2021年10月20日，由流媒体网主办、贵州广电新媒体协办的贵阳论道暨第22届中国IPTV/OTT智能视听产业高峰论坛拉开帷幕。本届论坛以“拓界生长 智屏升维”为主题，围绕智屏时代的机遇与挑战、产业生态的合纵连横、智屏新经济的价值挖掘，以及大屏的融合、破圈与拓界等话题，探讨2021年智慧大屏与智能视听的进阶之道。
百视通总裁曹雅莉出席贵州论道，并发表题为《大屏增量：升维和下沉》的主题演讲。曹雅莉指出，以IPTV、OTT为主要平台的大屏经过多年的发展,已进入高位平台周期，自然增长的动能已经式微，必须依赖高质量发展，找到新的增长曲线。大屏视听产业的下半场，百视通正在通过创造结构性增长，用升维和下沉的方式，从需求侧的精耕细作带来运营性增长，转变为从供给侧改变带来结构性增长。
战略升维，创造新的价值
最近，利用流量和营销获得增量的惯用“套路”屡见不鲜，依靠入口和推荐位获得关注的方式，越来越走不通了。在实践中，百视通将重点放在了创造新的价值。
首先，拥抱5G前沿，百视通一直在路上。在5G新基建的加持下，智联网正在改变社会，运营商则是推动这个国家战略的主力军。在这个国家价值的赛道上，百视通在资本、运营、内容、人才互通方面，都与运营商深度绑定，紧扣5G，在数字院线、社区电视、乡村电视、云演艺、云游戏、云医疗、云养老等领域，不断优化和创造IPTV全新的服务。
同时，充分融入BesTV+流媒体战略。B+战略是SMG和东方明珠新媒体进行媒体融合转型的核心战略，B+战略的启动让百视通获得了全新的动能：首先是内容升级，融屏节目的联合创作和渠道打通，实现了墙内墙外基于新媒体内容的联手；其次是服务升级，包括百视通IPTV/OTT平台、东方有线、百视TV 等新媒体渠道与上海多个委办局合作，同步推出的《空中课堂》、《金色学堂》等服务产品，已成为现象级的智慧家庭项目；同时还有机制升级，通过和台集团频道频率合作，打造垂直细分的大屏新媒体产品，和全国同行合作，构建IPTV领域的原创和聚合分发模式。
第三，是针对内容的升维。长期以来，百视通是全国广电非常稀缺的采买模式的代表，涵盖电影、电视剧、体育、少儿、教育等门类的内容储备总量和顶级IP数量都领先行业。未来，百视通将会深化内容体系，在采买不缩水的基础上，引入聚合模式、自制模式，三足鼎立，全面提升内容的服务能力。合作方面，与“优爱腾”的合作，在有需求的市场落地已经超过20个平台；与西瓜视频建立深度合作，在播控、审核、产品等多环节携手，推出顶级的大屏短视频爆款，带给全国合作伙伴。自制方面，在B+战略之下，汇集全台力量，形成了基于新媒体的产能，批量生产独家新媒体内容，已经开始向百视通大屏端稳定输出：《我们的歌》、《打卡吧，吃货团》、《完美的夏天》、《闪电咖啡馆》等优秀节目已经密集上线，第四季度头部综艺《爱乐之城》也已呼之欲出。在B+战略驱动下，百视通还将联手第一财经、看看新闻、七彩戏剧、经典947等，定制一流的稀缺的财经产品、新闻直播产品、戏曲、古典音乐等产品。接下去每个季度，百视通都将推出一部SMG旗下东方卫视、百视TV、百视通、东方有线独播台网联动剧。
下沉细分领域，创造无限可能
在战略部分有布局与远望，在战术部分则尽可能多做尝试。跨产业下沉细分领域，打造垂类产品实现跨界破圈，助力其他产业数字化转型，打造可视化平台和入口，或许是视听产业一条可持续发展之路。
大屏可以服务的行业和领域，或许比你想象地更多。
双减政策落地之后，线下教育资源呈现出“突然出现的稀缺”。百视通除了进一步完善学而思、豆神大语文、牛津英语、巧虎等教育产品外，还持续联合上海市教委打造好“空中课堂”。增加综合教育、素质教育产品供给，在少儿教育行业继续下沉，推出符合政策，学生家庭喜欢的教育产品。
金秋十月，以《红楼梦》首轮开演为契机，百视通和上海越剧院决定在在百视通IPTV、OTT全渠道重磅上线精心开发的越剧专区“中国越剧”，推出名家名剧赏析，打造越剧文化课堂，甚至探索室外情景越剧，越剧VR视频等新视听领域。下沉创造了传统戏曲和新兴媒体平台的新结合，让戏院之花绽放荧屏。
百视通还通过新开发的技术，专业的配音制作，为“特殊人群”推出无障碍电影线上院线“阳光之声”。依托百视通版权内容，希望将无障碍版本电影推向大小屏，并开发定制版无障碍内容终端，服务视障和听障人群。
除了不同行业和不同人群，百视通的服务场景，也在不断下沉。
IPTV发展至今，不能只盯着客厅的这块大屏，而是产生足够的联动与互融。百视通与京东方合作打造的“BesTV教育+京东方护眼屏”于今年二季度正式发布后，销量增长迅猛。
此外，覆盖地铁、公交、楼宇、候车亭、观光巴士等多渠道、6万多块户外屏也纳入百视通的主营业务。如果说手机是一个人的屏，电视是一家人的屏，那户外屏就是一个城市的屏。在城市数字化转型势不可挡的今天，这个场景将成为城市的表情和数字入口。百视通计划通过5G互联网技术打通家庭客厅和户外大屏，即扩展媒体的阵地，也创造更好的流量服务。
大屏视听产业发展到今天，正面临着升级转型再出发的课题。这道题的正解，或许就是要看战略纬度能否升上去，跨界服务能否沉下来。产业链上下游各方，在变局不断的市场中，不再自我设限，积极投入开启新局面的有效探索。
