IoT竞争“集结号”已吹响 混改中的联通如何抓准着力点

从上周末中国联通召开物联网生态大会，到这周初中国移动集采蜂窝物联网主设备，再到中国电信首批6000户NB-IoT智能燃气表放号，电信运营业的物联网市场竞争集结号已经吹响，从连接到应用，这一场生态大战一触即发。

刚刚开启混改大幕的中国联通，如何找准着力点呢?

 

此前，中国联通与此次参与混改的互联网巨头已展开了深入合作：去年11月，中国联通与百度公司、阿里巴巴集团签署战略合作框架协议;去年3月，中国联通与腾讯公司签署战略合作框架协议;今年5月，中国联通设立中国联通电子商务腾讯合作运营中心和中国联通电子商务阿里合作运营中心。

创新业务未来道路依旧漫长

在混改方案中，联通表示，公司将与战略投资者优势互补，合作创新，形成利益共同体。公告指出，联通将在零售体系、渠道触点、内容聚合、家庭互联网、支付金融、云计算、大数据和物联网等方面与四家互联网公司展开重点合作。

在发布混改方案的同时，中国联通发布了2017年半年度报告，其中归属母公司的净利润同比增长74.3%，达到人民币7.8亿元。报告分析上半年内核心竞争力中提到，运营模式创新和应用创新步伐加快：物联网、云计算、大数据等创新业务收入占主营业务收入比持续提升，成为收入增长的主要动力。

据悉，2017年上半年，联通ICT业务收入达到人民币18.7亿元，同比增长15.6%;IDC及云计算业务收入达到人民币58.0亿元，同比增长22.0%;物联网连接数突破5000万个;招联消费金融有限公司金融贷款余额达到人民币320亿元;大数据业务继续保持市场领先，在个人征信、位置服务市场保持领导者地位。

有业内人士认为，参与联通混改有利于BATJ业务下沉，强化产业链布局。通过深度绑定运营商，有助于互联网公司增强用户黏性，并带来持续的流量。

诚然利好是有的，然而在创新业务发展方向上仍有很长的路要走。对此，IDC中国电信和物联网研究部研究经理崔凯表示：“本次联通混改当前的影响更多是股权结构和公司治理层面，对整体业务的影响还要很久才能显现。从募集资金的投向来看，64.5%投向4G业务，31.7%投向5G，只有3.8%投向创新业务(大数据、云计算、金融支付)，因此在创新业务领域，联通将更加依靠互联网公司支撑。但是从目前的入局者来看，BATJ都有参与，如何协调各方的关系，业务上如何形成协同效应，还有很多工作要做。”

联通物联网策略将更加开放

据了解，中国联通网络基础设施能力持续提升。在推进物联网部署方面，已在上海建成全球最大的单城市NB-IoT(窄带物联网)网络。公司积极发挥在产业互联网领域形成的竞争优势，聚焦重点领域，强化能力建设，完善业务体系，开展产业链优质资源合作，创新业务发展实现新突破。目前，中国联通物联网连接数已突破5000万个。

“BAT拥有相对成熟的市场化运营经验，与联通合作能带来更多创新。来自BAT的互联网思维也为联通在物联网、车联网、云服务等领域实现突破创造了可能。”独立电信分析师付亮表示。

崔凯指出：“在物联网领域，联通可以借助本次混改更快地形成竞争力”。

首先，通过募集资金可以加快物联网专网建设，快速进行网络覆盖，提高网络质量，起码可以不落后于移动和电信。

其次，物联网是个开放的市场，目前还没有行业巨头形成垄断，所有入股的投资人都可以在联通的基础网络之上，进行公平竞争，构建新型生态，将有利于联通未来物联网业务的做大做优。

最后，此次入股的宜通世纪拥有物联网平台Jasper的运营权，未来双方的技术合作和业务整合将更加顺理成章。未来中国联通在物联网领域的策略将更加开放，将更加积极地成为产业链中的一环，而不是产业的绝对主导者。

机遇与挑战如影随形，无限的机遇面前也同样伴随着无数的挑战。展望未来，信息通信业加速转型，高速数据流量消费成为主流，云计算、大数据、物联网和人工智能等新技术应用快速渗透，创新融合业务呈现高速增长态势，行业发展仍具有大有可为的广阔空间。