从6月工信部颁发5G正式商用牌照，到11月5G商用套餐的正式推出，中国已经全面加速开启5G正式商用的步伐，5G的商用元年全然迎来。
高速网络传输直接会带来广电领域的巨大红利，不适应的传统形式必将被逐步淘汰，在此形势下，广电也将全面启动与5G等新技术传输手段及跨终端媒体的新融合。
在11月21日正式召开的“第五届世界电视日-中国电视大会”上，中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛带来了《5G，电视媒体融合发展的新机遇》的全新解读。
图为：中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛
5G时代已来，电视媒体将发生怎样的质变？梁晓涛认为主要表现为两个方面：
1、电视播出形态的变化。随着5G为代表的高速无线传输技术的应用，原本的电视媒体固有的线性播出已经不适合新局面，线性播出将会被5G等全新的无线传输手段所替代。
2、受众观看方式的演变。5G无线互联网的催使下，也将移动互联时代全面升级，随着手机等移动端的尺寸扩展，未来固有用户的视频为代表的观看方式也将迎来改变。如短视频的勃兴，借助于随时观看、即时分享及社交互动性、制作便捷等特性，移动端更为适合此媒体形态。原本认为的中长视频更适合大屏幕观看，也许在未来的折叠屏趋势下，随着移动端屏幕尺寸的扩展，也将开始逐渐模糊大小屏之间的界限。
梁晓涛还引入了“解构”与“重构”两个概念。
5G——“解构”电视固有播出方式。5G代表的高速互联网络传输技术，将为电视媒体向移动端的拓展提供了通道。5G必将解构电视媒体固有播出方式。未来还可实现电视大屏+移动端同时直播场景相同但镜头内容不同，这种大小屏之间的强互动正在深度耦合，以真正实现大小屏之间的一体化互动。
“重构”——产品形态、生产流程、组织架构。对于电视媒体的“重构”，梁晓涛指出了三点：1、产品重构；2、生产流程重构；3、组织架构重构。
产品重构指，新的电视内容在生产过程中既要生产以往的常态节目还应生产适应需求的AR/VR节目。相对应的，在版权购买中也要实现对AR/VR节目的把持。未来AR/VR节目也将成为节目内容的标配。
生产流程重构即指，要实现常态节目与AR/VR节目的同时录制。以往在进行常态节目录制中，机位的设置、整体运转会干扰AR/VR的拍摄、编辑及播出等，基于对线性点播式的经验，未来这二者之间也要实现重构。
组织架构重构指，在产品重构、流程重构的前提下自然带来的重构。未来需要有新的AR/VR生产部门、非线性的播出部门及新的技术部门做支撑，进而整个在生产流程中引起的变化也将带来部门和团队之间的变化。因此，为适应这一变化，需要对评估体系、人力资源等进行一系列的组织重构。
对于“解构”与“重构”是否会造就“四全媒体”的雏形呢？
何谓“四全媒体”，即指：
1、全程媒体，强调大小屏强互动；
2、全息媒体，认为大小屏可涵盖所有的内容形态；
3、全员媒体，指传统媒体与新媒体的一体化运作；
4、全效媒体，指可在所有终端上为用户提供有效服务。
梁晓涛认为基于以上的解读，5G的出现及应用到来将第一次使“四全媒体”在技术和终端上具备了实现的可能。
广电还在砥砺中奋进，5G代表下的新传输技术手段与区块链、云计算、大数据、人工智能、物联网、边缘计算等技术全方位支持下，必将成为广电成功转型的战略武器。
