4月末的一个下午，坐在闷热的会客室里，李建明从朋友手中接过一款外接手机的VR全景相机，把玩一番后，默默地递了回去。
“试都不想试。”李建明告诉记者，这款相机的分辨率仅有30万像素，畸变严重，做工粗糙，外形与功能都与另一款市场上的明星产品极为相似，价格却仅为其1/4，不到300元。
在李建明看来，类似的“山寨VR”正在蚕食着自己和整个行业的生存空间。得益于完备的硬件生态链，存在于宝安区的VR企业约占深圳市的一半，然而，占据行业龙头的佼佼者凤毛麟角。他担心，发生在智能穿戴领域的泡沫，会在VR热潮中重演。
VR盒子利润滑坡：从10元降至不足1元
李建明是深圳市麦视科技有限公司的总经理，另一身份为深圳VR产业联合会副会长。早在2014年，他从VR盒子做起，进入这一行业。2016年，麦视公司在宝安区西乡街道成立，如今已推出包括VR盒子、VR一体机、360度全景相机、智能穿戴等一系列产品。
VR是虚拟现实技术的英文缩写，利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，提供用户关于视觉等感官的模拟，让用户感觉仿佛身临其境，可以及时、没有限制地观察三维空间内的事物。
对VR技术的设想至少可上溯至20世纪50年代，而这一概念在IT业界的引爆却是从3年前开始。2014年6月，Google公司公布了Google Cardboard的零件列表和组装说明，这一产品没有任何官方制造商或供应商，而是鼓励一般人自行组装。
Google Cardboard是一个以透镜、磁铁、魔术贴以及橡皮筋组合而成的纸盒，将智能手机放入后，可变为一台头戴式显示器。在国内，这一设备被称为“VR盒子”。成本低廉、制造简易，VR的概念开始搅动，各式各样的硬件厂商由此涉足这一行业。
“VR盒子”能代表VR技术吗？一位业内人士告诉记者，其实“VR盒子”构造非常简单，两片透镜，加上一个塑料盒子，再加上一个舒适的绑带，有的还配有可调节的近视镜片，就算是一个完整的产品，再插入手机就可以直接观看VR内容。在这类VR盒子里，并没有任何运算发生，透镜也只是用来放大盒子里面的手机显示屏，让图像占据人们的整个视野，本质上其实是一种“视觉欺骗”。
记者在位于深圳华强北的一家数码商城发现，VR硬件价格从几十元到上千元不等，大多数VR盒子的价格在百元左右甚至更低，有的被当作促销赠品。商家告诉记者，许多VR盒子成本价在10元左右。一些创业公司的“品牌”VR盒子，也是直接从这些厂家订购并贴牌。
“一直到去年这个时候，香港电子展、广交会之前，VR盒子都是有利润的，一个10块钱绝对挣得到。”李建明回忆，VR产品在两个展会上被炒得火热，更多厂商蜂拥而入。随后，VR盒子的利润迅速降到一两元，今年，仅剩下几毛钱利润。
李建明和一些厂商意识到，“VR盒子”只能作为用户尝鲜的一种廉价方式，企业要生存，要推出“更有技术含量”的VR产品。
产品面临软硬两道坎——沉淀下来做技术的太少
2015年上旬，李建明团队开始研发VR一体机。VR一体机是指具备独立处理器的VR头戴显示器，它配备了处理器、存储空间、屏幕和陀螺仪、显示屏。相比外接式VR头显，一体机没有连线束缚，自由度更高，一度被行业看好。有业内人士表示，从某种意义上说，VR一体机才是真正合格的VR设备。
然而，这一产品的价格却令许多普通消费者望而却步。记者了解到，索尼旗下的VR产品PlayStation VR售价约在2800元，国内的柔宇VR一体机售价近5000元，麦视最便宜的VR一体机，售价也在千元左右。而外接式VR的价格更高，相当于一台中高端电脑甚至更高的价钱。
李建明表示，研制VR硬件，是综合高性能计算技术、传感器、图像处理、微电子，光学，嵌入式系统等学科的复合型技术，对研发投入及人才的需求较高。现阶段的外接式VR和VR一体机都面临产品成本太高的问题。一方面因为元器件价格太高，另一方面是因为消费市场并没有形成规模，难以通过规模效应来降低制造成本。
硬件条件也制约着VR设备的用户体验。VR一体机内置的屏幕经过透镜放大，在用户视觉中呈现的画面尺寸超过iMax影屏，然而目前主流的VR一体机屏幕分辨率仅有1K至2K，像素颗粒感明显。李建明认为，当分辨率能达到4K至8K，用户体验将有质的飞跃。然而，目前国内做VR产品屏幕的厂商寥寥无几，VR厂商均要依赖国外公司供货。
分析师侯云仙告诉记者，中国VR产业的起步跟国外比并没有差很多。但是国内一个最大的问题是大家沉淀下来做技术，精细化应用或内容的太少。整个行业在资本的热潮中有点浮躁，大家都去追逐变现价值更高的领域，或者随便复制粘贴一些应用。“VR行业的专利技术一半以上都在美国，国内份额很少。国外的公司善于主导游戏规则。”李建明说。
缺乏优质内容，也是当前VR行业面临的问题。记者在一家VR体验馆看到，大多数体验项目都是冒险类游戏。一位匿名开发者告诉记者，“很多公司只能制作粗糙的全景视频和非常基础的生存类游戏。他们急着趁热盈利，很少会考虑VR发展的细节和前景”。
有业内人士认为，游戏和视频是目前VR最重要的两块内容，但可惜的是，目前这些提升体验的内容，堪称一片空白——几乎所有的内容都是用2D和3D视频转制的，观赏性之差，到了让人尴尬的地步。
去年5月，麦视科技开始研发新产品——运动型全景相机，意在帮助用户生产内容，改变VR硬件“无米之炊”的困境。
下一个智能穿戴式泡沫？VR技术的未来或许并不在消费端
今年1月，知名智能穿戴制造商Jawbon宣布关闭其纽约办公室并裁员15%，原因是该公司正面临着行业整合。几乎同期，智能穿戴巨头Fitbit发布业绩预警，宣布全球裁员6%，股价创下历史新低。据市场分析机构IDC统计，2016年，可穿戴式设备的“总体出货量较2015年同期大幅缩水51.6%”。
有人认为，可穿戴设备作用有限，以手表、手环为代表的智能穿戴设备并没有像行业预期那样被消费者认可，厂商昙花一现甚至可以说黔驴技穷，穿戴式泡沫显然已经破灭。
与此相似，VR行业进入淘汰赛，而盈利模式与市场需求仍不明朗。在此前采访中，有深圳VR创客团队从业者对记者表示：“去年100家创客团队，今年可能只剩下20家，没有利润，剩下的也不过在勉强坚持。”去年5月，证监会严控上市公司跨界定增收购或者募集资金投向VR行业，上市公司此前是拉高该行业估值的主力资本，随后6月—8月国内只有四五家VR创业公司成功融资，市场迅速转冷。有业内人士将今年称为“VR寒冬”。
艾媒咨询在报告中指出，国内一些价格低的VR产品山寨化、同质化严重，这是用户体验不佳的原因之一。“现在国内做VR没利润。有人用旧物料做，用回收的‘洋垃圾’组装，体验很差。初次接触VR的用户一体验，以为VR就是这个样子的。今年出货量少了很多，以前做VR的厂商接近一半退出不做了。”李建明说。
“从近期各个展会看，VR硬件表面上火热，其实大多数厂家是拿OEM的产品来贴牌。只要有新的东西，别人就想仿造。我们的战略就是稳住，突出差异，竞争服务。VR不是小公司玩的，需要大量人才。”李建明说。
VR行业是否可能重蹈智能穿戴的覆辙？李建明认为，和后者相比，VR并不是一种产品，而是一项发展中的技术，并不能因为个别产品的失败而否定技术，VR技术的价值在于与其他行业的交叉。“应该把VR当作产业升级改造的生产工具、计算平台”。
4月在深圳举行的一场VR/AR行业峰会上，面对“所谓的用户需求并不存在”的质疑，多位嘉宾提出，未来数年VR技术最大的市场是B端（面向商家）而非C端（面向消费者）。VR产业链应积极与智能制造、医疗、教育、旅游等产业进行融合，成为科技、文化融合创新的新技术、新工具。
深圳市虚拟现实产业联合会执行会长谭贻国认为，深圳是目前全国VR企业最集中的城市，而宝安VR企业的数量又占到了深圳的一半。未来两三年内，宝安VR产业集群形成并崛起几无悬念。但他也呼吁行业，“在关键时刻抱团取暖打天下，不要目光短浅抢着吃VR快餐，要投入更大人力物力，建设VR人才基地，为VR产业储备和输送各类人才。”
