刚落下帷幕的第69届艾美奖冒出了一匹黑马——一开播就饱受争议的魔幻现实主义大剧《使女的故事》（The Handmaid's Tale），一举拿下最佳剧集、最佳女主角、最佳女配角、最佳导演、最佳编剧5项重量级奖项。
《使女的故事》大获全胜，意味着热门电视剧的全面溃败，最尴尬的莫过于《西部世界》（West World）以22提名0获奖遗憾收场，被认为是本届“最佳陪跑”颗粒无收。
最有意思的并非《使女的故事》怪诞的故事设定，它是由流媒体（Streaming）公司Hulu出品的，这是艾美奖第一次将最佳剧集奖颁给了流媒体互联网企业。
从本次艾美奖的提名数量来看，互联网流媒体公司绝对是“高歌猛进”：相比去年Netflix与传统有线电视HBO相差92个提名，今年两者的提名差距猛缩到19个，明年谁是赢家，还真不好说！
全球影视娱乐产业的老大哥美国，正在经历“改朝换代”。互联网公司以技术为武器，正在对传统影视产业模式和思路发动猛攻——如果说前几年还“犹抱琵琶”，从去年开始，双方越来越显露出“正面冲突”的迹象。
故事创作、制作、发行和营销，都因为互联网和技术创新，经历着巨大变化。
未来娱乐会变成什么样？你真的需要了解！
流媒体到底是什么
流媒体其实就是我们熟悉的“实时在线播放”，它通过互联网视频压缩和传输技术，形成“流”式的数据传递。
相比于只能在电视上被动收看、不能自己控制播放进度、而且费用昂贵的传统有线电视，流媒体有以下优点：
-随时、随地、随心观看；而且可以跨平台：电视、电脑、平板...播放中途换个平台你照样可以从之前的记忆点开始播放。
-用户个性化推荐，根据你的点击和观看习惯，有针对性的给用户提供内容，它比你还了解你自己。
流媒体打破了打破时间、空间的局限性，让用户与内容（和商家）“直连”。
目前美国流媒体视频平台的三大巨头，分别是Netflix、亚马逊（Amazon）和开头提到的Hulu，虽然这三家是竞争关系，但在“外人”看来，以它们为代表的流媒体对传统电视、甚至电影行业的冲击日趋猛烈。
数据是杀手锏
提到Netflix“用数据制作内容”的案例，必须得说说大家熟悉的《纸牌屋》。如果没有数据分析，这部剧可能根本就不会面世。
当时，导演大卫·芬奇拿着《纸牌屋》的改编剧本，踏遍了各家传统电视台、却没有一家愿意掏钱，因为谁也说不准一部20年前的老剧是否还有市场。
Netflix进行了“电视剧消费习惯数据库”分析，他们发现：喜欢观看1990年BBC版本《纸牌屋》的观众，同样是《社交网络》、《七宗罪》鬼才导演大卫·芬奇的拥趸，他们喜欢大卫·芬奇导演的影片对社会问题的另类表达，同时，他们还是奥斯卡影帝凯文·史派西的忠实影迷。
数据让Netflix找到了成功的“黄金配方”。
Netflix把原版《纸牌屋》的粉丝、凯文·史派西与大卫·芬奇的粉丝捏在一起，斥重金投拍新版《纸牌屋》，最后的结果你们都知道了。《纸牌屋》成为电视剧史上的一个奇迹。
颠覆电影？
不止电视，互联网流媒体公司还把“战火”烧到了电影行业。
“既然电影不改变，我们就改变电影。”
传统的电影制片厂早已形成了一种既定模式：先在影院公映新片，数月以后，再发行光盘。
从2000年55.5个月的间隔窗口期，到2013年以来3.5个月的窗口期，时间一次次缩短。
但在Netflix看来，这仍然是不够的。它最关心的是，自己的注册用户是否能通过电视或移动终端零时差享受最新影片。
所以，Netflix要的是零窗口期！
2015年上映的影片《无境之兽》（Beasts of No Nation），在影院首次公映的同时，许多观众坐在客厅打开电视也能观影。
Netflix试图改变的是电影制造、分发和观影的传统模式，这是对整个传统电影行业秩序的致命挑战。
当然，这也引起了很多人的口诛笔伐。
2017年，Netflix出品、《雪国列车》导演奉俊昊的最新作品《玉子》（Okja），就因为互联网和电影院线同时上映，遭到了韩国三大电影院线的联合抵制。
支持传统电影的“老派”导演，克里斯托弗·诺兰也公开表达对Netflix这种“零窗口期”做法的不满：
“他们将影片在流媒体、院线同时发行的做法是非常愚蠢的策略。很明显这对电影院来说也是非常不利的。我认为他们失去了一个很大的机遇。”
并非所有流媒体都像Netflix那么偏激，亚马逊的原创电影战略就是——更多的与传统电影工业合作，采取温和折中的态度。从渠道上，亚马逊走的是与传统院线合作共赢的路线。
所以，诺兰也更看好同为互联网流媒体公司的亚马逊模式：
“你可以看出，亚马逊做了一个聪明的决定。他们的电影上院线会比流媒体上线早至少90天，这是可用的尝试。”
从内容上看，亚马逊发展高品质、独立原创的作品，联合好莱坞，从高口碑入手，提升会员体验，增强用户粘性。
亚马逊自制剧《透明人生》（上）和《丛林中的莫扎特》（下）
不管是激进的革命还是（看似）温和的合作，我们都发现，在强势如好莱坞的电影市场，互联网公司的影响越来越大。
科技巨头的“客厅战略”
智能电影、语义人工智能音箱、VR......微软、苹果和谷歌这些科技巨头都在不遗余力的投资"霸占客厅"这个方向。
客厅电视方面，微软推出了Xbox One，苹果拥有Apple TV，而谷歌除了它的Google TV平台之外，还有ChromeCast电视棒。
国内的新老科技企业，也都在加紧在“客厅”布局，紧紧跟随硅谷巨头们的动作。
“流媒体”是“客厅战略”最重要的组成部分。未来可能是一个“足不出户却可以走遍世界”的时代，在客厅里，我们能做到过去无法想象的事情，如同十年前我们无法想象智能手机的功能一样！
我们会持续关注科技带来的未来生活方式变化，对趋势更敏感，才能在这个充满变化的时代，活得更有质量。
责任编辑：徐明月
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