3月21-25日，一年一度的CCBN展会在北京隆重举行，来自产业各个环节的企业纷纷在展会上为观众呈现了最新的产品技术和解决方案。在DVBCN&AsiaOTT-CCBN采访间，北京中广上洋科技股份有限公司广电产品事业部总监孙萌昕先生接受了DVBCN&AsiaOTT记者的专访。
一、电视媒体转型融合机制
从整个传媒业来看，媒体融合已经进入向纵深推进的关键阶段，目前，传统的、固有的机制成为媒体融合发展的阻力，需要从顶层设计和技术革新两个层面推进。机制变革是融媒体发展的根本动力，新技术、新工具的开发和应用是融媒体发展的基本保障。广电媒体要从思维层面、价值层面深度改革，重构组织结构，再造采编流程，并打通体制内外，形成一套适应媒体融合新生态的全新运作方法，融入新的运营模式和价值网络，形成以市场化格局为基础的生态闭环，才能抓住媒体融合快速发展的契机，在未来媒体生态圈里抢占风口。
传统媒体基本都是以单一媒介载体进行信息传播，而融媒体时代则彻底打破传统，借助新媒体的力量，任何传统媒体都可以整合视频、音频、图片、文字等资源，构建新的生产模式，进行立体化的全媒体传播。电视媒体在转型融合过程中，应打造一支 “融媒体”采编团队，让传统采编人员更多执行新媒体采编任务：
1、在生产环节就要完成相当部分的互联网传播准备，让整个内容生产相应地碎片化、多渠道化，各个板块之间，要在指挥中心统一调度下，以一定的流程规范和节奏进行衔接。
2、在线索汇聚和选题策划阶段，收集而来的内容需要经过统一评估，对其作出价值判断，并决定发布策略；
3、在内容采编阶段，采编团队除了要提供电视版的文稿之外，要同时提供网络版的稿件和140字的微博稿件；
4、在采访过程中，要同时用相机或手机拍摄照片，以便在新媒体渠道传播；
5、在视频编辑环节，要单条目打包供新媒体发布选用，既可以优先发布，也可以作为素材进行二次创作；
6、在遇到重大事件时，要努力通过新媒体在第一时间进行直播。
7、在发布阶段，要改变电视优先的传统思维，根据先前制定的发布策略，在相应的时间点通过多种不同的渠道进行整合传播。
最后，要关注UGC用户贡献内容，对UGC进行组织和整理，使这部分内容成为可利用的优质内容。总之，流程再造是传统电视媒体以最低成本获取最高效的蜕变之道。
当下，广电媒体处于“革新图存”的关口，国家相继出台多项战略政策，大力推进广电媒体融合发展，广电媒体从过去的“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”的传统运作模式，向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道发布、多元化运营”的全新模式转变已是大势所趋。
在这样的大背景下，中广上洋“阳光云”全媒体融合业务平台应运而生，“阳光云”是一套可实现全媒体、全覆盖、台网联动、交互一体的融媒体全链路解决方案，此方案贯穿了内容汇聚、节目生产、资源管理、内容发布的全业务环节，吸纳了上洋多年来专注于视音频领域的深厚积累，借力于云计算、大数据、互联网及移动互联网等成熟技术的专业应用，将传统广电所围绕的“采、编、播、存、管”制播业务流程，融入到移动化、互联化、社交化的创新生产系统，使新旧渠道相融合，实现一次采集、多种生成、多元传播和可管可控，完成传统媒体与新兴媒体的全面融合和全新流程再造，构建“中央厨房”式的内容汇聚、内容生产、内容管理与内容发布平台，能够有效帮助广电媒体壮大自身系统建设，深化全媒体融合，实现社会效益和经济效益相统一的发展目标，开创智慧广电融合发展新未来。
二、中广上洋“阳光云”融媒体解决方案亮相CCBN2017
此次CCBN展会上，中广上洋展示产品主要就是围绕着“阳光云”融媒体解决方案，涵盖融合汇聚、融合生产、融合管理和融合发布四大板块：
1、融合汇聚板块，其中包括大数据舆情分析、UGC民众报料、PGC定向回传等产品，能够帮助用户从多种渠道挖掘数据、分析透视热点事件，拓展民众报料渠道，为用户提供最具针对性、实时性、精准性的新闻线索。
2、融合生产板块，其中包括融合文稿、融媒云非编、新媒体内容编排、H5内容轻生产、全媒体互动演播室、云导播等产品，构成了立体化、多样化的内容生产体系，能够将专业新闻节目制作与新媒体生产业务高效融合、协同生产，形成创新型台网联动生产模式，从而对传统节目生产和新媒体节目生产的各个环节提供完整的支持。
3、融合管理板块，其中包括全媒体资源平台、融合媒体统一认证、新媒体内容管理、微信矩阵管理等产品，结合云计算平台支撑，能够实现对平台内海量资源的整合存储、全局管理及分发调用，为整个“阳光云”融媒体业务系统提供安全、智能、便捷、高效的管理支撑平台。
4、融合发布系统，该系统主要实现基于“两微一端一门户”的新媒体发布管理。基于云端部署的全媒体内容多终端一站式发布，满足广电视频技术规范要求的倍速转码支撑，新闻、直播、点播、专题、报料等模块的集中展现，结合网络化互动参与和自有体验，从而形成比电视屏幕更受关注的新兴发布渠道。
整个融媒体汇聚、生产、发布的业务流程是在融合媒体指挥调度中心的统一指挥调度下完成的，融合媒体指挥调度中心通过大屏幕展现完整业务流程的核心环节，对热点线索、选题审定、任务调度、资源配置地图、信息发布舆情等以数据可视化方式呈现，实现对互联网大数据挖掘、新闻内容采编生产、媒体融合发布的统一策划、分发、业务状态管理与全程管控，有效服务于广电融媒体生产调度，提升内容生产效率，实现资源最优化利用。
