中国通信行业正快速实现“模转数”的变迁

中国高起点的规划、全程全网的布局和全球范围的开放采购，迅速实现了中国公用通信网的覆盖。也正是全球顶级通信巨头的广泛参与，中国通信网快速实现了“模转数”的变迁。
 

与此同时，国际通信企业在中国获得了巨大的发展与收益。由于缺乏本土竞争，当时最缺钱的中国通信运营机构以国际市场价格采购通信设备，让国际通信巨头赚得可谓“盆满钵满”。那时候，国际通信巨头的在华机构，都是当时福利最好的雇主单位。朗讯的5ESS、西门子的EWSD等交换机，曾经“一线难求”。
 

即使是在2000年前后全球网络泡沫破灭之际，中国市场有力地支撑了全球通信巨头的业绩，缓解了众多国际厂商“资本市场之难”。但即使如此，中国这个最好的客户，也没有获得更公平的“国际待遇”，较长时间受到“巴统”限制、技术隐蔽的对待。
 

长期以来，国际通信企业在获得中国市场利润的同时，也巨大获益于中国改革开放的红利。
 

中国廉价的劳动力，优惠的土地开发和税收成本，高素质但“物美价廉”的研发人才，为国际企业提供了源源不断的能量和参与全球竞争的支撑。几乎所有的国际通信巨头，都在中国投资设厂，以较低的成本获得高质量的产品供应全球。在解决中国劳动力的同时，也把生产制造的“副产品”留在中国土地。中国众多的高校、具有很强研发能力的技术人才，以及遍布的研发中心，有效支撑国际通信企业的全球技术创新。中国遍布城乡的通信网络、多运营商多制式的网络建设，也为全球产品提供了巨大的试验开发场景。
 

贝尔、朗讯、阿尔卡特、西门子通信、诺基亚通信，这些已经陨落但曾经耀眼的通信明星，在破产保护、多重并购之后，始终没有放弃“中国”这个标签，终归于“上海诺基亚贝尔”，这是中国通信市场开放合作的缩影，也是中国通信巨大红利的例证。现在，上海诺基亚贝尔，是中国央企一员，也是全球通信产业的活跃成员。
 

与此同时，在中国通信敞开胸怀全球大开放的进程中，伴随中国通信网络的进步、升级，中国本土通信产业高起点快速崛起。得益于中外合作，得益于自主创新，得益于市场开放，得益于公平竞争，中国本土通信产业从一开始，就在国际视野下，在中国市场与国际高手同台竞技，栉风沐雨、砥砺歌行，塑造成长了一批以华为、中兴、烽火、长飞、亨通、OPPO、紫光等为代表的中国本土的国际产业力量，也形成了一大批隐形产业冠军和产业群聚。
 

在全球通信大生态、大分工中，中国产业已经成为全球有影响的力量之一。在全球通信的标准制定、未来网络的架构设计，中国产业都是活跃力量。特别是在应用集成创新领域，中国产业已经成为全球领先者，在一些领域甚至步入“无人区”。
 

当前，中兴事件初步划上句号。在改革开放四十年之际审视，中兴事件的结果，不应是回到“闭关锁业(行业)”，也不是通信产业“一无是处”的论断。中兴事件的最大警醒，就是要更加坚定不移地对外开放，更加坚定不移地自主创新。
 

对外开放，就要全面的理解生态规则、遵守契约、保护知识产权、对等互利，既不媚外也不排外。自主创新，就要丢弃任何不切实际的幻想，有决心有恒心有重心，在关键基础领域实现突破，不断在产业生态中提高话语权提升驾驭力，提升基础能力、价值能力。
 

更全面改革开放，更坚定自主创新，对现有通信产业主导企业提出更高要求。
 

一方面，既要自觉融入全球大生态、大分工，尊重契约，合规守则，避免被生态出局;一方面，不仅自身要大力基础创新、应用创新、集成创新，更要引导、支持产业链、供应商自主创新，自觉大力采用、试用国产创新产品，构建自主创新的产业“创客大空间”。这是在自主创新上用户单位、第三棒企业必须发挥的应有企业作为和产业担当。所谓“产业报国”，这是应有之义。
 

在自主创新上关键突破，在产业生态上谋篇布局，从来不会一蹴而就，而须久久为功。在中国改革开放四十年当口，思考过去判断未来，我们更应有理由相信，开放的中国通信，是全球产业活力源泉;与全球通信共舞，是中国产业的创新必然。在未来全球通信的大生态中，砥砺创新的中国产业必将扮演更大角色。