在备受质疑互联网电视行业中谁是例外?

2017-12-21 16:16:07 来源：中国家电网热度:

今年年初以来，绝大多数互联网电视品牌一改往年的“高调”，市场份额开始下降。12月18日，由中国电子商会(CECC)、中国电子技术标准化研究院(CESI)联合举办的“2017年(第十三届)中国平板电视行业大会”公布了一个数据：2017年互联网电视品牌整体份额下跌至10%。

由此，不少媒体对互联网电视品牌提出了质疑，更有媒体宣称，“只有10%的市场份额，互联网电视真的穷途末路”。事实上，互联网电视品牌自诞生以来，一直争议不断。每隔一段时间，在媒体舆论中，就会出现“互联网电视品牌沦落”、“互联网电视品牌走向灭亡”等质疑声音。

笔者认为，“互联网电视穷途末路”的言论是武断而又不客观的。在2017年，虽然有不少互联网电视品牌正在被市场淘汰，但是这些品牌在产品创新、技术研发、渠道、运营模式等方面存在着明显不足。因此，这些品牌被淘汰是市场升级转型的必然结果。当然，有劣汰就有优胜，小米电视就是一个例外，其销量今年以来逆势暴涨，独自撑起互联网电视品牌大旗，在彩电市场中熠熠生辉。

撕下“低端”“低价”标签小米电视带动行业创新潮流

长期以来，互联网电视品牌被贴上了“低端”、“低价”的标签，在消费者心中留下了刻板的不良印象。也因此，不少消费者在选购过程中，对互联网电视品牌的态度较为保守。

不可否认，互联网电视品牌在进入市场初期时，确实存在不少问题。但是经过数年时间的发展，互联网电视品牌在产品创新力和技术研发力上都取得了重大突破，已经开始撕下“低端”、“低价”的标签，向高端化、智能化发展。小米电视就是最典型的代表。

在产品创新方面，小米电视打造出了行业内领先的小米电视4，其拥有4.9毫米的极致超薄机身，采用了行业首创的额分体式设计、金属拉丝工艺，将工艺美融入到产品当中。同时，小米电视4 65英寸，在行业内率先采用杜比全景声音响系统，打造出了影院级视听效果。

此外，小米电视大力提高技术研发能力，不断升级人工智能系统，打造出差异化技术优势。小米电视搭载了PatchWall人工智能系统，不仅实现了人工智能电视通用的“我要看什么东西，看什么片，谁主演”等语音指令搜索功能，还具有独特的视觉识别功能，可以在用户说出某一个画面或者桥段之后，进行相关的内容搜索，这是目前绝大多数人工智能电视品牌所不具备的。而且，小米电视还具备深度学习能力，可以在用户的使用过程中，学习内容和用户的习惯，为用户进行更精准的指令搜索和内容推荐。

创新引领变革。小米电视凭借精益求精的产品创新力与强悍的技术研发能力，助推了行业的高端化、智能化转型，掀起了行业的创新潮流。

新零售下的“新趋势” 彩电业渠道变革加速

线上渠道高效、便捷，有着更为广泛的用户群。因此，线上渠道是互联网品牌竞争的主战场。不少互联网电视品牌，在与天猫、京东、苏宁等电商平台合作的同时，开始自建商城，以保证线上平台的渠道优势。

对于小米电视来说，线上渠道的优势十分明显。小米电视既有天猫、京东、苏宁等电商平台的支持，又有小米商城、有品等自建商城资源，这也使得小米电视的销量逆势暴涨，屡创新高。

根据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示， 2017年1-9月彩电销售量规模同比下降9.2%，而小米电视销量同比增长99%。

在第四季度，小米电视增速更快。例如，小米电视在双十一获得了整个线上销量的第一名，销量同比增长了5倍。且根据中怡康线上零售监测数据显示，双十二当周，小米电视线上零售量同比增长236.6%，占互联网电视品牌线上市场份额的47.0%。

虽然线上渠道的十分重要，但线下渠道也不可忽视。毕竟，线下渠道的渠道占比仍然相当大。小米电视抢滩新零售，在保持线上销量高速增长的同时，开始拓展线下渠道。

利用线上、线下、物流相结合的新零售商业模式，小米电视大力建设小米之家线下实体店。目前，小米之家线下实体店门店数量已超过200多家，而到明年，小米之家可能会再开五六百家。

同时，小米电视与东方购物达成合作，开拓电视购物渠道，使小米电视有更多的机会通过电视购物平台面向消费者。

小米电视立足于线上渠道，加速布局线下渠道，开拓电视沟渠道，三管齐下，形成了互联互动的全渠道优势，加速了彩电业的渠道融合和变革。

“内容付费”习惯已成小米电视重塑彩电业运营模式

从2016年下半年开始，上游液晶面板价格持续暴涨，使得彩电品牌的生产成本加大，利润空间压缩，纯硬件获利的运营模式难以为继。与此同时，用户“内容付费”习惯逐渐形成，越来越多的人愿意为好的“内容资源”买单，“内容变现”成为彩电企业获利的新途径。

因此，小米、酷开等互联网电视品牌，纷纷与各视频巨头进行合作，获取大量的内容资源。以小米电视为例，小米电视在内容上采用开放、共赢的合作模式，全面接入爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、PPTV四大视频巨头的全部内容，奠定“内容付费”的服务基础。

小米公司联合创始人、小米电视负责人王川曾经说过：“小米模式就是小费模式”，小米电视把硬件和内容做好，以最低的价格卖给用户，用户要是觉得好就打赏几个钱，积少成多。

如今，小米电视和小米盒子的销量突破了2000万台，日活跃量超过了千万台，且2017年累计视频APP激活总量突破了6000万。庞大的用户群体，使得小米电视的“小费模式”实现了真正意义上的盈利。

目前，小米电视已经用有会员费、购物费、游戏购买费以及广告分成等“小费”，不仅为自身带来了盈利，也为合作方带来了良好的收益。在12月1日第五届中国网络视听大会上，王川表示，2017年，小米电视会给内容厂家分成3亿，明年小米电视希望继续努力，给内容厂家带来4.5亿的收入分成。

小米电视的获利方式，对彩电业传统的纯硬件获利模式产生了巨大的冲击，重塑了彩电业的运营模式。

回顾2017年，互联网电视行业经历了一系列的巨变，尤其是乐视超级电视爆发了资金链短缺危机，市场份额严重下滑;看尚电视也被曝出大量裁员、管理混乱等问题，使得不少媒体开始唱衰互联网电视行业。

笔者认为，优胜劣汰是行业转型升级的必经之路，部分品牌跟不上行业发展的步伐，势必会被淘汰。在经历了行业大洗牌之后，互联网电视品牌将撕下“低端”、“低价”的标签，推动行业的良性发展，在小米电视的带动下，明年将迎来新一轮的市场高潮期。

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责任编辑：王维

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