电视做的是顶端内容，爆款只能预测区间？

本次活动的“高端对话”环节，浙江广电集团编委、浙江卫视总监王俊，东方卫视中心总监、东方娱乐集团总经理李勇，腾讯公司副总裁兼企鹅影视CEO孙忠怀，微博CEO王高飞四位行业领军者，围绕媒体融合下、明年电视市场趋势及电影人入局网剧市场等问题，发表了自己的看法。

移动互联网时代，面对用户日益多元化、非主流化的需求，浙江卫视都做了哪些尝试，来应对当今的市场变化？

王俊（浙江广电集团编委、浙江卫视总监）：我们经常在微博搞直播，这可能就是一个很好的尝试。在微博我们可以做很多好玩的事情，这样可以让我们接触到更多的年轻受众。但是对于电视来说，因为他永远不要忘记自己是大众传媒，所以他实际上还是要做顶端的，因为时间非常有限，不可能有太多碎片化来做。

所以我们还是要做一些顶端的东西，只是我们现在所有的节目表现形式做一些转变和变化，这都跟现在语言的表述能力都能够有些比较好的接近，像《奔跑吧兄弟》一样，这么多年来表达方式大家都可以看到，有些不一样的变化。

为什么都能够站在综艺节目的巅峰状态呢？我认为，因为我们所有表达方式都是用一种年轻人都能够读得懂的东西，简单、快乐、而真诚，这是我们所有节目的初衷。对于表达方式来说尽量细化，所有做节目的方式都不应该有变化。

今年，有几档节目和大剧用过去的标准来看仿佛不具备大火的特质，却又火的合情合理，成为全民热议的IP。影视内容越来越垂直细分，我们已很难通过节目阵容预测一档节目是否能火。李勇总如何号准行业的脉？什么样的题材更容易受到用户的青睐？

李勇（东方卫视中心总监、东方娱乐集团总经理）：预测这个事我们以前也聊过，因为我们一致认为说这个行业是理性和感性兼具的行业，我们内部也一直讲说希望大家能够理性的做本质上是感性的事情。

两头说，感性这头就是要触达人心，就是要如何Touch my heart呢？主要还是看价值观。我们经常说情怀、情绪、情感，这三者的三角关系应该是，情怀领先，左侧是情绪、右侧是情节来推动来讲故事，另外在讲故事的过程中有喜怒哀乐。无论是喜怒哀乐还是故事情节，最后推动的应该是情怀，是明确的价值观，就是你赞成什么、反对什么，你喜欢什么、讨厌什么。

那么如何来界定、来判断呢？就是说到理性的这一端了。理性的这一端我们也试图尝试过一些方法论和工具箱，甚至还用过一些数学建模方式。

实际上，很多行业包括高科技行业、在品牌调研测试的行业，对人类情感的预测、了解、把握本质是感性的，但是仍然会有些数学的方法可以大致的来了解这个区间，比如品牌调研里面经常说的推荐度、喜爱度、知晓度，仍然可以通过抽样调查的方式、大数据的方式了解。

我想我们能够做到的肯定不是预测点，而是预测区间，我们一直讲东方娱乐做内容方向明确、类别领先、模式有利、制作极致。所以模式是放在第三位，我们一直强调总的方向是什么，沿着这个方向里面哪些类别，定了类别以后再来研究这个类别里面有几种模式可以支持这个类别，定了模式以后再来说制作请艺人、灯光、舞美等等强化它。

其实这里我说一个小故事作为结尾吧，我们仍然是有市场机会的，大家还是要有信心。我有一个朋友在一汽工作，他们那边现在在调整说要进一步做大红旗品牌，原来以一汽大众、一汽奥迪为主，接下来他们的重点就放在红旗这样的品牌上。

其实我那天听到这个话题的时候我想可能跟我们有点像，其实大家遇到一样的事，他们要推民族品牌，基于一个很重要的理由就是中华民族伟大复兴，我们基于这个理解可以解释文化领域、可以解释汽车行业、可以解释化妆品行业，如何来实现中华民族伟大复兴？

在伟大复兴的道路一定是需要更多的品牌，这个品牌一定要有市场影响力，一定能够让更多的人群有所接受，消费它、购买它、使用它，这个中华文化才能振兴、中华民族才能复兴。

所以按照这个逻辑来想的话，这里面的市场空间也是非常巨大的，我们未来跟浙江也好、江苏也好、湖南也好，以及三大视频网站巨头，我们相信能找到更多更好的发展空间。

现在的网剧质量真的是越来越精良，连一些知名电视剧、电影导演都加入网剧这个领域了，孙总怎么看待这个现象？

孙忠怀（腾讯公司副总裁兼企鹅影视CEO）：因为有更大的平台、更多的资本和更多的用户在这个基础上建立了比较好的商业回报机制，不管是广告模式还是会员付费模式，其实创造了越来越大的经济体量，自然就会吸引越来越多的专业团队、专业人才进入到这个领域。

其实我们在工作中已经不太提网剧还是电视剧了，更愿意用一个词叫连续剧，没有太区分一定是在某个平台播出。我们是比较喜欢一个作品既可以在电视平台上播出，又可以在互联网平台上播出，这是对于作品的影响力和商业价值释放最大的可能性。

当然因为这个平台的容量不同，有一些作品可能没有办法在电视平台上播出，互联网是一个海量非线性播出平台，所以它可以承载的内容更多一些。过去这几年所谓连续剧市场从小到大，类型也越来越多样化。

背后我们看到越来越多的电影导演进入到连续剧市场，我们也听到冯小刚老师都要开始跟不同平台合作做连续剧了。长期来看，剧的市场我觉得产量不一定会越来越大，但是在单类作品投资的精准度和最后呈现出来的品质是整体会越来越高的，这对各个平台都是一个好事。

媒体跨界融合的环境之下，平台间的分工和界限可以说是越来越模糊，每个平台几乎都扮演着内容的制作、播出、营销的角色，你是如何看待平台之间的竞争与共融共生的？

　　王高飞（微博CEO）：我觉得今年有一个提法比较火，就是很多人提互联网进入到下半场，因为在过去的几年里面互联网作为中国发展比较快的行业有大量的资本和很多人员进入。很多公司在发展过程中一定是各个领域都会尝试的，不管是做内容制作、播出还是发行，我想进入到下半场之后更多公司会越来越愿意做更适合自己的事情。

　　我记得腾讯去年提过，腾讯未来的使命就是连接和内容，我看到之后就想腾讯都在做连接和内容了，我们就做好连接和放大器就行，更多是跟内容合作方一起合作，把优质IP在微博里面做传播和放大。

　　这样的话其实跟各个平台开展基于这个层面的合作，我认为竞争在短期之内还会有，甚至在某个层面上会一直进行下去，但像微博这样的公司还是会想清楚自己的定位。

　　我们可能在相当长的一段时间，或者在未来的定位还是集中于跟内容制作平台、内容播出平台进行合作，我们做好我们自己的连接，把这些IP和微博用户群之间进行连接，把这些IP在微博平台里面能够尽量做到最大的声量，这是我们公司的使命。如果各个内容平台之间稍微有些竞争也是蛮好的。