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从“海尔物流”到“海尔牌服务”“海尔物流”成立于1999年，将原先分散在各产品事业部的物流业务有效整合，凭借先进的物流管理理念及物流技术的应用，为海尔各产品本部提供物流服务，提升企业竞争力。近年来，随着海尔从制造业向服务业转型，打造“营销网”、“物流网”、“服务网”一体化运营竞争力的契机，“海尔物流”已经逐步转型为“海尔牌服务”，即：建立起与用户零距离“即需即送”的物流网，这个网不仅为海尔品牌的产品提供物流服务，还服务于社会各行业的客户，形成一个社会化的物流品牌运营平台。海尔（即墨）物流产业园是“海尔牌物流服务”运营平台的标杆工程2010年1月19日，青岛海尔（即墨）物流产业园项目奠基仪式隆重
日前，长虹、海信、创维、康佳、TCL、京东方、三星等彩电厂商齐聚北京，论道中国平板电视产业从无到有、从小到大的第一个10年。对彩电厂商来说，2000－2009年是中国平板电视产业发展的黄金10年。坐拥全球最大的用户群，中国一直是世界消费电子厂商关注的焦点，而平板电视已经从中国电视产业的配角变为主角，市场零售规模近几年一直稳定在3000万－3500万台之间。从首台显像管(CRT)电视诞生到成为全球最大的CRT电视市场，中国用了几十年时间。从第一台平板电视诞生到成为全球最大的平板显示市场，中国有望用十几年时间就能实现。奥维咨询(AVC)的研究表明，中国在2011年的平板电视内销规模将达到4592万
三线彩电品牌生存状态与发展前景研究中国彩电市场的竞争与发展具有浓厚的中国特色，尤其是进入平板电视时代后，中国不仅已经成为了全球最大的彩电制造基地，也是最大的彩电消费市场，在这样的市场环境下，不仅竞争品牌数量多、品牌发展路径和运营模式也呈现差异化。我分析指出：中国企业的寿命普遍小于8年，即使是中国500强的企业每年也有相当一部分会被淘汰，中国家电企业更是如此，因此我认为中国彩电企业生存最重要的不是单纯的资金投入问题而是找到适合自身的特长，尤其是对那些新进或由其他领域转型而来的彩电企业来说缺少特长的发展模式是徒劳的。关注中国三线彩电品牌生存状态较之一、二线主流品牌根深叶茂，三线品牌地位尴尬，如果不
7月13日，由中国电子商会、中国电子技术标准化研究所共同主办的中国数字电视产业发展高峰论坛在北京举办。海信、TCL、长虹、创维、康佳、海尔、三星、夏普、松下、LG、索尼、东芝等国内外主流平板电视企业汇聚论坛，共同探讨2011平板电视产业的发展趋势和市场走势。与会者一直认为，LED及3D智能将引领2011平板消费新趋势。中国电子商会副秘书长陆刃波表示，经过连续数年的快速增长，国内平板电视消费市场已经步入成熟期。成熟的市场往往意味着较高的品牌集中度。从2004年平板电视消费市场启动以来，最多时有将近30个品牌参与竞争。在不到10年的时间里，品牌已经经历了多次洗礼，新科、上广电、日立、飞利浦等都已陆