2019年3月19日，“2019亚太OTT/IPTV大会”在北京正式拉开帷幕，据工信部、数据公司的统计，随着大屏新媒体的发展，OTT/IPTV用户已经进一步突破并且超过传统有线电视，随着用户数量的海量增涨，大屏新媒体也相继衍生出巨大的价值与可塑性。
但同时，OTT/IPTV的大屏被赋予了不同的责任与要求，一面是随着用户一起水涨船高的媒体责任，一面又是仅60亿市场有待开发的广告价值。规范化与市场化成为大屏新媒体必须共同面对的难题与挑战。此次活动主题【守正·开物】，正是希望通过生态产业链的重塑，实现对行业的再定义，寻找市场空间，找到规范化与市场化同步推进的共赢环境。
在首场论坛“OTT领袖峰会”上，爱奇艺高级副总裁段有桥发表了题为《从产业链到生态圈：开放为王》的精彩演讲。
爱奇艺高级副总裁段有桥回顾了下过去中国TV市场的变化：2017年，DVB在透支未来，IPTV假装在赚钱，而OTT根本不赚钱；2018年，中国电视屏业务形成了三足鼎立的产业格局，IPTV已经成为内容最差的TV端，有线已经成为最开放的运营商，作为“草根”发展的OTT则遭遇着各种问题。
图为：爱奇艺高级副总裁 段有桥
TV的生态战争
面对2019年，段有桥提出了“润物细无声”的观点，中国三大TV都在发生着可喜的进化，电视产业在中国已经进入了一个新时代，即从以前的产业链时代进入生态链时代。
如何理解这两层概念？产业链时代：即上下游企业的竞合，从无序到形成规则，如分成比例；生态圈时代：即两个生态的短期资源和长期效率的竞争，比如落地费。
段有桥表示IPTV在演进中已经获得了BAT三家视频网站的付费内容，这是非常可喜的变化。有线电视网也会更加开放，此外OTT遇到的问题在变少。整个行业正在发生一些非常大的改变，因此润物细无声的阶段已经来临。
围绕着电视机的生态圈与机顶盒的生态圈的博弈时代已经来临，未来内容的投入产出率高低与否，将最终决定胜负。
段有桥风趣谈到，每台电视的运营价值几何，这也是世界第11个未解之谜。至于视频网站电视机为什么都没干过传统电视机？
他表示，电视视频的开放模式，打败了封闭模式。而视频运营收益远低于电视机成本，运营商机顶盒就是如此诞生的。但是互联网电视机在研发、生产、营销以及功能上，还是传统电视机。
但是互联网机顶盒却为何没干过运营商的机顶盒呢？段总表示，由于互联网电视机的补贴模式，输给了运营商的套餐捆绑模式。由于运营商的电视业务其实是伴随着宽带捆绑免费施行的，且后期更换运营商服务不方便，给用户忠于相应运营商服务提供了支持。此外TV并不实行垄断，用户转换成本低，补贴换不来忠诚，但捆绑却易留住用户。
对于未来的发展方向，段有桥认为两大生态竞争的关键是开放，开放使电视进步。
在内容上，娱乐不是人类的刚需，以内容为核心的体验更难被满足。
在效率（性价比）上，互联网屡试不爽的经验是低价甚至免费，未来是需要拼性价比效率的。
此外，AI（人工智能）在电视交互和内容推荐上的作用被严重低估，究其缘由，遥控器的操控比较差并且电视界面推荐的效果好。
TV的内容为王
段有桥依然坚持电视的未来还应放在内容层面。视频在电视上的使用占比和手机相比不是一个数量级，因为电视屏的功能单一。电视Launcher上会直接推荐热门视频内容，而不像手机上都是APP入口。头部的CP资源难聚合，多种合作模式都会存在，未来还应实现内容和APK推荐的并重。
基于TV的内容需求，观众的优先体验应该是能否看得见比能否看得好更重要。
对于OTT TV，未来电视机分型号或系列，以一家牌照方+一家视频网站的内容为主。其他的内容以独立APK的形式存在，已经成为业内多方的共识。
对于IPTV和DVB，运营商已经从电视频道基础包转向更多点播内容，聚合更多CP。目前已经有运营商上线独立APK来补充头部内容缺失，但还不是主流。
段有桥看到的发展趋势是，IPTV用户看不到头部内容的现状，会因为引入APK而一去不复返。基于内容价值和效率，CP模式、SDK模式和APK模式会长期共存。
在用户体验上，段有桥认为改变才刚刚开始，视频AI会重新发明TV体验。OTT方面，少量机顶盒与电视机，过度货币化而影响用户与产品体验，比如：推荐过多Banner广告，开机视频广告太长，屏保的广告过长等。还有本次开机主页不停在上次hdmi观看通道而停在电视机Launcher也是问题。
IPTV和DVB在未来，宽带捆绑和招标采购，导致追求低价而非提高那些不易量化的体验。两级播控、牌照、运营商等多家与时刻的博弈造成效果和效率下降。开放程度低和控制要求高，导致新技术引入和产品落地相对比较慢、
段总认为，TV的用户体验和商业模式大多是相斥的，但AI可让它们双赢。
DVB、IPTV、OTT未来：不比份额大小而比盈利多少
段有桥表示，电视两大生态下的三大体系未来将会出现长期共存与深度竞合。IPTV和DVB的产品体验创新很难打败 OTT，因此应该借鉴 OTT模式，运营商擅长的是规模效应和系统性优势，而OTT擅长效率突破。
此外，段总还做了一些大胆的畅想，未来政策是否会允许OTT上电视频道？机顶盒能不能做成软件与TV合作？有线网是否会和电信运营商合作？电信运营商是否停止补贴电视屏？
随着互联网补贴电视已经散场，那么IPTV捆绑补贴还能走多远？
段总认为，IPTV是付费电视不是免费电视，是独立业务而非宽带配件。其业务，应该也一定能够直接盈利，和OTT及DVB一保持一致。IPTV试图用基础包免费仅靠增值包盈利的梦想是走不通的，其面临着业务上的巨大亏损。
开放生态下的视频AI创新
AI对于视频运营有着明显的提升，通过视频内识别技术，如语音+按键（包括多人物、定向物品、音乐、台词、儿童声纹）可实现更多的应用。
而开放生态的直播+点播AI层面也发挥着稳健的作用，如直播频道+点播视频的内容融合识别，可形成精准化的营销。
语音AI和视频AI技术：爱奇艺在电视体验上的探索
1、视听体验，如真4K、杜比全景声、HDR10、杜比VISION等等，可使得三大体系进行通力合作。
2、多屏互动，可实现镜像Wifi-Display低延时、秘听专利、播放不中断、连播
等。
3、电视的语音AI和视频AI，如人物、物品、台词、音乐、儿童声纹等识别，可实现活跃度11%的提升，歌华小果、蜀小果等机顶盒的语音遥控，其活跃度已实现了40%的提升。
最后段有桥再以风趣的口吻比喻“互联网是一个大龙虾未必干得过小龙虾的时代”，他认为要深刻理解电视的互联网化，从垄断到开放的变化，唯有创新才是决定成败之径。
责任编辑：张晓宝
