3月21日，CCBN—BDF论坛之有线数字电视运营商国际峰会在北京国际会议中心召开。会上，广东省广播电视网络股份有限公司副总工程师徐江山作了题为《实施“云管端”协同布局 助推“广电+”战略转型》的精彩演讲。
图为：广东省广播电视网络股份有限公司副总工程师徐江山
一、行业竞争突显，广电面临转型
形势一：IPTV爆发性增长，大举抢占有线电视市场份额。据工信部统计，截至2016年9月底，全国IPTV用户7561万户，1-9月净增2972万户，月均增长330万户；截至2016年10月底，全国有线双向网改渗透用户为6096.6万户，月均增长110万户；有线宽带用户2328.8万户，月均增长53万户。中国电信提出“坚定不移走IPTV+宽带的战略”，将每一个发展的宽带用户，都变成电信IPTV用户；中国联通将TV视频业务定位为战略性基础业务，2016年IPTV宽带渗透率为30%，未来三年提升至52%。
形势二：中国移动实施“和家庭计划”，全面发力OTT和IPTV。中国移动主推高速宽带产品，以50M宽带为主打，打造“宽带+TV+手机+智慧家居”的融合产品，把“魔百盒”作为进军智慧家庭的重大利器。2016年上半年，移动OTT用户接近1500万户；2016年，移动集团两次集采魔百盒3069万台。2016年，广东移动宽带用户接近400万户。
形势三：网络视频用户规模持续增长，手机端用户增长速度明显快于整体。截至2016年6月，中国网络视频用户规模达5.14亿，较2015年底增长2%；其中，手机视频用户规模为4.40亿，较2015年底增长8.7%。85.7%的视频用户分布在手机端，主流视频网站移动端的流量占整体流量70%左右。
形势四： “硬件+内容”的生态模式已成为电视机厂商行业共识。视以“买内容送硬件”的模式抢占市场，传统彩电厂商以“买硬件送内容”的方式反其道而行之。创维宣布对购买其中高端电视的消费者在原有内容基础上，再赠送一至两年的腾讯视频VIP会员服务。海信表示消费者购买其互联网电视将享受首年爱奇艺VIP内容免费和连续两年半价续费特权。
形势五：全球领先运营商大力拓展智慧家庭业务。
形势六：运营商在智慧家庭价值链中的价值从管道向两端扩展。
形势七：国内电信运营商/设备商均将物联网作为业务新增长点。中国电信提出2017年上半年基于800M的NB-IoT （窄带物联网）网络将实现全网覆盖。中国移动近日携手华为在移动5G联合创新实验室完成业界首个基于3GPP标准协议的NB-IoT端到端系统功能及性能验证。广电行业已开展U频段有线无线融合深化试点，广电行业只有在物联网领域与电信运营商处于同一起跑线。
二、“云管端”协同布局，“广电+”战略转型
广东省网战略：以用户为根本、以管道为核心、以内容为拓展、以投融资为支点。
平台云化：①统一云平台规划，分层分步实施。②云网融合，网络控制与承载分离，扁平化。云中有网、网中有云：积极响应互联网+战略，计划对现有网络架构进行融合构建。第一、化繁为简：以两级骨干网为抓手促进网络层级的融合，扁平化基础网络；第二，灵活解耦：通过SDN等新技术把传统网络的控制平面和转发平面解耦分离，融合到中心云；第三、高度集中：未来，80% 的网络功能将软件化，业务平台实现云化，实现全网统一调度。③公有云、私有云结合，建设IP视频云平台。
网络光纤化：服务宽带战略，大力推进光纤深化和光纤到户工作。网络光纤化的同时，全面布局IPv6下一代互联网。基于有线无线融合网，布局物联网建设，在建设有线无线融合网的同时，开始从平台到网络布局物联网建设，探索产业链整合和业务运营模式。
终端社会化：以家庭智能网关为核心，实现终端社会化。家庭智能网关作为广电网络运营商网络在用户家庭的延伸，向上连接运营商网络和业务平台，向下以开放的网络协议和接口连接用户家庭的各类社会化视频终端、通信终端、智慧家庭终端，成为用户家庭的娱乐中心、网络中心、通信中心和智能中心。家庭智能网关通过用户家庭的无线组网、Moca组网、五类线组网实现与各类社会化视频终端、通信终端、智慧家庭终端连接，成为用户家庭的娱乐中心、网络中心、通信中心和智能中心。
以家庭智能网关为开放平台，实现产业链的贯通。家庭智能网关基于OSGI开放平台，能够向平台运营商、业务运营商和业务开发者提供开放的运营管理和开发接口，实现产业链上下游的融会贯通。广东广电网络在2015年发起成立家庭智能网关产业联盟的基础上，计划于2017年上半年发起召开家庭智能网关应用开发者大会，促进家庭智能网关应用的丰富和繁荣。
用户移动化：开发统一APP，实现业务向小屏的迁移，电视无处不在。基于IP视频云平台和家庭智能网关，开发各类移动设备的客户端APP，实现三屏互动、微信电视、手机遥控、语音遥控等功能，进而实现电视无处不在；基于云平台的统一认证鉴权，实现与高清互动机顶盒的业务捆绑，实现基于帐号的运营。
业务互联网化：汇聚内容、无线部署、移动APP、帐号运营、电子渠道。建设内容汇聚平台，汇聚互联网媒体内容及元数据；建设并统一管理家庭及公共Wifi网络，实现帐号及流量运营；开发各类客户端APP，实现广电业务的外网移动运营；打通微信、支付宝等电子支付渠道，实现即看即买的便捷支付；打通微信、微博等社交平台，实现社交分享、评论。
运维网格化：全省推行装维营网格化工作，服务质量明显提升。广东省网自2014年推行网格化工作以来，至2016年底，全省19个地市全面实施运维网格化，共有1606个网格，2418位维护人员入格，纳入管理的数字电视用户数达857万户。网格化工作全面提升了服务质量和网络质量，抑制了用户流失。
三、“智能”运营，赢在未来
人工智能，助力广电“智能”运营。运营智能化：第一，持续推动数据集中和共享；第二，适时收视率统计、收视分析；第三，建立用户流失预警模型，多维度维系和挽留用户；第四，营销管理平台（CMP）；第五，智能推荐，实现节目与广告的精准推送；第六，融合推荐引擎，简而精、优而新的新UE系统；第七，基于节目、用户、商品的三维关系，建立精准广告系统。
