图右为蜻蜓FM总裁钟文明
作为中国领军的互联网音频的平台，蜻蜓FM的梦想是蜻蜓让生活更美好。据钟文明介绍，蜻蜓FM现在致力于各个优质音频的IP，一方面帮助这些IP做得更好，另一方面让用户获得更好的音频体验。网络音频行业跟广播电台密切相关，他们发家实际上就是从广播电台开始，过去、今天和未来都要跟广播电台密切地发生关系：一方面他们需要广播电台展开内容的合作，另外会涉及到内容怎么分发到广播电台，一起把网络音频这个行业做大做强。
网络音频尚处在早期培育阶段 付费未来会成为常态
钟文明谈到，网络音频这个行业可能还是一个非常早的阶段，如果把一个产业的发展看成100米的话，现在可能还不到10米，所以现在处于一个很早很早的阶段了。 对于当下比较看重的版权，他认为趋势有三个：
从节目版权向个人版权的演变。以前都是抓节目，做好的给音频平台，现在平台直接签个人了。
从娱乐到知识的演变。以前听的是郭德纲，今天听的是逻辑思维，更加偏像教育、出版行业。
从免费到付费的演变。以前内容都不用花什么钱，也没人花钱，都是广告模式，今天在音频上的内容都付费了，因为用户整体迎来消费升级，另外一方面用户对优质内容的购买欲望，包括认同越来越高。
音频付费市场规模10亿左右 付费内容更追求新内容
现在处于一个非常好的时期，对于蜻蜓来讲，他们希望能够抓住这个行业阶段以及版权发展趋势的机遇，迅速做大、越飞越高。蜻蜓的具体的做法就是努力聚合各个领域的优质音频IP，帮作者做得更加专业、更加专注，让用户收听到更加好、更加体验丰富的音频内容。当然，这件事情肯定不是蜻蜓一家能做成的，需要汇聚更多的力量。
据他们估算，现在目前音频付费整个市场在10亿级规模，可能过个两三年，最多3—5年会变成1000亿市场的规模。
现在音频的付费已经不是一个法律概念，更多的可能是个经济概念。经济概念就是指现在用户愿意去付费，这是基于产品的属性。第二，付费的产品是个新产品而不是个老产品。钟文明认为，过去的一些东西往上搬完全不行。现在市场的做法都是简单粗暴的，因为处于产业早期，大家都是把内容往上堆，实际上内容的打磨、内容的核心竞争力、内容的定位还远远不够。
蜻蜓FM在垂直领域把内容做深做透 美好未来须上下游携手共进
蜻蜓FM是做PGC起家，对内容要求特别高，在一些垂直的领域包括像教育、少儿、情感、历史、旅游等等做深做透，把这个领域里面最好的内容、最适合付费的内容打磨出来提供给用户，钟文明表示，这个可能是他们2017年要花大力气去做的事：在垂直内容领域花大量的时间去打磨提供给用户，这也是他们未来的发展策略。
内容运营上，什么样的内容适合免费？什么样的内容适合付费？钟文明谈到，这里有大众绝对头部内容和垂直头部的区分。类似高晓松追求的是一个影响力、一个点播率，广告模式更适合，这是大众绝对头部；对于垂直头部，比如说作者在某个领域很专注，对行业很了解，这可能就做付费——这是一个内容定位与策划。蜻蜓未来还将探索既适合做免费、又适合做付费的内容。
对于行业走向，钟文明表示他们也是在一个探索的过程中，因为网络音频是一个全新的产业，不是简单的过去内容的直接迁移，而是一个新的产业体系，它需要的人、需要的策划，包括从产业的上游、中游、下游一起合作的东西还有很多很多。对于全流程把控及平台分成问题，钟文明表示，蜻蜓一直致力于为主播提供服务，包括上线前、上线中、上线后，一切都只是沟通的问题。
网络音频尚处在早期培育阶段 付费未来会成为常态
钟文明谈到，网络音频这个行业可能还是一个非常早的阶段，如果把一个产业的发展看成100米的话，现在可能还不到10米，所以现在处于一个很早很早的阶段了。 对于当下比较看重的版权，他认为趋势有三个：
从节目版权向个人版权的演变。以前都是抓节目，做好的给音频平台，现在平台直接签个人了。
从娱乐到知识的演变。以前听的是郭德纲，今天听的是逻辑思维，更加偏像教育、出版行业。
从免费到付费的演变。以前内容都不用花什么钱，也没人花钱，都是广告模式，今天在音频上的内容都付费了，因为用户整体迎来消费升级，另外一方面用户对优质内容的购买欲望，包括认同越来越高。
音频付费市场规模10亿左右 付费内容更追求新内容
现在处于一个非常好的时期，对于蜻蜓来讲，他们希望能够抓住这个行业阶段以及版权发展趋势的机遇，迅速做大、越飞越高。蜻蜓的具体的做法就是努力聚合各个领域的优质音频IP，帮作者做得更加专业、更加专注，让用户收听到更加好、更加体验丰富的音频内容。当然，这件事情肯定不是蜻蜓一家能做成的，需要汇聚更多的力量。
据他们估算，现在目前音频付费整个市场在10亿级规模，可能过个两三年，最多3—5年会变成1000亿市场的规模。
现在音频的付费已经不是一个法律概念，更多的可能是个经济概念。经济概念就是指现在用户愿意去付费，这是基于产品的属性。第二，付费的产品是个新产品而不是个老产品。钟文明认为，过去的一些东西往上搬完全不行。现在市场的做法都是简单粗暴的，因为处于产业早期，大家都是把内容往上堆，实际上内容的打磨、内容的核心竞争力、内容的定位还远远不够。
蜻蜓FM在垂直领域把内容做深做透 美好未来须上下游携手共进
蜻蜓FM是做PGC起家，对内容要求特别高，在一些垂直的领域包括像教育、少儿、情感、历史、旅游等等做深做透，把这个领域里面最好的内容、最适合付费的内容打磨出来提供给用户，钟文明表示，这个可能是他们2017年要花大力气去做的事：在垂直内容领域花大量的时间去打磨提供给用户，这也是他们未来的发展策略。
内容运营上，什么样的内容适合免费？什么样的内容适合付费？钟文明谈到，这里有大众绝对头部内容和垂直头部的区分。类似高晓松追求的是一个影响力、一个点播率，广告模式更适合，这是大众绝对头部；对于垂直头部，比如说作者在某个领域很专注，对行业很了解，这可能就做付费——这是一个内容定位与策划。蜻蜓未来还将探索既适合做免费、又适合做付费的内容。
对于行业走向，钟文明表示他们也是在一个探索的过程中，因为网络音频是一个全新的产业，不是简单的过去内容的直接迁移，而是一个新的产业体系，它需要的人、需要的策划，包括从产业的上游、中游、下游一起合作的东西还有很多很多。对于全流程把控及平台分成问题，钟文明表示，蜻蜓一直致力于为主播提供服务，包括上线前、上线中、上线后，一切都只是沟通的问题。
