【回顾】TalkTalk CEO Karl Steinke：后付费虚商之市场细分战略
以下是众视媒体记者总结的几点：
一. talk talk 的战略
Karl Steinke表示，此前Talk Talk 会找一些独立的市场代理去销售，后来发觉给付给销售人员，更多的佣金，收获会更大，积极性也更大，顾客也更多。
Talk Talk 的战略是建立一个远程通信银行，通过把他们的佣金向银行的方式借贷出去，然后让更多的客户加入，有点类似借给销售人员10%的金额，以每个月为基准，然后当代理把佣金返还回来，在隧道最末端，逐渐实现盈利。在这过程中国怎么样才能融合在一起，他认为双方的相互信任非常的重要，彼此之间的信任需要，一方面需要通过一些第三方认证机构，另一方面也需要调整佣金的比例，激发销售的热情，达到平衡。
二. talk talk 的手机金融
Talk Talk 的手机金融特点是，成为他们的用户便可以随时停留，随时取消，没有限制。Karl强调他们会通过各种方式为用户提供更多便利，同时Talk Talk 也开放给一些信誉不是非常良好的用户权限，给他们一系列的事后付款。
如果事后付款，他们的社会地位会更高，在任何时候偿还之前的贷款，时间可以长达20，30个月。顾客接受后付款的方式后，Talk Talk会立即接受他们的发票，使用邮件联系，确保用户的准确信息，同事Talk Talk 也能盈利。
三. 认识talk talk
Talk Talk 成立于1999年，Karl说，2006年，在10个国家开展不同国际业务。2016年，成为移动公司，在2003年Talk 已经翻了9倍。公司的大部分收入目前来自付费手机客户，公司曾两次成功出售，现在是mobilezone（瑞士上市公司）控股公司的子公司。Talk 的覆盖率非常的广泛，不用担心在高速上没有信号，更优的是收费非常低廉。
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