DVBCN讯 11月23日消息（任放）在中国电视大会期间的“电视广告市场：重构与突破“主题峰会上，央视市场研究（CTR）总经理助理、媒介智讯总经理赵梅作了题为《电视媒体价值与媒体融合创新》的主题演讲，分析了中国广告市场的现状与思考。
根据CTR媒介智讯的数据显示，今年疫情发生后中国整个广告市场出现应激反应，2020年前三季度，整体相比同期下滑15.4%。疫情得到控制之后，整个市场的活力回升，慢慢恢复到正常发展的水平。
赵梅表示，近年来，电视媒体作了很多优秀实践，通过自身的努力在整个市场里发掘更多的机会。具体来看：
内容IP电商化。赵梅指出，电视媒体的核心竞争力就是内容，在电视媒体的尝试里，利用内容上的优势，把内容IP进行电商化，如电商平台与电商晚会合作的数量逐年加大。“在这样的合作方式上，通过看、玩、购环节的打通，形成整个链条的基本闭环。通过优质IP形成多元的收入转化，不仅仅是挣直播带货的钱，节目也通过多渠道的分发获得内容相关的收益。”
媒体/节目第三方平台衍生业务。目前很多第三方平台形成了很好的互动，由于媒体号本身的特点，强现场、趣味性、正能量、暖新闻都形成了非常多爆款，媒体号在第三方平台释放出新活力，在吸粉能力、带动热点话题上都显出额非常强的感召力、号召力。
产业跨界。这也是电视台做的尝试，包括很多台通过和政府的合作，利用传播平台为政务服务做传输渠道，形成相关地方上的推广，如荔枝风物等。“政务服务上进行更多跨界，无论是内容运营，还是其它服务，更多地把媒体，把整个的服务能力抓在手里。一方面通过传媒能力服务政府，也通过其它的服务能力让政务和老百姓离得更加紧密。“赵梅说。
MCN化。赵梅指出，这更多围绕广电内容制造能力的布局，是在目前的状况下为广电内容输出形成了更完备的输出渠道，很多的广电媒体在这方面形成了自己相关的一些优势，这样的优势为广电带来新的收入来源。
接着，赵梅分享了对于广告市场的一些思考。
一是跳出电视办媒体。站在未来的角度，所有的竞争不再是单纯的存在于某个媒体形式之间，而是融媒体机构之间的竞争。赵梅认为，每个媒体机构都应该是一个融媒体机构，有自己的视频能力、音频能力、图文能力等传播的能力，不只限定在单纯的一个媒介里。
“在现在的传播结构上，必须要跨过本身的媒体形式，去建立自己的观点和看法，需要跳出电视来看媒体。“赵梅说。
二是跳出媒体办企业。随着传播市场的发展，很多的企业已经拥有了自身的内容制作能力，内容创造能力。尤其疫情期间，无论是社会化运营，还是媒体发布短视频，还是媒体传播过程中越来越强的主导地位，都让企业越来越有媒体的特征。
与此对应的，媒体是不是更有企业特征呢？赵梅认为，对于广电媒体来说，建立自有的私域流量、私域流量是什么样的，这样的路还很长。赵梅指出，媒体像企业一样的经营，需要组织机构调整，也需要在整个决策环节上适应市场的变化。
三是跳出广告做服务。赵梅表示，希望广电在未来发展过程中，有更强的数字化思维，通过数据思维的建立来实现服务的用户化和产品化，最终推动广告向更多、更宽广的方向发展。
赵梅表示，“我们如今是破掉电视广告现在的局，以不破不立来找到我们的方式。“
