3月31日，广东广电网络以视频的形式召开了2020年工作会议，回顾了2019年的工作并对2020年的重点工作进行了部署。
广东广电网络董事长叶志容表示，2019年，广东广电网络深入贯彻落实新时代党的建设总要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极应对市场环境深刻变化，保用户、拓产品、优服务、补短板、调结构，真抓实干，做到难中求进、稳中有升，实现社会效益和经济效益双丰收。
2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是全国有线电视网络整合和广电5G一体化发展工作的启动之年，也是广东广电网络成立十周年之时。在动力与压力共生、机遇与挑战并存的重要时刻，要坚守阵地、强宣传，坚决守好意识形态安全“南大门”；稳增长、促转型，推动公司高质量发展；树意识、强能力，全面加强党建和党风廉政建设，全面实现党建和经营的双提升。
叶志容还表示，近期重点要统筹做好疫情防控与经营发展工作，坚持推进巡视整改落实及专项审计配合工作，齐心协力对接国网整合。2020年面临的是一个特殊开年，完成全年工作目标必须采取超常规办法，变压力为动力，变危机为机遇，变被动为主动，关键还是抓落实。各级干部要忠诚干净、敢抓落实、善抓落实，突出重点抓落实、持之以恒抓落实、统筹兼顾抓落实，攻坚克难、真抓实干，努力实现全年发展目标，推动公司加快转型升级和高质量发展。
广东广电网络总经理杨力部署2020年经营工作时，提出“战疫情、迎整合、促转型、保稳定”的工作思路：
重点做好三个“倒逼”，即以新数字家庭业务倒逼业务互联网化和服务支撑体系化，以终端倒逼网络IP化，以网格化3.0倒逼人事薪酬改革和组织扁平化。
努力促进四个“转变”，即从广播电视传输向综合服务提供转变，从技术导向向用户业务导向和技术创新支撑转变，从经营产品向经营用户转变，管理要从机械统一、粗放分散向统分结合、集约高效转变。
努力实现六个“提高”，即提高安播保障和安全生产能力，提高人才培养和优化配置能力，提高财务管理和降本增效能力，提高信息化支撑和融合贯通能力，提高供应链保障和集约管理能力，提高产品管理和资源整合能力。
