2017年4月12-13日，2017亚太CDN峰会在北京隆重召开，大会由亚太CDN领袖峰会、国际CDN论坛、电视新媒体CDN论坛、视频云论坛、未来网络论坛、C未来视频峰会、亚太CDN展览会等7大部分组成。在亚太C未来视频峰会上，微吼直播创始人兼CEO 林彦庭了题为 《2017 商务视频直播的生死年》的主题报告。
图为：微吼直播林彦庭
林彦庭开场表示微吼做直播时间比较长，2010年切入视频直播。当时有两个风口，一个是视频直播风口，一个是企业级风口。他提到在六七年前，刚开始做视频直播的时候，他们跟当时社会、VC，很多业内的朋友说视频直播会成为一个行业，风口会来，没人相信这一点，现在大家没有人怀疑。视频直播马上会进入下一个阶段，实际上视频直播会进入到，现在正在进入直播+的时代，直播会成为一个标准的功能加入到这个产品，APP、移动端，页面、网站当中，会成为一个像即时通讯、聊天工具很多产品的配置，这是他们对直播的理解。同时，他提出疑问，整个社会对直播的了解拐点是什么时候呢？大家会认为2016年是直播的元年。他们根据后台数据发现2015年是拐点，从2010年开始业务数据没太大的变化，每年都有增长，但是增长不大。从2014年开始对他们自己内部是第一年，但是从2015年，每年都是300%的增长幅度。他举例说明toC娱乐的直播，大部分都是从2015年开始成立的，两个时间轴一对，toB和toC是相对的。整个基础最开始做还是2.5G、3G，随着4G的普及马上5G到来，整个带宽的成熟、稳定、可靠、流畅，再加上智能移动终端的更强大，这是底层的物质机制。但是从人性的角度，基本上很多85后，甚至更年轻的90后已经进入企业的一些决策层、中高层，他们因为to对整个社会的教育，企业对视频直播的接受是越来越广泛和容易，不像几年前去谈客户的时候还要跟他讲，视频直播能给你带来什么好处，企业不看趋势，而是看重不能解决用户最主要的需求。
谈及微吼自己的企业核心价值观，林彦庭认为toB和toC的企业是不一样的，虽然都是直播领域。这是行业的分析，中商产业研究院对市场规模的统计和预期。当然他们也有自己的统计和预期。他表示因为是做toB，是商务视频直播的领域，实际上切两块市场，一个是现有的存量市场和增量市场，存量市场就是像类似今天这种大型的活动，中国线下有1000万场，参加有6000亿人次，为来到现场的人企业付了1000元钱，这是一个巨大的存量市场，让来不了现场的人通过视频直播、通过微信、微博、朋友圈、短信、任何的方式点击链接、用手机就可以链进来的。另外还有一个是巨大的增量市场，会越来越把活动搬到线上，线下活动永远是必备的。互联网所有连接人与人之间的工具和平台，终极梦想是试图还原真实的人与人之间的互动，现实生活中的互动。但是视频直播是最接近于这样一个人与人现场的感觉。因为它有同步的时间轴，而且是有互动，任何的短视频，其他在传播属性上一定是最强的。直播的传播属性其实不强，是一个长视频。几千万的分享要抛弃时间同步的概念，他举例说明前一阵一个比较火的案例，相对小众的电影《百鸟朝凤》，制片人当时现场一跪，又砸出几千万的票房。那个事是直播场景当中发生的，但是所有的传播其实都是在后期短视频分享当中产生的，直播就是现场感，真实的互动。当然这只适合小规模的场地，几万几十万怎么办？500人的规模，观众之间和老师的互动哪种节奏是最好的，但是他表示也做几万、几十万的商务场景直播，那时候互动也没法看，基本是刷屏了。虽然无法交流，但是因为在这个时间点必须接受这个信息，一个小时后或者是一天之后、一个月之后得到的信息是完全没有任何意义，时间在重要性占了非常重要的一环。这才是直播，一个是时效性、一个是互动。
说到直播+，林彦庭认为在这个时间点很多网站直播功能不可能重新打造整个直播的底层、数据传输、编解码等等一套，微吼是在为这些客户从去年提供开放的平台给第三方，提供APK，直播对于企业有几个重点行业，IT、互联网、医药医疗、资讯、培训等，这几个行业来到现场和在线上差不多，如果想汽车要试乘试驾还要去现场，美食要体验要到现场很多来现场也是听嘉宾在上面演讲，其实在线可能会比现场的感觉更好。
视频直播是企业的刚需，到底企业的刚需是什么？有些个人的一些特点，他们一些主要的诉求和需求，可以看一下toC的互联网，他们做的哪一类容易起来。对于企业客户，其实唯一的刚需就是一个——营销。直播是最贴近、最解决他的营销的刚性需求，企业就两大块营销，广告营销，现在基本上被巨头们占了、搜索有请、关键字，一个点击不管这个数据的真实性。对外企业一个刚需就是活动营销，这种活动有线下也是纯线上的活动，因为现在很多企业有营销部门等部门，而活动营销就是传统的活动营销市场，他们认为这几十年其实没有发生本质的变化，基本上还是传统这一套。微吼试图用直播、移动互联网能够切入到这个市场，帮助传统的活动营销这个市场有一些新的玩法。
至于一些细化的应用场景，有大型活动教育培训、营销推广，甚至有一有专业领域。专业领域有医药医疗，手术的直播、VR的直播、航拍等等。因为微吼的平台是跟其他的toC不太一样，需要安装APP，是端到端，自己的产品。对于一个商务类的直播，不可能每天像主播一样每天在播，但是要求是瞬间扩出去，不应该限制在任何的产品形态中。这里面可以通过APP，一个链接，甚至是H5的页面，任何的传播方式都要瞬间一点就可以接入进来。同时在接入的终端都可以全覆盖，不断摄像机、摄象头、VR设备、无人机等等，背后的资源是圈闭可以对接的。这是toB，他们对微吼的要求是完全不一样的，这里面有安全性、保密性、延迟、视频的流畅和清晰度等等，都是有商务级别、企业级别的要求。他同时提及一些大型的场景，里面当然会有一些聊天、打赏，甚至有抽奖、投票、调查问卷，线下活动所有的活动方式在在线的微吼直播平台都可以用进来。直播在金融行业自己有证券、银行、保险等等投资理财的平台在线的场景也非常广泛，这也是跟视频会议等等的一些区别。
他表示微吼这个平台跟其他不太一样，最开始做的时候，整个产业链还没有形成，不可能开直播类的行业峰会，只有一二家组织部起来峰会，最开始是做云端的概念没有起来，还是APS的概念，云计算的雏形。那时候微吼是从底层，包括那时候的网络带宽很差，在数据传输、编解码等等的优化从底层到上层，面向客户的SaaS端的产品他们做了多年积累，也迈过很多技术上的坑儿。这样打造起来从底端到上层自己的知识产权平台，也建立了技术壁垒。根据视频传输做的CDN、云厂商也积极展开合作，像阿里云、腾讯、BAT等微吼都有很紧密的合作。这是他们的一些案例，H5页面、网站、PC端、桌面共享、文档的共享，都是通过页面的，不需要装任何的软件和客户端，汽车的发布会，全网的观众，微吼对接了十几家主流媒体平台进行推广，全网达到了3000万人次。
最后林彦庭谈到微吼的一个简介，目前是拥有15万+以上中国的企业客户，包括大客户、IBM、西门子、微软等等世界500强的客户，也有大量的中小型企业。这是微吼自己的数据，因为是商务人群的直播调性，所以覆盖的基本商务人群和专业人士，他们自己有6000万观众受众的用户数据，直播场次达到260万场。
