今天（11月29日），中国广电股份公司（中国广电网络股份有限公司）发布了中国广电股份财务信息化整体规划咨询项目比选公告，项目资金来源为自筹资金60万元。
这项招标同今年此前陆续启动的“中国广电股份网络股份有限公司财务管理体系建设方案编制项目”、“中国广电网络股份有限公司集团管控体系建设项目”、“中国广电网络股份有限公司财务管理咨询服务项目”、“中国广电网络股份有限公司会计核算及财务合规性咨询服务和财务管理制度建设项目”等，均属于是股份公司体系建设的系列招标，这一系列招标也是为了完善这一新公司的建设而为。
众所周知，在2020年9月25日，由中国广电（中国广播电视网络集团有限公司）控股的中国广电网络股份有限公司完成工商注册，并领取营业执照，注册资本达10,120,107.2万元；2020年10月12日，中国广电网络股份有限公司成功完成了揭牌仪式，也意味着广电人盼望十余载的“全国性股份公司”终于结果；而后于2020年12月24日，中国广电网络股份有限公司召开2020年第一次临时股东大会，其注册资本由10,120,107.20万元增加至13,438,610.1969万元。
根据解释，财务信息化是指企业利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以财务信息系统为基础，全面实现财务网络一体化，并且通过推行网络财务工作，在互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能，从而能够进一步实现管理数字化，并最终实现财务管理信息化。
国资委曾对中央企业财务信息化工作的指导中有指出，企业财务信息化是企业信息化的基础和重要组成部分，而财务信息化整体规划需按照财务管理体系建设和集团化管控需求，坚持整体规划、科学适用、成本效益、财务业务一体化等原则，统一制定集团财务信息化建设规划，明确财务信息化总体目标和分阶段任务，有计划分步骤组织实施，做到与集团整体信息化规划同步、系统集成、标准统一、信息共享等。
与财务信息化整体规划相关的，还有像要完善财务信息化基础工作、建立有效的财务信息系统并亦能应用好财务信息系统等，当然财务信息系统等方面的安全保密工作也是重要一环。
虽说获得工信部颁发的5G商用牌照及700MHz频率使用许可等资质的是中国广电集团公司（中国广播电视网络集团有限公司），其应当是扮演着整个“中国广电”体系的顶层规划面的工作；而像具体的“一网整合”运营、甚至广电5G等具体业务后续运营管控将是中国广电股份公司进行。
按照今年1月12日在《中国广电2021年度工作报告》中确定的股份公司未来战略“圆心战略”和“359”整体战略构想，其未来发展方向可窥见一斑：
1）圆心战略
坚持用户体验和行业发展为圆心，以人民为中心着力强化平台化思维，践行新发展理念，主动融入新发展格局。以用户为中心、市场为导向，以快速响应服务、精准配置资源等为目标，建设极简网络，搭建扁平化的极简组织架构。坚持统分结合、管服一体，最终实现公司管理扁平高效和市场服务的最短距离。
2）“359”总体战略构想
践行现代传播体系，巩固和扩大宣传文化主阵地，满足人民新需求的使命担当。成为创新驱动、有市场活力的国家级新型基础设施提供商，领先的数字生活服务商和智慧广电网络的运营商。
“3”主要是指秉承融合、创新、开放三大发展理念，聚焦5G、有线电视和媒体内容及创新业务三大板块，实现三步走战略。经过十年左右的努力，要基本建成具有全球竞争力的媒体、信息和科技融合的平台型企业。
“5”是要提升5个能力，提高股份公司综合竞争力，具体是提升创新驱动的先行能力、业务发展的牵引能力、资源配置的主导能力、资产投资的回报能力以及组织管理的系统能力。
“9”是9大工程，主要包括5G的共建共享工程、有线网络升级改造工程、内容创新工程、差异化市场战略、全新运营体系架构以及业务中台、数据中台等建设。
