12月18日，湖北省广播电视信息网络股份有限公司召开了2024年“开门红”经营工作动员会。
湖北广电网络党委书记、董事长曾文表示，要认真复盘总结2023年工作成效、亮点特色，分析短板弱项，细致谋划好2024年工作任务、目标举措，回答好三个问题，确保收好官交好卷、开好局起好步。
1）增量从哪里来。要在保存量的基础上，从套娃治理中找增量，从政府购买公共服务中找增量，从有线电视建设配套费中找增量，从沿街商铺和宾馆酒店中找增量，从数字经济中找增量，最大限度做大用户底盘。
2）开门红怎么红。要优化“存量流失重罚、增量拓展重奖”“前台考核中台后台、绩效向创收部门和基层倾斜”“技术支撑市场、投资精准匹配”“政企军团作战、绩效阶梯返还”等工作机制，扎实开展“两节一季”营销活动、政企客户大拜访活动和宽带义诊活动，努力营造“干、抢、严”的氛围，确保实现“开门红”。
3）年底怎么稳。在做好业务冲刺的同时，要绷紧安全维稳这根弦，排查风险、摸清底数，力量下沉、主动对接，统筹安排、统一调配，提前做好各项预案，齐心协力坚决守住安全底线。
湖北广电网络党委副书记、总经理胡晓斌表示，要以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，携手并肩向前冲，让“开门红”成燎原之势，为完成2024全年目标打下坚实基础。
1）坚定信心、上下同心。抢抓各项利好政策机遇，树立敢打胜仗的信心，保持上下同欲的合力，咬紧牙关全力奋战。
2）抓早动快、执行有力。按照“快、细、实、成”四字要求，集中一切资源、调动所有力量投入到“开门红”战场，牢牢守住经营底线。
3）整合资源、强化创收。以加强管理为切入点，对内盘活存量资产、提高变现能力，对外争取政策支持、寻求合作伙伴，合理调配人力资源、提高创收效率，将资源优势转化为推动“开门红”的内驱力。
4）主动求变、创新发展。持续做好产品、管理和技术的更新迭代，大力拓展新空间、做细做实销售组织、完善创新机制，抢占市场先机。
5）做好服务、提升客情。全心全意服务基层一线，千方百计提升服务质量，多措并举筑牢反诈防线，切实提升工作效能和用户满意度。
