图为：浙江广播电视集团副总裁杨勇
媒体融合发展的政策指引
（一）2014年8月,中央通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习近平总书记多次就推动媒体融合发展作出深刻阐述。
（二）2017年1月，刘奇葆部长发表《推进媒体深度融合 打造新型主流媒体》讲话。
浙江广播电视集团的媒体融合探索
浙江广播电视集团的媒体融合探索分为四个板块，分别是卫视新闻中心、新蓝网、新媒体公司、好易购。最终形成了以中国蓝云为依托，全业务融合解决方案，明确融合媒体中心的框架。
实践感悟“实”要素
1）快速（实现融合的标尺）：策划快/统一策划、统一办公；采集快/边拍边传、云线索扒取、移动现场采集；制作快/适用、多样的制作工具；素材快速查找工具；新的分享模式；发布快/科学合理的渠道发布机制；反馈快/多渠道收集播出数据，进行分析决策。
2）有效（实现融合的目标）：内容的有效传播：发现热点爆点，辅助节目生产，根据用户兴趣提供差异化新闻内容；精准决策和有效运营：实现用户画像，精准投放广告、制定购物营销策略、编排播出内容。
3）聚合（实现融合的手段）：内容聚合/多种采集工具，实现新闻内容来源的全覆盖；平台聚合/消灭系统孤岛，实现同平台共生产，重点要考虑已有卫视新闻制播网、全台网与融合内容中心的对接；行业聚合/实现省级广播电视媒体间的内容分享以及省内市县台内容共享。
4）联动（实现融合的纽带）：制度、技术并举，确保指挥调度中心、采编发联动平台、采访部、编辑部、技术部、各媒体总编室等部门之间协调有序地开展工作。
5）智能（实现融合的中枢）：
a.指挥调度智能化：如：通过智能技术，辅助决策者掌握决策先机；根据员工情况智能推送生产任务;根据选题属性，智能推荐发布的渠道…….
b.内容处理智能化：利用新技术，实现内容的自动化处理，辅助编辑人员快速完成工作，如自动拆条、广告剔除……
c.技术支撑智能化：如：通过“数据运维”，把握设施运行趋势，及时提醒调整；通过资源的全局把控，实现资源的自动弹性伸缩。
6）安全（实现融合的保障）：符合等保要求/动环安全、网络安全、边界安全、终端安全、服务器安全、应用安全、数据安全；防DDOS攻击/利用第三方的流量清洗平台，保证媒体融合平台的正常使用；数据安全交换/使用一种星状结构的、由高速网闸组成的、有一套元数据交换机制的新型安全交换平台。
7）标准（实现融合的基础）：流程业务再造/能够将任务、角色、工具、服务等按需组合；数据接入标准/能容纳广泛的数据来源接入；工具及服务接入标准/兼容国内外不同厂商的优秀工具的接入，容纳各家媒体服务的接入。
8）迭代（实现融合的技术途径）
要有迭代的理念：允许不完善，按照从无到有、从有到好、从好到更好的途径，快速开发、不断升级。
要用迭代的技术和架构：系统解耦合，使用功能模块，可根据需要不断迭代升级。注重开放性，使系统中相同功能模块具有可替代性。
9）移动（实现融合的主战场）：节目生产移动化/提供全功能的移动生产工具；强化移动端统一管理/内部形成合力；注重移动端数据收集/助力新业务的开发；专注内容碎片化/用优质的碎片化内容，主导用户的碎片化时间。
10）多元（实现融合的砝码）：多元化呈现/节目多元化挖掘，控制内容供应链，掌握内容的入口；共平台生产/共平台生产工具，共享、获取内容，融入到节目生产、发布流程中。
浙江广电集团的融合媒体建设情况- 建设总体目标
