4月29日，湖南电广传媒股份有限公司公示了其2021年年度报告。
经DVBCN的梳理，电广传媒在2021年共实现营业收入为43.40亿元，与2020年比较减少了26.94%，上年同期为59.40亿元；归属于上市公司股东的净利润为3.30亿元，同比增长了122.50%，上年同期为亏损14.68亿元，自2020年底参与有线电视网络整合将湖南有线控股权过户至中国广电股份公司后实现了转亏为盈。至2021年末，其总资产为189.93亿元，归属于上市公司股东的净资产为103.08亿元。2021 年度，其营业收入同比减少的主要原因为中国广电湖南网络股份有限公司（原湖南有线集团）已参与国网整合，不再纳入其公司合并报表范围影响。
2021年是电广传媒实施“文旅+投资”战略转型、打造湖南广电产业“第三极”的开局之年。电广传媒进一步稳固优势业务、加快传统业务转型升级、推动内部机制改革，坚定推进战略落地，取得较大成效，其发展质量实现质的提升。2021年，其投资业务继续保持行业头部地位，业绩再创新高，管理规模加快提升，稳步向“大资管”平台拓展；文旅产业创收同比增长，公司文旅战略被列入《湖南省“十四五”文化和旅游发展规划》，“新文旅”谋篇布局加快推进；网络游戏业务业绩持续稳定增长，广告业务实现扭亏；网络公司事业编人员改革难题全面解决。2021年，全面实现扭亏为盈，创造近5年以来最好业绩，也为公司未来发展奠定了坚实有力的基础。
2022年，是贯彻落实电广传媒“文旅+投资”战略的关键一年，电广传媒将以“愚公移山，韧性生长”的精神状态和奋斗姿态，推动形成“文旅+投资”双核驱动、“广告+游戏+艺术品”等多点支撑的新格局，以“稳字当头、稳中求进”为总基调，以“新文旅、大资管”为主攻方向，坚定实施“文旅+投资”战略，推动将电广传媒发展成为湖南广电支柱产业“第三极”。
文旅业务：
1、加快特色文旅产品落地。积极做好芒果城重点项目开工前期准备，争取2022年内开工建设；加快芒果乐园、芒果冒险乐园等芒果系新产品落地，打造针对年轻人及年轻人家庭，开发独具湖南广电特色、极具市场吸引力、可复制的都市休闲文旅产品；抓住国家发展乡村振兴的契机，推动文旅与乡村振兴的结合，发展芒果田园产品。加强文旅与科技结合的研究，探索元宇宙在公司文旅科技产品中的落地应用。
2、加强对优质文旅资源开拓。加快南岳文旅项目建设，确保年内投入运营。对于优质的文旅资源和项目，战术上变单纯托管为带资托管，变多管齐下整体推进为以点带面重点突破。发挥公司投资业务方面的协同作战效应，加快推进文旅项目的并购。发挥自身优势，积极参与全省文旅投资平台建设。
投资业务：
按照“坚定推动产业链延伸，将投资业务向打造大资管平台升维升级的思路”，继续支持达晨做优做强，积极推动达晨创投申请资产管理等资管平台。支持旗下达晨财智的市场化发展，积极拓展大PE、并购、定增业务，打造投资业务新的增长点。达晨财智发挥品牌优势，做好新一期80亿元达晨创程综合基金、20亿元达晨中小企业科技基金及10亿元达晨晨欣定增基金募集和投资工作，不断扩大基金管理规模；
把握注册制、新三板改革、北交所设立等资本市场改革的重大红利，积极推进IPO申报，力争实现IPO申报和上市数量再创历史新高，打造超一流投资机构，中国创投行业标杆。
其他重要业务：
1、广告业务充分利用自身优势，加快进入互联网信息流广告领域，同时继续探索无人机等创新业务，加快向文旅领域延伸。
2、游戏业务进一步丰富核心游戏产品，加快市场开拓，继续推进潮玩等新业务，推动营收规模再上新台阶。
3、艺术品投资业务，重点抓好罗中立奖学金项目落地、推广和年轻艺术家签约工作，并积极推出NFT产品，完成业务转型。
其公司管理层中，欧文凯仍任湖南电广传媒股份有限公司党委委员、副总经理，兼任湖南省有线电视网络（集团）股份有限公司（中国广电湖南网络股份有限公司）党委书记、董事长。电广传媒仍持有中国广电湖南公司49%的股权权益。
根据同期发布的2022年第一季度报告，其共实现营业收入为9.26亿元，同比减少了3.80%，上年同期为9.62亿元；归属于上市公司股东的净利润为3053.28万元，同比增长了61.35%，上年同期为1892.29万元。
