3月21日，CCBN—BDF论坛之有线数字电视运营商国际峰会在北京国际会议中心召开。会上，中国电信科技委主任韦乐平作了题为《一场颠覆性的网络架构变革》的精彩演讲。中国电信当前网络成本每年降低15%，但收入却每年降低30%，这对于企业来说是非常危险的。所以，需要加强网络建设，韦乐平重点介绍了CTNet网络架构。
图为：中国电信科技委主任韦乐平
1、网络架构的重要性
网络架构的设计属于网络的顶层设计，它不仅是一系列高层抽象设计准则、演进目标和技术框架，而且是应用于每一个技术决定的基础。网络架构是相对长期稳定的，而不断出现的旨在解决具体问题的短期解决方案（NAT，防火墙等），不仅不兼容，而且长期累积后，形成了一个十分复杂的僵硬网络, 与网络架构的长期演进目标矛盾。这么多年来积累的问题已经使得今天的互联网患上动脉硬化症，网络架构必须重新审视，重新架构，重新设计，重新定义。
2、网络架构重构的三大技术支柱
1）SDN，网络变革。打破控制与转发一体的封闭架构，实现网络软件可编程的新纪元。
2）NFV，网元变革。打破软硬件一体的封闭网元架构，实现网络资源虚拟化。
3）Clouding ，资源变革。打破网络与IT资源分离局面，构筑统一云化的虚拟资源池。
3、网络技术发展趋势
1）网络软件化，从硬管道时代到软网络时代。开放标准接口；开放网络能力；灵活网络架构 ；网络可编程，网络能力可灵活调用来，保障业务性能。
2）网络云化，从云网分离、DC边缘到云网融合、DC核心。业务、IT资源和网、络云化，动态配置；云延伸到管道和终端，云管端一体；面向互联网业务，DC成为网络核心。
3）网络软件开源化，未来架构和代码。软硬件解耦，软件架构开放；API接口开放和半开放；基本代码开源，商用增强代码私有。
4）开发新一代的运营系统，传统运营系统到新一代运营系统。打破封闭性与烟囱式 ，开放API和开源码；
网络动态资源管理，实体网络和虚拟网络；统一管理，实现跨专业、跨网络统一运营。
为什么是颠覆性变革？①网络：颠覆了垂直一体化的封闭网络架构。②网元：颠覆了软硬件一体化的封闭设备架构。③网络的软化：颠覆了上百年硬件为中心的格局。④网络的IT化：颠覆了网络与IT分离的传统格局。⑤组织：颠覆了现有分层分域，条快分割的架构。⑥运营：颠覆了市场，网络和IT分割的运营传统。⑦流程：颠覆了运营商的传统生产流程（含采购）。⑧产业链：颠覆了运营商和设备商为中心的传统电。⑨信产业链架构，转向全开放的ICT产业链架构。
4、SDN驱动网络架构的水平化
5、CTNet2025目标网络架构
新三层架构：
基础设施层：由虚拟资源和硬件资源组成，含统一云化的虚拟资源池、可抽象的物理资源和专用，高性能硬件资源，以通用化和标准化为主要目标。
网络功能层：面向软件化的网络功能，结合对虚拟资源、物理资源等的管理系统/平台，实现逻辑功能和网元实体的分离，便于集约化管控。
协同编排层：提供对网络功能的协同和面向业务的编排,快速响应上层业务和应用的变化。
新的开放和/或标准化的接口：
网络功能层和顶层协同编排层的北向接口：可采用Restful协议和描述性语言简化实现难度。
网络功能层和顶层协同编排层的南向接口：可采用标准化较好的接口协议，如Openflow、NetConf/YANG等，简化对底层设备的管理要求。
跨平台、跨系统的应用场景：通过在上面架构顶层网络协同和业务编排器来“疏通”新老系统，规避东西向直接互联复杂度。
6、CTNet2025目标网络的指标
简洁：网络层级减少（一二干融合），不大于30ms的传输网时延；网络种类、网元数和网络节点数明显减少。
敏捷：分钟级的配置开通和调整能力。
开放：可按需提供用户自定义的4维度服务。
集约：80%的网络功能软件化，全部业务平台实现云化，业务可全网统一调度。
7、网络架构重构的现状和问题
网络架构的重构是一个“顶天立地”的战略工程，现在的问题是既没有顶天，也没有落地。运营商还只是将其作为一项新技术而已，还没有作为企业整体转型的主线来抓。运营商还停留在传统部门和分层分域的技术试验阶段，还未形成一个统一的整体解决方案，缺乏主动引领、深度介入和彻底转型的决心。没有解决软件价值认可和合理收费的商业模式，各类开发商的积极性何在？无法可持续发展？
斯蒂芬. 桑德斯提出：网络架构重构对传统运营商和现有设备制造商而言，这是一场史无前例的、生或死的抉择！
