乐视香港宣布破产清算,该公司为香港居民提供乐视盒子点播服务。而独立运行的香港乐视体育公告说暂时运营正常。香港乐视体育的倒闭恐怕也只是时间问题,它最近裁员200人,并通过转卖英超播映资格和完整的世界杯版权给NOW TV而苟延残喘。
这一宣布其实早有预兆,或者不如说已经被大家等待多时。在贾跃亭三次被内地列入“老赖”名单的同时,乐视在其他市场上的生意也相继大厦崩塌。
具体到乐视香港,则是因为几乎欠了所有人的钱而混不下去的,欠版权方,欠广告公司,欠报社投放广告费用,甚至欠公关公司场地费和服务费……
因为乐视香港的业务只针对香港人,所以他们欠钱办的发布会没通知国内媒体。然而,乐视体育在香港的发布会则是请了包括我自己在内的众多国内记者,宣布把香港体育版权市场标杆性的英超版权拿到手。
所以,要说乐视系欠供应商的钱都花到哪去了,我觉得至少有一部分花到了我们去香港的机票、酒店以及人手一件正版曼联球衣上面。
将OTT普及到香港市场
在香港推出乐视盒子产品的乐视香港,当时被本地媒体认为是挑战了长期以来的电视行业格局,但是到现在再回头看这些断言就觉得言之过早。不过乐视确实给香港带来了一种新的思路。
虽然探路者并不一定都是最后生存下来的那个,但是香港的电视业者的确意识到了正版或非正版的OTT产品(机顶盒)带来的危机。
而香港立法会之后不久就开始辩论对《版权条例》的修订。OTT带来的新问题是,对于不涉及盗版DVD这样的实物拷贝,主要是在网上或通过流媒体进行的盗版行为,可能在取证上存在困难。新的修订将会研究如何把这些新情况管起来,但因为立法会没能达成一致而流产。
乐视盒子作为正版OTT产品,对这次修订的发起和唤起行业关注是有很大作用的。同时,这也促使本港传统电视媒体在销售方式上做出创新。
在亚视死后变成香港最长寿电视台的无线,就是在乐视进驻后的近两年才关掉盈利一般的“无线网络电视”,整合资源推出了新的跨平台OTT业务“MyTV Super”,和NOW TV推出的Fox+新服务等,它们都支持横跨电视、电脑、平板、手机观看并同步进度。至迟到建台50周年的今年,无线才开始规范海外版权市场,推出正版TVB Anywhere并打击海外盗播。
英超版权大战盛极而衰
说下另一方面。目前香港乐视体育的业务基本等同于代理英超版权。它能活下来也多亏了英超。在内地,乐视体育所代理的英超赛事已经因为欠费而中断。
但截至目前,香港人还是通过乐视体育转售给的NOW来收看英超比赛,例如在ViuTV的新闻节目当中,就引用了英超镜头,但因为没完全接替,必须在视频上添加乐视体育的水印。
为什么说当年乐视体育拿下英超是在香港扬名立万的标志呢?20年前,有线电视拿到英超并重金投入运营,滚动播出赛况,孕育了香港的英超文化。有线培养出一大批专业足球解说员,他们在说粤语的华人地区的知名度,完全能够媲美黄健翔等内地名嘴。
而有线可以说是成也英超,败也英超。电讯盈科旗下的NOW TV用更多钱打败有线获得三年英超主办权,让有线雪崩式失去对订户的吸引力。
今年三四月份,有线本应迎来免费频道“奇妙电视”开播,却差点儿山穷水尽。长期提供资金支持的地产大亨九龙仓眼见有线年年亏损,不再继续砸钱,一度传出有线要步亚视后尘而倒闭。
到头来,拯救有线的还是“亚视”——曾入主亚视的邱德根家族控制的永生亚洲伸出援手,有线摆脱了停播危机,却因此需要转向以新闻财经为主,基本告别对体育版权的争夺。
我是过了一阵才反应过来乐视体育对香港市场带来的冲击有多大的。2015年,乐视体育获得三年英超播映权的出价传言是4亿美元,较之NOW前3年的2亿美元立马翻了一倍,打得本土运营商毫无还手之力。
即使乐视体育撤离香港,还有阿里体育和Netflix这俩完全不差钱的对手,恐怕今后香港本地三大台会躲得远远的,轻易不碰大赛版权(奥运会除外?)。
版权问题已经成为了阻碍香港观众收看全球风靡的体育赛事的一大拦路虎。因为缺乏版权,所以在体育新闻当中可能会看到一些内地根本不播的比赛,例如无线新闻会播放“澳洲足球联赛”。还有,因为更吸引人的比赛放不了,本港足球联赛“港超联”也意外的迎来了发展机遇期。
乐视式烧钱不是经营之道
乐视作为正版的OTT产品,教育香港市场的作用是非常明显的。然而它的破产也说明OTT并非做慈善,它曾经的低价也只是把版权成本由消费者支付,转嫁到了大陆上市体系那里,花的是内地股民的血汗钱。
乐视和阿里等内地企业管起了香港男人的娱乐,而TVB与腾讯、爱奇艺等陆续合拍电视剧,两地同步播出,还引入内地剧集综艺,可以说酿造了香港女人的眼泪。香港人感受到内地来港烧钱的威力,由此可见一斑。
内地互联网公司在香港运营的已经不少,其中也并不都是撒钱了事。给我印象比较深的有两家,分别是苏宁和华为。苏宁在香港是非常本土化的电器店铺,运营的极接地气,其“苏宁男”的形象深入人心。
至于华为,其公司本身因为是“强国”象征而被香港人揶揄,但华为手机在香港的口碑还可以。因为华为手机在香港有自己的社交媒体运营;为了讨好香港观众,华为甚至特意购买了曹星如年初一场比赛的转播权——曹星如是香港本土培养的拳击选手,是世界拳击理事会超蝇量级亚洲洲际冠军,被誉为“神奇小子”。
今后如果有内地企业想进入香港的话,可能更让香港人接受,和更接近成功的方法,始终是精细化运营,逐渐投入软实力在香港人上面。像乐视这样砸钱,对于钱不一定有它多的企业更是不可持续的。
相关推荐
乐视网的刘弘在本次论坛上表示,从乐视网成立之时我们一直有一个观念是坚持正版、做正版化才是视频网站的唯一出路。也是打造“百年老店”的唯一出路。当时乐视网在没有一分钱风险投资的情况下在成立之初还是坚持正版,很多电影电视剧的制作公司都不知道信息网络传播权为何物的时候,我们就以买断和合作分成的方式让影视剧公司有很大的盈利。几乎国内60%左右的热门电影电视剧乐视网都拿到了独立的网络版权。拿到的独家网络版权可以拿给其他的门户视频网站,但如果你拿不到独立网络版权的话你的内容永远是同质化的,只有拿到独立的网络版权才能显示出内容的区别化。以下为刘弘在本次论坛的发言实录:
随着三网融合的推进,互联网上丰富的视频资源能够更加简单、低成本地传输到不同的终端显示设备上,而电视机作为普及程度最广泛,同时也是体验感最佳的显示终端,越来越被众多的视频网站所看重。在电视端市场,无论从技术还是市场的角度来看,基于互联网的新型设备取代传统的如DVD机等碟片类设备,已经成为一种公认的发展趋势。对于乐视TV·云视频超清机的市场前景,业内人士指出,乐视TV·云视频超清机顺应了未来视频发展的潮流,将海量的正版高清内容与用户的实际需求实现了对接,充分发挥了乐视网历经6年打造的国内最大正版影视库优势,同时也为用户带来了截至目前最高品质的视频体验。据介绍,乐视的版权库已经拥有5万多集电视剧、4
会议围绕云计算技术下的运营商互联互通、内容运营、云平台商用的未来之路等议题展开,包括中国互联网服务商联盟(CNISP)、中国移动等在内的国内多家权威技术标准组织、产业联盟和知名运营商共同参与了这一盛会。本次盛会也是国内首次由ICP公司组织ISP行业的重大创举,原先都是ISP公司为了节省互通的运营成本,与ICP客户主动提出内容接入的合作。本次会议上乐视网大胆提出用内容撬动整个行业合作理念,用内容提升用户价值与服务的创新模式。本次大会参会的中小运营商总体宽带用户已经接近3000万户,是中国互联网行业不可忽视的用户群。乐视网CTO杨永强代表乐视网为本次会议致辞,同时他透露为了提高用户的欣赏体验,乐视
在版权购买竞争加剧,广告、付费等盈利手段仍未成熟之时,国内视频网站集体冲进了资本市场,希望可以靠资本运作解决目前的资金问题。“同类的网站已经上市,我们还会远吗?”近日,我乐视频(56)管理层在给其核心员工的信函中如此写到。我乐视频已开始向核心员工发放股权,每股价格约0.6美元。在乐视网、土豆网相继上市后,我乐视频也按耐不住上市的冲动。在版权购买竞争加剧,广告、付费等盈利手段仍未成熟之时,国内视频网站集体冲进了资本市场,希望可以靠资本运作解决目前的资金问题。高价竞买版权视频网站的发展与互联网的普及与互联网应用的发展是分不开的。截至2011年6月,我国网民规模达4.85亿,其中网络视频用户达3.0