众所周知，全国有线电视网络整合是广电网络人近一二十年的企盼目标，尽管担负使命的中国广电（中国广播电视网络集团有限公司）自2014年就已经成立，但实质性的整合推进颇为缓慢。
直到2020年9月24日，中国广电网络股份有限公司创立大会成功举行，后一日中国广电网络股份有限公司完成工商注册并取得营业执照；随后在10月12日，由中国广电控股的中国广电网络股份有限公司成功完成了揭牌仪式，标志着“全国一网”的阶段性成功终于实现。
至2020年12月24日，中国广电网络股份有限公司的注册资本由10,120,107.20万元增加至13,438,610.1969万元，作为控股方的中国广电也与各发起人、战略投资人等签署了出资协议，至该年年末时已推动了各现金出资方（战略投资人阿里创投与国网信通、10家广电网络上市企业）的实缴，另有非上市系的广电网络各地方股权控制人完成了股权出资认缴。
在角色扮演中，由中国广电控股的中国广电网络股份有限公司应当是推动全国有线电视网络整合的主体，依照计划地方省网公司应当将相应资产转入到广电股份公司旗下，另外还需进行企业名称更名，统一以“中国广电”为总冠名。
“一省一网”两份顾问标书候选人公示
上月末DVBCN曾报道的“中国广电网络股份有限公司‘一省一网’整合”两项顾问类招标终于有了结果，与暂时失败的700MHz频率迁移招标不同，此二项招标成功进入了候选人公示阶段。
此二项招标分别为“中国广电网络股份有限公司‘一省一网’整合财务顾问选聘项目比选公告”（6月19日）与“中国广电网络股份有限公司‘一省一网’整合法律顾问选聘项目比选公告”（6月21日）。
至6月30日及7月1日，两项招标中选候选人正式公示，基本已如期如目标的确定了候选人名额，下阶段应当会进入比选阶段。
本次财务顾问招标预算为120万元（含增值税），将通过比选拟选择1家供应商为中国广电网络股份有限公司提供“一省一网”整合财务顾问专业服务；而法律顾问招标项目金额为80万元，以为中国广电网络股份有限公司“一省一网”整合提供法律顾问选聘。
据悉，本次服务内容为协助中国广电网络股份有限公司，按照中央有关文件要求，对23家非上市省网公司“一省一网”整合工作提出建议和意见及相关服务，并开展后期深化整合相关工作。
标书中也指明：“一省一网”整合工作是指“由中国广电网络股份有限公司下属各省子公司对各省尚有的地市县未整合网络进行整合。”
“全国一网”深度整合关系重大
按照广电总局、发改委、中宣部等部门的早先意见，至“十三五”期末（2020年末）应当完成全国有线电视网络整合，随着中国广电网络股份有限公司的成立及各出资方的实缴工作基本完成，意味着暂且取得了一定的进展。
但很多非上市网络公司实际上还未能实现“省内一张网”，部分地方仍有数十家的地市县网络公司并非是已加入到中国广电网络股份有限公司股权结构的所谓省网子公司，也就是说即使某些省网公司完成改名，其省内“一张网”并未实现；另外，部分地方网络公司的实际控股人有近百家，多为地方文广部门、文资委、传输中心、电视台、文广集团及其他企事业单位等。因此，为达成真正意义上的“全国一网”之路还有很长远的路要走。
“一网整合”方案中已明确了需要按照“一省一网”的形式，各省（区、市）只保留一个统一运营管理的有线电视运营商。个别省（区、市）尚有地市县等网络未整合的，可由股份公司省级子公司作为继续整合的主体，负责在规定时间内组织实施省内整合工作。
在以上“深度整合”未达成前，基于这样复杂历史因素造就的局面下，如何协调好区域性网络企业运营问题，也是未来的重点工作。特别是还有许多张由矿区、港口、油田、电力等特殊企业长期运营的“小网”，如何逐步入局“一张网”并尽快组织实际运营管理也是要尽快解决的问题。
中国广电及广电股份公司已经发布了统一化的视频点播集约工作方案，这也就意味着对“一张网”下的“互联互通”有明确的需求，其实还与广电宽带电视业务的试点推广有重要意义，总之也是在侧面验证了深度整合的必然性，广电5G 700MHz建网及商用的全面开展就更不用说了，更需要“整合”为前提才能方便搭建统一的调度、结算等系统。
