12月29日，中兴通讯董事长李自学发题为《直面挑战，坚定信心，勇毅前行》的2024年新年致辞。
在回顾2023年经营工作时，李自学表示中兴通讯保持高强度研发投入，芯片、算法、架构等核心底层技术持续创新，主力产品竞争力保持业界前列。公司紧跟客户业务转型步伐及投资结构变化，加速从连接向算力深化拓展，核心供应商地位进一步巩固。同时也应清醒地认识到，行业竞争不断加剧，技术创新日新月异，公司在新领域和新市场的拓展上仍面临挑战，亟需奋起直追。
对于2024年，李自学称为是“战略超越期”逐步深化的攻坚之年，面临的复杂环境前所未有，ICT行业在复杂国际环境冲击和国内科技自主创新引导的交织影响中嬗变，在国内5G大规模建设步入平稳期和AIGC大模型为焦点的智算建设爆发期的新老动能换挡中切变，新机遇扑面而来，新挑战迫在眉睫。
1）在战略上，要时刻保持定力，心无旁骛地沿着三阶段的战略节奏，坚持创新驱动和应用牵引，坚定向“连接+算力”拓展，加强5G-A、全光网络、算力基础设施、AI大模型、5G新应用等创新，围绕万物智联向“端”要规模，牢牢把握数字化、智能化、低碳化等战略性机遇。在不断推动全球数字经济发展的进程中，为客户创造最大价值，为员工成就心中梦想，为股东带来丰厚回报，为社会发展贡献力量。
2）在经营上，要坚持“精准务实、稳健增长”。增长依然是公司2024年第一要务！提升存量格局，拓展增量市场，挖掘变量机会，在确保第一曲线业务核心竞争力的前提下，全力推动第二曲线业务实现快速拉升。精准是增长的关键保障，业务要精准定位，资源要精准投放，市场要精准聚焦，研发要精准调配。
3）在管理上，要“调状态、挖潜能”，激发组织和团队活力，不断挑战自我，跳出舒适区，勇于突破上限。持续深化数字化转型，从“有效”迈向“高效”，进一步提升整体运营和业务流转效率。坚定夯实“人才、合规、内控”三大战略基石，聚集天下英才，构建一流合规体系，营造风清气正氛围，持续增强风险防范能力，打造高韧性组织。坚持将ESG理念贯穿公司运营与治理全过程，秉持科技向善，承担起ICT领军企业的责任与担当，弥合数字鸿沟，“让沟通与信任无处不在”。
