战略引入了主要的视频网站提供OTT视频服务,应该是OTT牌照播控的一种主要业务方式,和各种OTT第三方应用捆绑联合提供第三方应用服务也有很大的前景。芒果依靠独家内容优势的确是7家牌照商中表现最好的,是最成功的传统电视台转型OTT的一个典范了,但是芒果到最后去布局终端就让人费解了,芒果最应该做的事还是做渠道和运营,也许是7家牌照商里唯一可以和BAT竞争一下的了,无论是广告还是用户付费都可以分得一杯羹。百视通和华数都是上市公司,且背后都有电视传媒支撑,的确比较尴尬,论买版权资金不能抗衡BAT,原创比不过湖南卫视,但是也不愿意开放做,所以OTT也就做的一直不尴不尬,在广告和用户付费上。银河就把自己绑定了爱奇艺,而且主要专注在垂直市场,小富即安,野心不够。南方传媒历经波折,比别人晚起步好几年,必须另辟蹊径了。然后是CNTV未来电视,一言难尽不说也罢。
 
无论如何,经过8年的市场和政策博弈、8年的积累,OTT已经迎来了第一波成熟期,BAT将成为OTT市场的主要收割者。当然,除了BAT和OTT牌照商之外,第三方应用企业、电信运营商、终端厂商、技术服务提供厂商都将各有所得,迎来一个上升期。

责任编辑:饶军
OTT

相关推荐

“全媒体”战略:丢了孩子套不到狼

互联网新媒体继续保持着快速增长,网络视听新媒体开始登入大雅之堂,携资本在影视剧版权交易中横冲直撞。视频网站们已经直接威胁到电视台的利益了,和电视台抢节目源,和电视台抢广告费。此外,互联网电视在政策局限下尚没有打开市场;手机电视也处在不知那片云下雨的黑暗摸索中;IPTV损了有线却有利于电视播出机构,并不对电视播出机构构成威胁。这种情形和大洋彼岸的美国有类似之处:广电网络和制播机构都面临新媒体的挑战,但是行业发展的情况却不相同,美国的情况是DVR、互联网电视OTTTV的迅速发展对传统电视运营商、制播机构造成了挑战。而国内优质电视节目的缺乏使得DVR几乎没有生存的可能,而监管政策对电视屏幕的强硬保护

研究指出OTT对付费电视无大影响

虽然OTT视频服务正在对既有的有线视频和卫星或IPTV服务产生有一个竞争性挑战,但市场研究公司InfoneticsResearch并不认为OTT对付费电视订户有重大影响。该公司的“付费电视服务和订户”报告(预测和分析电信IPTV、有线视频和卫星视频服务市场)指出,2008年,有线视频占全球付费电视市场的59%,卫星视频占38%,而IPTV微不足道。InfoneticsResearch宽带访问和视频主任分析师JeffHeynen指出:“但现在有线电视运营商正在不仅面临来自IPTV和卫星运营商诱人价格和服务的挑战,而且面临所有OTT视频服务和联网电视设备的挑战,它们正在诱使消费者退订有线电视。”“

新加坡新传媒集团OTT服务即将启航

媒体浏览器解决方案提供商OreganNetworks透露,新加坡新传媒集团已选择其为即将推出的机顶盒上OTT交互电视服务提供一个关键产品。Oregan媒体浏览器提供为用户界面应用提供媒体播放器和运行时间环境,允许用户经由屏幕图像覆盖与实况和点播内容互动。此新服务旨在利用新加坡非常发达的宽带网络和即将出现的下一代宽带网,为新加坡国民提供其海量的内容。除了实况电视、回看服务和视频点播,新传媒集团还计划包括独立和关联的基于浏览器的应用,如投票、社交网络和相关的内容。OreganCEOMarkPerry表示新传媒集团此新服务是标志着新加坡市场出现真正融合的重要项目。

中美新旧电视媒体竞争差异简析

十数年以来全球电视行业面临着同样的革命性转变,特别是平板电脑和智能手机近两年的迅速崛起,这种变革转型的变得愈加紧迫起来。电视收视终端的多样化、智能化、联网化已经占据主流地位,新生产的电视机联网功能基本上已经是标配,各种智能中间设备如OTT机顶盒、游戏机将把非联网电视联上互联网。此外,最为重要的是,电视行业的新来者已经开始风生水起,侵占电视屏幕、分流电视广告、带走电视观众。诸如Netflix、Hulu等在线视频提供商已经发展壮大,更多看好视频行业的新来者正在蜂拥而至。传统电视行业的封闭运行体系已经被打开缺口,变革的压力也越来越大。全世界的传统电视媒体都面临新媒体的冲击和挑战,这点是一样的。然而各