6月15日，值广电5G开网放号进入最后冲刺阶段，为贯彻落实总局领导调研指示精神和中国广电关于开网放号的要求部署，北京歌华有线召开了广电5G开网放号动员誓师大会。
公司党委书记、董事长郭章鹏对中宣部副部长，国家广电总局局长、党组书记徐麟调研中国广电重要讲话精神和中国广电宋起柱董事长有关指示进行了再传达、再学习，并提出工作要求：
1、深刻把握公司定位，全力打造广电网络发展新标杆
公司地处北京，有着得天独厚的地域资源优势，中国广电要求公司争做行业排头兵、领军者，全体干部员工要坚持首善标准，充分发挥独有优势，不仅对标兄弟省网，更要对标三大运营商，扬长避短、因势利导，打造标杆、树立典范。
2、提高站位，充分认识广电5G放号运营的重大意义
建设广电5G是国家战略、政治任务，公司要牢牢把握这一推动行业转型升级、涅槃重生的重要契机、重大机遇，不折不扣贯彻落实中国广电工作部署，以高度的政治责任和使命担当，系统高效推进5G相关工作。
3、紧抓机遇，用足5G赋能政策
讲政治、顾大局，在中国广电统筹指导下，合理安排调配人、财、物等资源，坚决做好全国一级客服中心建设、广电5G北大区核心机房建设运维等重要工作任务，同时坚持双线作战、连续作战，全力确保广电5G在京第一批放号，并充分利用北京资源优势、广电5G频率优势和中国广电全方位支持力度，积极争取政策、资金支持，落地实施更多政企项目，推动广电5G赋能公司全业务发展。
4、时不我待，艰苦创业
公司全体干部员工要拿出创业者的精神状态，上下同心、高度共识，抢时间、赶进度，以扎实作风、十足干劲，抢抓用户、做大市场。
5、立足赋能，加强融合
全面推进广电5G和有线电视一体化发展，以移带固、以固促移、固移融合，在套餐组合设计、产品营销推广、营维人员安排等方面加大创新融合力度、促进全面发展。
6、算大账、算长远账
着眼行业和公司长远发展，紧抓广电5G窗口期，要舍得投入人力、物力、财力，以最大力度、最快速度，全力推进市场拓展和业务发展。
7、加强激励机制建设，加大绩效考核力度
在中国广电统一部署下，尽快出台公司针对5G及融合业务发展的绩效考核和激励机制，充分调动干部员工干事创业的积极性主动性。
8、一切围着市场转，确保完成中国广电下达的经营任务指标
各分、子公司要按照总公司决策部署，真抓实干、务求实效，全力抢用户、拼市场，总公司要全方位支撑赋能分、子公司，科学分解任务指标、合理制定配套奖励，加大各方面资源向一线倾斜力度，营造比学赶超的良好态势，全力完成全年经营发展任务。
