同洲魔UI，六大特性定义智慧运营
2017-11-10 15:21:07 来源：
DVBCN 热度:
对运营商而言，这是最好的时代，也是最危险的时刻，鲸吞式的跑马圈地势必形成海量的需求堰塞湖。硬件厂商争夺用户为抢占家庭终端入口，而运营商抢占用户则是为了将其转化为等量的商业价值。拉新、留存，转化，考验着运营商的能力！用户比以往任何时候都更为苛刻，要求多元化、个性化、定制化。运营商需不断面对各种挑战，了解用户的需求和偏好，并向他们提供个性化、便捷交互服务的同时，还要降低运营成本。
同洲电子于第十四届“长沙论道峰会”上为广大运营商带来“魔UI管理系统”，助力运营商从开机Portal开始，牢牢紧抓用户，实现用户价值转化。“魔UI”采用成熟、先进的技术，提高应用各层和各域的块内紧凑度、降低块间耦合度，可快速部署、实施和推广，并且升级期间新旧系统可以并行，管理功能丰富，全面监控，使维护人员也能够简单高效的对系统进行管理。
Launcher桌面配置模块化——简单高效的系统运维
魔UI运营管理后台配置所见及所得Launcher桌面，无需软件开发人员介入，运营人员可轻松对Launcher进行可视化的拖拽式像素级编排，快速、精确的实现桌面更新，以及上架运营。
强大运营桌面管理能力——实现终端用户分级运营
支持根据不同区域、渠道、终端类型、分辨率、终端版本号、智能卡号等条件配置不同的布局。支持根据不同的运营角色分配不同的菜单及数据权限。可快速实现终端用户分级运营，资源分级推广。
支持多种形式布局——发布流程管控更可靠，支持布局多样化
魔UI布局发布严格管控审核流程，系统检测，终端自测、人为验证等多重检测流程确保万无一失。同时支持子布局管理，实现布局嵌套，支持不同的业务扩展。多层布局无限嵌套随意延伸。
（Metro横版布局）
（瀑布流任意形式布局）
支持动态组件及个性化桌面特性配置——更便捷更个性化的服务
支持列表、导航等多种组件，大大提高业务快速上线的能力。同时魔UI管理后台支持不同渠道的Launcher个性化的桌面特性配置，主要包括：LOGO、天气预报、时钟、动态效果、壁纸、跑马灯，内容是否需要鉴权等，可快速支持特定客户群体（如集团客户、酒店等）。
支持角色切换——老、中、青、少、幼
魔UI支持依据家庭用户角色个性化入口Portal。以年龄层划分老、中、青、少、幼等角色，用户可根据自己所处家庭角色随意切换角色布局，快速定位各自入口，满足终端用户的个性化定制需求。
如老年人收视内容往往聚焦在“戏剧、养生、健康、医疗”等方面，则可为老年人收视群体定制专属Portal入口，从节目类别、资讯推荐、在线医疗等方面定制个性化收视服务和及相关联广告、商品销售等增值业务推荐，全方位满足老年收视群体需求。
支持专题模板——多种HTML模板，我的专题我做主
专题集锦
魔UI支持后台定义专题标签集锦，提高检索收视效率。即依照节目类型、年份、明星专区等标签进行专题分类并集中展示在同一页面中，用户可在专题中直观搜索自己感兴趣的节目。
对运营商而言，随着海量节目、视频资源的涌入，以便捷、智能的交互体验吸客、聚客、留客就显得尤为重要！专题集锦意在对节目、视频资源进行分类管理的同时，依据市场收市热潮及时对节目、视频专题推陈更新，提升运营能力进而实现客户资源的最大转化。
明星专区
粉丝文化的盛行带动了粉丝经济的火爆。魔UI明星专区，将海量媒资二次编排后通过明星影视专区呈现给终端用户，方便用户通过喜爱的明星找到相关片源。内容样式丰富多样，有明星介绍、写真、电影、综艺、访谈、花絮、直播等，让用户一站式的体验到明星所有相关内容。同时根据内容特征进行相关联推荐，如商品、游戏、应用、广告等，以一带多，以强带弱，实现明星专区成为导流入口，充分提升其经济价值转化。
责任编辑：徐明月
相关推荐
同洲电子获签逾两千万美元机顶盒订货合同7月14日讯同洲电子（002052）周二晚间公告称，公司收到南美客户EMB公司价值2097.27万美元的订货合同。该订货合同的主要供货产品为数字机顶盒，本合同金额约占公司去年营业总收入的6.79%。
同洲电子签3080万元机顶盒销售合同同洲电子今日公告，公司与其控股子公司哈尔滨有线电视网络有限公司（下称“哈有线”）签订总金额为3080万元的销售合同，主要供货产品为数字电视机顶盒。本次交易额占公司去年总收入的1.47%左右。公告显示，同洲电子已与哈有线达成销售机顶盒的意向：截至本年度末，预计销售60万台；预计总金额2亿元；预计交易额占去年总收入的9%左右。据悉，公司2008年投资控股哈有线，现持有其39%的股权。本次交易是为尽快完成哈尔滨有线数字电视网络的整体平移工程，同时解决公司资金压力问题。
同洲电子公司签下3080万元机顶盒销售合同同洲电子公司与其控股子公司哈尔滨有线电视网络有限公司（下称“哈有线”）签订总金额为3080万元的销售合同，主要供货产品为数字电视机顶盒。本次交易额占公司去年总收入的1.47%左右。公告显示，同洲电子已与哈有线达成销售机顶盒的意向：截至本年度末，预计销售60万台；预计总金额2亿元；预计交易额占去年总收入的9%左右。据悉，公司2008年投资控股哈有线，现持有其39%的股权。本次交易是为尽快完成哈尔滨有线数字电视网络的整体平移工程，同时解决公司资金压力问题。
发展广电：价值观与方法论（专访袁明）如果将数字电视仅仅限定于广电一个行业，那么时间成本不是一个太急促的问题。可是在“三网融合”的大氛围中，外有电信运营商的全业务挤压，内有用户需求的多样化，给广电运营商和相关产业链的企业都带来极大的压力和紧迫感。与时间赛跑，除了信心和干劲之外，还需要重塑产业发展的价值观和方法论，这样才能事半功倍。价值观：从“电信级”到“信息化级”随着产业进程和市场实践的不断推进，电信做IPTV的战略意图越来越清晰，也越来越应为广电所警惕、所学习。“电信做IPTV，千万不能简单理解成和广电抢电视用户，其战略意图要深远的多，”同洲电子董事长袁明说，“上海电信今年IPTV的用户指标是达到70万，中国电信在全国要达到2
