“正在想名字,可能叫‘新乐视’。”上述人士称,“但涉及到上市公司改名之类,估计还有段时间。上市体系下各业务板块都在想名字。”
不过,乐视网(300104)相关人士却对澎湃新闻记者否认了更名的说法。
可见的是,乐视网正在加速“去贾跃亭化”,以“新乐视”的姿态与过去进行切割。
今年7月,乐视网创始人贾跃亭卸任乐视网董事长一职,不在乐视网担任任何职务。当月,乐视网第二大股东嘉睿汇鑫实际控制人、融创中国董事长孙宏斌成为乐视网董事长。
乐视网董事会内,也逐渐由融创系掌握主导,除了孙宏斌,由融创派驻的刘淑青,融创投资的乐视致新时任负责人梁军和乐视影业CEO张昭也在7月进入了乐视网董事会,一名独立董事郑路也是由融创方面提名。老乐视系提名的董事中,仅剩跟随贾跃亭多年的乐视网副董事长刘弘,以及独立董事曹彬。
专心造车后的贾跃亭,虽然仍是乐视网的第一大股东,持股比例约26.27%,不过股份已经被反复冻结中。
乐视网的主营业务包括广告业务(视频平台广告发布业务)、终端业务(公司销售的智能终端产品收入)、会员及发行业务(包括付费业务、版权业务及电视剧发行收入)和其他业务(如云视频平台业务、技术开发服务等)。
简言之,乐视视频、乐视电视、投拍《芈月传》的花儿影视、乐视云等,均属于乐视上市体系,乐视影业正在推进注入乐视网中。
而乐视手机、乐视体育、乐视金融等业务,属于乐视非上市体系,贾跃亭钟情的乐视汽车则区隔于这两块。
按照贾跃亭对生态的设想,这些非上市体系的公司在经过多轮融资孵化,业务成熟后,也将注入上市体系或是独立上市,不过这一想法如今已难以为继。去年11月,乐视手机业务对供应商巨额欠款引爆乐视系资金链危机,乐视非上市体系的公司声誉迅速贬值。
相较之欠款累累、屡次被告的手机业务和体育业务,乐视上市体系——乐视网自2010年上市以来,则依靠非上市体系的“全力支持”,利润数字至2016年均保持着较高的增长,但在2017年半年报首度出现了半年度业绩亏损的情况,净利润亏损超6亿元。半年报还显示,贾跃亭和姐姐贾跃芳回收了借给乐视网的全部无息贷款。
在对外的宣传口径上,乐视网从7月份孙宏斌当选董事长后,就开始打出“新乐视”的口号。
孙宏斌曾多次表态,要处理乐视网与非上市体系的关联交易问题。阵痛也将体现在财务报表上,根据乐视网2017年半年度报告,乐视网应收账款约95.4亿元,其中关联方占比超过51%。按照报告中的说法,公司实际控制人贾跃亭将督促相关主体按照双方约定付款进度付款,但截至目前,主要欠款方资金情况持续紧张,未严格执行还款计划。
“新乐视”之新,除了在公司层面与贾跃亭控制的非上市体系进行切割,还提出了贾跃亭时代所不同的发展策略。
按照孙宏斌的设想,“新乐视”应该是一家提供家庭互联网娱乐消费服务的企业,这也将乐视网和融创本身的房地产业务结合成了新的故事图景。
在今年6月乐视影业的一场发布会上,乐视影业CEO、现任乐视网CCO张昭曾介绍,乐视致新可对标成苹果,乐视网(乐视视频)对标Netflix,乐视影业则对标迪士尼。
这个故事充满想象力,但如何实现它,首先要迈过的槛是,消费者还会不会为乐视这个品牌买账。从乐视网2017年半年报来看,乐视电视和会员,已不像以前那么好卖了。
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