爱奇艺段有桥：机顶盒实现了运营商价值闭环，所以机顶盒永不会消失

11月13日，第七届GFIC2018全球家庭互联网大会在上海开幕。大会以“连接·再创新”为主题，覆盖从“内容+服务”到“终端”的全产业链优质企业，共同探讨通过传统家庭互联网业务与云计算、大数据、边缘计算、雾计算、NFV/SDN、区块链、智能语音等新技术的结合，构建家庭经济的新业态。
 

爱奇艺高级副总裁段有桥受邀参加开幕式暨家庭领袖峰会，并发表“运营商电视的新时代”主题演讲。他认为，“目前，中国互联网电视市场呈现出DVB、OTT、IPTV‘三国演义’态势。而想要打造一个可持续发展的健康生态，关键在于多方在合作共赢的基础上探求合理的利益分配机制。爱奇艺致力于通过科技创新、优势互补、多赢融合，携手运营商创造电视屏的新时代。”
 
健康电视生态的关键：利益分配机制

互联网电视的未来的产品模式是Launcher+APK，也就是 SDK+APK 的融合形态。有线网DVB和IPTV提供的电视频道相当于Launcher，点播专区、回看、时移相当于独立APK。公网OTT则是通过与七大OTT牌照方联合推出智能电视机和机顶盒等智能终端呈现内容，内容提供方为集成播控牌照Launcher与其他内容牌照的独立APK。目前来看，在 三足鼎立格局下的电视生态，大多数公司已不再承担单一角色，公司间从“不合作就竞争”开始走向“长期深度竞合”的新时代。
 
而想要打造持续发展的健康电视生态链，最关键的核心是要做好利益分配。段有桥谈到，“利益分配机制甚至比技术标准重要，是市场经济和所有商业模式的核心。综合国外Google TV、Netflix、TV等智能硬件等生态的成功运营经验，三大电视生态应该把当期利益和远期利益的分配机制做好。近期利益就是分成，远期利益是通过产品、运营、平台控制带来的远期利益保障。”草根的OTT发展之所以快，就是因为开放让利益分配快速市场化定价。因此实现了可持续、健康发展的生态，开放合作、多方共赢是必然趋势。
 
具体来说，运营商同时做多个模式或融合模式，有利于和内容提供方及牌照方讨价还价。牌照方，则可以通过做多个模式，让投入产出比会更高，收益更稳定、模式更稳妥。对于内容提供方来说，与多种模式的多个平台同时合作，会提升内容价值的货币化效率。
 
AI融合产品“歌华小果”面世 开启跨领域合作新时代

据奥维云网预测，2018年OTT大屏智能终端在家庭的覆盖率达到45%， 2020年达到72%，终端数量将突破4亿，为家庭互联网时代带来扎实的基础。长远来看，机顶盒不会消失、IPTV也不会打败DVB有线数字电视，电视屏的业务运营商和互联网公司也最终会走向融合、合作。
 
2018年9月，歌华有线携手百度，爱奇艺在硬件、软件、内容、运营、营销等多个层面深度合作，推出新一代兼具电视直播和互联网视频内容点播的AI融合机顶盒——“歌华小果”，首次实现有线电视网与互联网、手机小屏与电视大屏、遥控与智能语音搜索、电视直播与互联网视频点播之间的深度融合。
 
遥控、投屏、AI将成为国内下一代电视的三大生态，运营商的多屏互动之所以并未火起来，其原因是局限于自己和自己多屏互动的封闭思维，表面上是保护自己的商业模式，但最终会因为伤害用户体验而破坏了自己的商业模式。多屏互动的本质是开放，开放的多屏互动会成为未来TV类硬件的标配功能。
 
“歌华小果”的面世，打响了DVB突破的第一枪，这也意味着电视产品的“运营商+互联网”跨领域合作的新时代正在到来。
 
跨领域深度融合 挖掘TV屏市场潜能
 
针对未来如何做大做好TV屏市场，推动产业进步，段有桥表示：“用户规模是基础，广告是中国互联网的主流，付费是中国互联网的钱景。”
 
具体来说，运营商可通过引入头部热点内容，提高 DVB和 IPTV影视点播包的付费渗透率；借由引入更多APK，提升OTT细分领域付费包的收入和 ARPU值；不要涸泽而渔，把其他平台上的免费内容在自己平台上做付费包。对于互联网电视广告来说，是系统性的工作更是技术活儿，在满足用户内容需求的同时，更要打造好的技术产品；同时要持续创新，提升技术产品体验，挖掘更多的货币化手段。
 
互联网公司联合运营商，立足技术、产品、内容和运营体验，基于基础业务和价值权益，打造出共融共赢的产品形态将是大势所趋。
 
作为中国在线视频网站的领导者，爱奇艺在电视端率先实现了4K高清、HDR、杜比音效等音视频体验的升级创新。爱奇艺将继续紧跟技术创新的脚步，立足于4K显示、5G等宽带传输，充分利用AI人工智能交互功能，携手各方共同打造奇异果TV可持续发展的健康生态，迎接和创造中国电视大屏繁荣的春天！