10月28日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司召开了2024年第三季度经营分析暨近期重点工作部署会。
公司党委书记、董事长陈彧提出三点意见：
1）坚定信心，增强发展的决心
当前，公司虽然面临着市场竞争激烈、历史包袱沉重等困难和挑战，但省委、省政府对公司的发展高度重视，从多个层面为公司推进可持续发展提出宝贵意见建议，并给予指导帮助；中国广电在业务指导、政策资金等方面为公司经营发展提供大力支持；集团党委为公司改革发展精心谋划、统筹部署。
要对公司脱危突困、对行业发展前景充满信心，以高度的政治责任感和使命感，以求新谋变、攻坚克难的信心和决心，深挖内潜，降本增效，全力以赴推动各项措施落地见效。
2）鼓足干劲，开足冲刺的马力
第四季度是冲刺全年工作的关键，要抓牢公客业务和政企业务这关乎公司经营创收的“两大拳头”，紧紧围绕公司年度目标任务，以市场和用户为核心，以用户需求为导向，以优质服务为保障，统筹推进，长短结合，打好第四季度攻坚战，全力冲刺年度经营目标任务。
在公客业务方面，要深挖问题根源，强化调度，突出重点，用活用好各方资源，采取有效措施优化服务，着力巩固提升公客业务基础。在政企业务方面，要下大力气推进可持续业务，强化管理稳住存量业务，用好资源拓展增量业务，切实抓好重点项目。
3）紧盯重点，凝聚攻坚的合力
公司上下要对照差距，围绕近期重点工作，精准发力，全力推进。
一方面要推进审计整改工作。要提高站位，升华认识，切实做好审计整改工作的紧迫感和责任感；突出导向、举一反三，按照从严从实要求不折不扣全面整改问题；以法为绳、以案促改，教育引导各级领导干部和管理人员廉洁从业；压实责任、抓常抓长，高标准高质量高效率完成审计整改任务。
另一方面，要抓好应收账款清收工作。要抢抓机遇，进一步压实责任，落实举措、拓宽思路，创新清收措施，确保如期完成既定目标任务。同时，要加强考核管理。切实树牢“重实绩、重实效、重实干”的考核导向，制定针对性、操作性强的考核措施，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，全力攻坚年度经营目标任务。
