岁末年初，新书《媒体融合的芒果实践报告》在京东、当当、天猫等各大在线平台开始预售，作为湖南台揭秘探索媒体融合历程的诚意之作，该书由湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌主编，一上市就吸引了业内的广泛关注。
近年来，随着互联网飞速发展，新媒体快速崛起，媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变，“媒体融合”成为行业新的关键词。按照中央关于媒体融合的决策部署，湖南广电精准实施媒体融合战略，《媒体融合的芒果实践报告》或许提供了一个可参考的方向。该书记录了湖南广电这六年来建设新型主流媒体的探索历程，充分展示实践过程中的成功与经验，用大量的数据与分析，提炼芒果人对媒体融合及未来发展的思考、总结与研判。
卖版权还是要未来？巅峰期的湖南广电如何抉择
据悉，书中首次披露了湖南广电在2015年推出的纲领性文件《湖南广播电视台建设新型主流媒体若干意见》，以及推动纲领文件落到实处的关键性“731”会议内容，这些对未来的构想便是现在湖南卫视与芒果TV“一云多屏，两翼齐飞”全媒体发展格局的雏形。当时湖南广电正处于省级卫视顶流，动辄一个王牌节目就可以对外售卖几亿的版权费，是什么让他们放弃眼前天价的利益果断投身新媒体建设，前瞻性提出“融合发展，以我为主”战略，并成功探索出适合自身的芒果模式，这些都能在书中找到答案。
不仅如此，本书还以大量翔实的史料，以平实的语言风格，详细记载了从芒果TV独播亮剑，到湖南卫视和芒果TV的资源互补、分进合击；从全媒体人才培养、团队建设和机制改革，到快乐购重大资产重组成功、芒果超媒成军的全过程，涵盖了湖南广电在媒体融合路上的每一个关键节点和背后的思考、经验总结，极具史料价值和实践意义。
从湖南卫视到芒果TV，探秘融媒体团队如何成军
真正的媒体融合绝对不是一个口号，它需要顶层设计上的智慧和从上到下的贯彻实施。书中展示了芒果TV如何一步步崛起，经历“独播——独特——独创”的模式创新，从最初依靠独播卫视王牌节目完成原始积累，到后来原创节目、剧集层出不穷，网生内容反哺湖南卫视，逐渐完成双方在内容、渠道、平台、经营、管理等的全面深度融合，形成“湖南卫视+芒果TV”双平台，全媒体发展的格局。
在打造媒体融合新引擎的时候，会遇到很多新问题，以及必须进行改革和顺应市场的地方。无论是内容创新、制度革新，还是芒果生态构建，在本书中都有详细阐述，对业内人士来说可谓是干货满满，极具实操性。六年过去，湖南卫视无论营收还是品牌影响力持续保持省级卫视领头羊位置，芒果超媒市值在上个月突破了600亿，芒果TV也跻身2019中国互联网企业100强的榜单中，成为前20名中唯一的国有控股企业，湖南广电的媒体融合确实可为业内提供一个经典的实践范本。
