众所周知，继续深化推进“一省一网”与“全国一网”整合是今年广电网络行业的重点工作之一，浙江、湖南、广东等部分省份就深化整合发展定下了新的阶段性目标，并也在今年之中陆续做出了实质动作。
此外，有线电视等传统电视业态仍在面临较大的发展阻力，因此各方广电网络运营主体也在积极推进内部改革并着手促进资源整合，以期形成一体化发展合力，一些区域典型的主体运营企业动向更需要业界密切关注。
而DVBCN就注意到，堪称为是有线电视网络跨区域整合“老大哥”的唯一代表企业——中广有线信息网络有限公司，其今年正在悄然推进一件要事儿的完成，似乎已取得了不错的成效！
中广有线年内在多省市设立全资子公司
据笔者观察到，中广有线总公司从年初起便开始加紧进行注册多家全资子公司，而巧妙的是，这些新注册公司全都是其在多省市的固有公司业务基础上设置的，而这些区域本身是有其近二十年来所设立的分公司的。
先来大体了解下中广有线设置的这些新公司的情况以及该地方的中广有线分公司的情况对比：
1）中广（绥化）有线信息网络有限公司
成立时间为2024年6月3日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是耿志辉，中广有线信息网络有限公司100%控股；
2）中广（枣庄）有线信息网络有限公司
成立时间为2024年6月3日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是胡安珅，中广有线信息网络有限公司100%控股；
3）中广（绥棱县）有线信息网络有限公司
成立时间为2024年6月7日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是高原，中广有线信息网络有限公司100%控股；
4）中广（芜湖）有线信息网络有限公司
成立时间为2024年6月11日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是陆裕春，中广有线信息网络有限公司100%控股；
5）中广（滕州）有线信息网络有限公司
成立时间为2024年6月14日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是张晓峰，中广有线信息网络有限公司100%控股；
6）中广（马鞍山）有线信息网络有限公司
成立时间为2024年7月4日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是张锝舜，中广有线信息网络有限公司100%控股；
7）中广有线（南通）信息网络有限公司
成立时间为2024年8月12日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是邱国明，中广有线信息网络有限公司100%控股；
8）中广有线（徐州）信息网络有限公司
成立时间为2024年8月21日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是邱强，中广有线信息网络有限公司100%控股；
9）中广有线（扬州）信息网络有限公司
成立时间为2024年8月21日，注册资本为50万元人民币，法定代表人、总经理等是仇建梅，中广有线信息网络有限公司100%控股。
实际上，以上这些新公司的经营业务基本都相同，均是广播电视传输、广播电视视频点播、信息网络传播视听节目、第一类增值电信业务、第二类增值电信业务等。
颇为有趣的是，其实中广有线本身在以上区域也均有其分公司，大体情况汇总如下：
1）中广有线信息网络有限公司绥化分公司
成立时间为2004年10月25日，公司负责人是耿志辉；
2）中广有线信息网络有限公司枣庄分公司
成立时间为2004年10月12日，公司负责人是胡安珅；
3）中广有线信息网络有限公司绥棱分公司
成立时间为2004年10月28日，公司负责人是高原；
4）中广有线信息网络有限公司芜湖分公司
成立时间为2003年12月25日，公司负责人是陆裕春；
5）中广有线信息网络有限公司枣庄滕州分公司
成立时间为2006年2月28日，公司负责人是张晓峰；
6）中广有线信息网络有限公司马鞍山分公司
成立时间为2005年9月2日，公司负责人是张锝舜；
7）中广有线信息网络有限公司南通分公司
成立时间为2004年1月2日，公司负责人是邱国明；
8）中广有线信息网络有限公司徐州分公司
成立时间为2004年4月14日，公司负责人是邱强；
9）中广有线信息网络有限公司扬州分公司
成立时间为2004年9月22日，公司负责人是仇建梅。
这里DVBCN就统一对比说明下，上述的中广有线分公司业务实际上与新设立的中广有线子公司大体是相同的，依然包含了广播电视传输、广播电视视频点播、信息网络传播视听节目、第一类增值电信业务、第二类增值电信业务等。
也可以发现，同一地区的中广有线子公司与中广有线分公司的一号负责人/法人均是同一个人，且分公司与全资子公司均由中广有线全资控股；另外，虽没有具体列出，但DVBCN也发现新设立的中广有线子公司实际上多数的公司地址与原先的中广有线各分公司是相同的。
大有来头的全国唯一有线电视网跨省企业
关于中广有线，其实，以往DVBCN已多次强调过其特殊的过往经历及独特性身份，它是目前全国唯一的一家能跨区域（跨省）直接运营多地市、市级县有线电视网络及广电宽带、广电5G等业务的企业，但其控股公司却是浙江的华数集团公司。
根据中广有线方面公开的2023年年度业绩情况，2023年其公司全年实现营收为21.96亿元，实现净利润1.94亿元，圆满完成既定经营目标任务；而2024年半年度业绩中，实现营收100295万元，完成年度目标的48.6%，实现利润总额8365万元，完成年度目标的49.8%，经营发展总体稳健。
就其经营成绩而言，在广电有线整体发展面临行业内外交织困难的情况下，中广有线的答卷是值得认可的，这里也就需要整体上再对中广有线的一些历史过往做些回顾。
首先，就目前的情况方面，在具体的股权关系中，中广有线的控股股东仍是华数数字电视传媒集团有限公司（以下简称为“华数集团”，注意与上市公司华数传媒的区别），华数集团持有股份比为42.95903%，它和上市公司华数传媒均是华数集团的控股公司。
时间可回溯到1995年，一家名为北京中数网数据广播网络有限公司的企业正式设立，其便是中广有线的前身（DVBCN注：据悉是广电主管部门下属单位发起的合资企业）。
而后到了1997年，时为广播电影电视部（广电部）的广电主管部门发来了《关于对广播影视信息网络中心组建网络公司经营范围的批复》，决定组建新的网络公司。
直到1998年，原广电部改组为了国家广播电影电视总局，总局广播影视信息网络中心负责具体组建这一新公司。于是乎，原先的北京中数网数据广播网络有限公司正式更名为中广有线信息网络有限公司，当时的国家广播电影电视管理总局信息网络中心主任陈晓宁兼任了中广有线的董事长。
中广有线其实当时是装进去了总局信息网络中心负责的广电网络干线网等职责及运营资质等，在2001年，鉴于四级办广电、制播分离下的有线电视网区域运营体系已经生成，当时的国家广播电影电视总局通过信息网络中心希望使得中广有线能作为有线电视网络整合的试点主体，“选择部分省区进行整合试点、为组建全国性的网络公司提供经验”。
2001年，经广电总局党组批准，由中央人民广播电台、中国国际广播电台和中央电视台（原央视三大台）各出资1000万元，组建成立了中广影视传输网络有限公司（中广传输）。到了2005年，这家公司更名为中国有线电视网络有限公司。
2005年的7月，广电总局党组决定，将国干网划归中央电视台管理，信息网络中心（DVBCN注：其已包含了中广有线）和中国有线随之划转中央电视台管理。按照广电总局的要求，信息网络中心建设、运营、管理的国干网资产分批注入中国有线，实现企业化运营。
因此，广电国干网的相关资产等也就转到了中国有线这一边，但中广有线则继续开展试点整合有线电视网，后续的时光中完成了对温州、绍兴、绍兴县、舟山、芜湖、南通、徐州、启东、蚌埠、扬州、马鞍山、上虞、枣庄、滕州、绥化、海伦、绥棱、承德等市（县）的有线网络资产重组。
另外，有线电视网也大体在这个时期迎来了从“有线模拟”向“有线数字”迈进的“模转数”时代，至今为止的话，基本上我国已经实现了有线电视网的数字化转换，数字化程度应该为九成以上。而在信息网络中心转入中央电视台时，当时给的任务安排是：“以模转数为契机，参与地方网络的整合重组，确保中央电视台节目直接到达各地用户终端。”
综合以上可知，中广有线在过去二十多年间，通过“资产入股—吸收合并”的方式陆续实现了对河北省、浙江省、江苏省、安徽省、山东省、黑龙江省在内的18个市等区域的有线电视网络资产及运营权的掌控，是名副其实的唯一一家跨区域运营的广电网络企业，也是原先广电部门所考量的远早于中国广电成立之前的一家跨地区“一网整合”的试点企业，涉及到的直接管理电视用户有数百万。
“分转子”将是打包资产深入整合的前提？
那么，这样的一家极其特殊的有线电视网运营企业，在不足一年的时间内突然推进各运营区域子公司主体另行注册设置中广有线全资子公司的目的又在哪里呢？
其实，今年华数集团、中广有线等在相应的公司计划及重点任务中就已提前明确了，这些动作只是在践行相应的工作安排。
如中广有线信息网络有限公司在8月底举行的2023年度会议中已明确，2024年将围绕华数集团“赢在转折期、奠基二十年、全力在全国广电网络高质量发展中闯新路走在前”主题主线和“融合发展年”工作部署，深入推进改革创新，稳步推进网络整合和“分转子”，全力推动北方公司改革，推进区域一体化等方面的任务。
另外在2024年半年度经营工作会议中有提到，今年上半年稳步推进网络整合，高效推进黑龙江、山东、安徽区域公司“分转子”，还加强了绍兴区域公司一体化管理，协同推进温州、舟山地区一体化等方面的工作进程。
因此，结合以上信息再回头看这些新设子公司情况便可全然了解到，中广有线今年的工作任务之一就是要实现对众多区域公司的“分转子”。
值得一提的是，中国广电集团党委副书记、副总经理张文晨不久前率督导组赴山东调研督导“一省一网”整合发展工作时，浙江的华数集团、中广有线及枣庄公司的相应高管人员等均参与了关于整合工作情况的交流，已明确了要加快推进枣庄广电网络整合进入“一省一网”的一些工作目标。
今年的众多工作会议及相应活动中，广电总局、中国广电均继续强调了“一省一网”和“全国一网”的重点任务，此次中广有线这样的跨区域运营企业加速实现“分转子”的工作，似乎也意味着有便于其打包有线资产从而参与股权对接，加入有线电视网络整合的全局过程。
