去年的今日（2020年10月12日），全国有线电视网络期待已久的“全国一网”股份公司——中国广电网络股份有限公司成功完成挂牌仪式。
当然，实际上中国广电股份是于该年的9月24日时在北京已召开了创立大会，并在同月的25日通过了工商注册。时值挂牌一周年之际，中国广电股份运作的如何呢？
循序而成！中国广电股份公司诞生记
众所周知，经过多次方案调整后，在2020年组建的“中国广电网络股份有限公司”是由中国广电集团（中国广播电视网络集团有限公司）联合地方非上市系有线电视网络企业+上市广电系企业+战略出资方共同设立的；其中，中国广电（集团公司）必须为绝对控股股东。
中国广电集团则是于2014年4月便已经正式设立，原先为“中国广播电视网络有限公司”，在2021年7月1日值建党100周年之际顺势更名为了“中国广播电视网络集团有限公司”。因此，必须要分清楚中国广电集团与中国广电股份两家公司的区别。
大体回顾下中国广电股份的谋划过程：
1）在2016年时，中宣部、财政部及当时的国家新闻出版广电总局（今为国家广播电视总局）下发了《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》，要求中国广电适时以持有的省级网络公司股权、国家广播电视光缆干线网络资产、现金等出资，省级非上市有线电视网络公司的股东以合计不低于51%的股权出资，共同发起组建全国性有线电视网络股份公司。并推动全国性有线电视网络股份公司上市，通过股权置换、吸收合并等方式，与已上市有线电视网络公司整合。
2）2019年3月21日，全国有线电视网络融合发展战略合作签约活动在北京举行，中国广播电视网络有限公司与中国中信集团有限公司及阿里巴巴集团分别签署了战略合作框架协议。
3）2020年2月，中央宣传部等9个部委共同印发了《全国有线电视网络整合发展实施方案》，要求通过中国广电、各省网公司、战略投资者共同参与组建，形成中国广电主导、按现代企业制度管理的“全国一网”股份公司。
4）2020年3月2日，国家广电总局召开贯彻落实《全国有线电视网络整合发展实施方案》电视电话会议。会议指出，“全国一网”整合将由中国广播电视网络有限公司联合省级网络公司、战略投资者共同发起、组建形成中国广播电视网络有限公司控股主导、对各省网公司按母子公司制管理的“全国一网”股份公司。
5）2020年6月起，中国广电与各方签署了《出资意向协议》，确定组建“全国一网”股份公司。
6）2020年8月4日，根据国家市场监督管理总局的公示的“企业名称申报登记公告”信息，“中国广电网络股份有限公司”注册名已成功通过。
7）2020年9月24日，中国广电网络股份有限公司创立大会在北京顺利召开。同日召开了第一届董事会第一次会议、第一届监事会第一次会议。大会审议通过了《发起人关于股份公司筹办情况的报告》、《关于股份公司设立费用的报告》、《公司章程》等文件，选举产生第一届董事会及第一届监事会，标志着“全国一网”终于取得实质性的突破。
8）2020年9月25日，由中国广电控股的中国广电网络股份有限公司完成工商注册，领取营业执照，注册资本10120107.2万元。
9）2020年10月12日，由中国广电控股的中国广电网络股份有限公司成功完成了揭牌仪式，这基本意味着广电人盼望十余载的“全国性股份公司”终于结果。
10）2020年12月24日，中国广电网络股份有限公司召开2020年第一次临时股东大会，会议审议通过《关于增加中国广电网络股份有限公司注册资本的议案》，同意中国广电股份注册资本由10,120,107.20万元增加至13,438,610.1969万元。
11）2020年12月25日，中国广电网络股份有限公司完成工商变更登记手续,换发了《营业执照》，备案了新的《公司章程》。
目标定位：兼顾社会效益与经济效益的特色综合信息服务商
值得注意的是，中国广电集团是按照2014年财政部、国家新闻出版广电总局联合印发的《中国广播电视网络有限公司章程》而设立的，系国有独资文化企业，由财政部代表国务院履行出资人职责，国家新闻出版广电总局（DVBCN编者注：现为国家广播电视总局）负责组建和代管；其注册资本45亿元，全部以货币出资，由中央财政安排，分两年到位（其注册资本已增加到了53.8亿，可能与2020年的资产重新评估有关）。公司属性上，中国广电集团为大型国有全资、中央文化企业。
目前，诸如像5G商用牌照、增值电信业务等许可资质为中国广电集团所有的。因此与中国移动签订700MHz共建共享即补充协议的是中国广电集团，而不是中国广电股份公司。
那么，中国广电股份公司的使命担当和角色定位是什么呢？
根据整合方案的话，股份公司是“推动广播电视高质量创新发展、确保党和政府声音传向千家万户的舆论宣传主渠道主阵地，是服务各级党委和政府以及社会各行业的国家重要信息网络基础设施运营商，是服务广大人民群众数字生活的综合文化信息服务商，是按照‘产权明晰、权责明确、利益共享、风险共担’要求设立的股份制中央大型文化企业。”
要特别留意的是，2021年1月12日在《中国广电2021年度工作报告》中确定了股份公司的未来战略“圆心战略”和“359”整体战略构想：
1）圆心战略
坚持用户体验和行业发展为圆心，以人民为中心着力强化平台化思维，践行新发展理念，主动融入新发展格局。以用户为中心、市场为导向，以快速响应服务、精准配置资源等为目标，建设极简网络，搭建扁平化的极简组织架构。坚持统分结合、管服一体，最终实现公司管理扁平高效和市场服务的最短距离。
2）“359”总体战略构想
践行现代传播体系，巩固和扩大宣传文化主阵地，满足人民新需求的使命担当。成为创新驱动、有市场活力的国家级新型基础设施提供商，领先的数字生活服务商和智慧广电网络的运营商。
“3”主要是指秉承融合、创新、开放三大发展理念，聚焦5G、有线电视和媒体内容及创新业务三大板块，实现三步走战略。经过十年左右的努力，要基本建成具有全球竞争力的媒体、信息和科技融合的平台型企业。
“5”是要提升5个能力，提高股份公司综合竞争力，具体是提升创新驱动的先行能力、业务发展的牵引能力、资源配置的主导能力、资产投资的回报能力以及组织管理的系统能力。
“9”是9大工程，主要包括5G的共建共享工程、有线网络升级改造工程、内容创新工程、差异化市场战略、全新运营体系架构以及业务中台、数据中台等建设。
另外，中国广电股份计划用两个五年时间，实现“三步走”的战略目标：
1）到2023年，基本建成具有广电特色的全媒体业务体系和全国一体化运营体系，有线网络和广电5G协同服务能力显著提升，5G和内容板块形成规模，电视和宽带板块稳健发展，公司综合实力、核心竞争力和可持续发展能力大幅提升，成为国内宣传思想文化领域的特色大型头部企业。
2）到2025年，公司产业结构和布局更加科学合理，国内市场竞争力和国际影响力显著增强，部分业务指标达到国内一流水平，公司成为创新驱动、有市场活力的智慧广电网络运营商、领先的数字生活服务提供商和国家级新基础网络服务商。其中，营业收入规模进入全球电信运营商前20强。
3）到2030年，形成一批头部企业集群，从国内一流走向国际一流，主要业务指标达到国际领先水平，发展具有全球竞争力和影响力的媒体、信息和科技融合平台型企业。其中，营业收入规模进入全球电信运营商前10强。
挂牌一周年：中国广电股份做出了什么成效？
正式挂牌一整年来，中国广电股份的最耀眼成效应当是推动了全国有线电视网络整合的阶段性目标达成：
1）2020年12月25日，中国广播电视网络有限公司官方曾发布消息确认，中国广电网络股份有限公司完成各省发起人出资实缴及增资等工商变更登记，总的注册资本约增加了320余亿元。
2）而2021年1月的《中国广电2021年度工作报告》中再次确认，在2020年12月底已完成对全部23家非上市省网公司的审计评估主体工作。参与发起的战略投资者和上市公司的229亿现金出资实缴已经到位。另外，上市公司北京歌华有线也同步完成实控人变更，控股股东成为中国广电股份公司。
3）2021年2月，中国广电股份下发了《关于指导帮助中国广电网络股份有限公司各省子公司名称变更相关工作的函》，对23家非上市省网公司提出不晚于5月31日前完成更名的具体工作任务。至10月，已有22家企业完成更名任务。
4）2021年3月，中国广电集团、中国广电股份与歌华有线、珠江数码、湖南、重庆、广东、山东、河北省网公司财务负责人以及财务核算、财务信息系统搭建人员等召开了财务专项工作组会议，决定由歌华有线牵头开展统一会计政策工作，河北省网牵头开展财务信息系统搭建工作，其他省网公司配合。要求5月底开始组织实施，2021年底之前完成全部工作，建立适合整个集团公司的会计核算管理办法，统一会计核算科目、会计政策、会计估计，规范财务报告及管理会计报告
5）2021年4月，中国广电网络股份有限公司向地方有线电视网络公司下发《视听内容集约化方案》，指出今年5月股份公司将开始发起视听内容招标工作；要求5月前各子公司需提供现有内容合作方名单、合同的起止时间、合同片单，在架片单等；7月中旬则将公布内容合作方（中标结果）名单。要各子公司在6月前提供媒资标准等信息，9月底由股份公司完成“视频点播集约化运营支撑平台”建设。9月底各子公司配合股份公司完成中国广电专区在非智能终端和智能终端的开发、适配、部署、对接等工作。11月1日中国广电点播品牌专区正式上线运营。2021年12月底由广电股份公司完成央视3、5、6、8频道统谈统签工作。
目前，大体上可得知，中国广电股份公司已实现了对二十余家省级地方有线电视网络公司的控股权资产整合；另有多家原中国广电集团专业子公司的控股权正在陆续转交中。
原本在整合方案中已明确了“中国广电携5G牌照等资质、频率等资源进入股份公司，以相关股权、现金等资产出资，各省网公司原则上釆用认缴方式携网入股”，可理解为是中国广电、各省网控股人双方的一种资源对中国广电股份股权的置换。进而可“协同推进各省的有线电视网络改造升级、广电5G网络建设和业务运营”等。
因此，DVBCN笔者个人认为中国广电股份公司成立的一周年来最突出的成绩是借助于公司的成立而推动了整合工作的阶段性实现，也为后续广电5G有序部署提供了保障。
任重道远：“全国性股份公司”体系逐渐完善中
实质上说来，中国广电股份公司目前也仍处于公司建设阶段，最突出的标志便是两大类别的招标工作的启动：
1）完善整合：推进“一省一网”的工作
2021年6月，中国广电网络股份有限公司先后发布了“中国广电网络股份有限公司‘一省一网’整合财务顾问选聘项目比选公告”与“中国广电网络股份有限公司‘一省一网’整合法律顾问选聘项目比选公告”，决定启动对23家非上市省网公司“一省一网”整合相关服务招标工作，明确将开展后期深化整合工作。
2）打好运营基础：启动多项公司体系建设招标
6月17日，中国广电股份启动了“中国广电股份网络股份有限公司财务管理体系建设方案编制项目”招标工作；
7月14日，中国广电股份启动“中国广电网络股份有限公司集团管控体系建设项目”的招标工作；
10月8日，中国广电股份启动了“中国广电网络股份有限公司财务管理咨询服务项目”招标；
10月11日，中国广电股份启动了“中国广电网络股份有限公司会计核算及财务合规性咨询服务和财务管理制度建设项目”招标。
3）预期业务运营展开：视听点播基础内容统招启动
另有一项关乎于“全国一网”的实际相关业务运营的招标也顺势提前进行了，其实也就是上文中提过的《视听内容集约化方案》相关工作的具体落实。
7月15日，中国广电股份公司启动“中国广电网络股份有限公司2021-2023年度全国有线网视听点播基础内容合作项目”招标，主要是为推动全国有线网视听点播内容的集中采购和一体化运营，拟选择若干家符合条件的供应商征集约20万小时优质电影、电视剧、动漫、综艺、纪录片等综合节目内容及专项节目（如专项教育、专享终端内容等），以作为全国有线网视听点播业务的基础内容。
今年7月时，中国广电股份公司还对外发布了公开招聘公告，首次公示了其“五大集群、16个部门”的组织架构，配合以上具体招标及对“一网整合”的工作实际进展等综合来看，这个“全国一网”股份公司仍处于按序建设期，具体母子公司运营管理、业务运营分配等还需要一个过程去完善。
