3月6日，湖北广电网络公司召开抖音运营视频推进会，正式推进2025年抖音千人计划实战活动，加速发展新媒体渠道。公司党委委员、副总经理牛德斌出席会议并安排部署下一阶段工作。
会上，公司市场部主要负责人介绍了抖音前期运营阶段性成果，通报了近期销售数量、开播账号数量、职人数量及账号粉丝增长趋势等相关数据，展示了公司在抖音运营上的努力与收获。东方网信的老师深入浅出地为参会人员讲解了抖音运营的最新策略和技巧。荆州分公司的优秀主播代表严章银向大家分享了抖音直播经验。
会议指出，抖音千人计划是公司今年的核心战略部署之一，是推动湖北广电网络在新媒体时代实现渠道突破发展的重要手段。全体干部员工要积极参与、认真学习、不断提升自己的直播能力和水平，为公司转型发展做出积极贡献。
会议要求，明确三大战略目标。
一是构建全员新媒体思维体系。通过系统化的抖音运营培训，帮助各分公司建立“平台思维+用户思维+内容思维”三位一体的运营认知，让一线工作人员真正掌握账号定位、内容创作、流量运营的核心方法论。
二是打造立体化直播矩阵。争取在一年内构建“1+N+X”直播生态，以省公司官方账号为引领，每个分公司培育3-5个特色营业厅账号，联合社会渠道孵化百个达人账号。
三是建立专业化运营梯队。采取“阶梯培养+实战练兵”模式，通过“理论集训-模拟演练-带岗实操-技能比武”四阶培养体系，全面提升运营团队核心能力。
会议强调，落实两大关键举措。
一是实施“育苗计划”。各分公司要建立主播成长档案，制定个性化培养路径。省公司将设立“新星成长基金”，对完成阶段目标的主播团队给予设备升级支持。
二是构建协同机制。市场部要牵头建立“内容组-运营组-数据组”铁三角架构，明确职责界面，建立“复盘、会诊、总结”工作机制，与分、子公司高效协同，共同打造具有广电特色的直播生态体系。
公司市场部、客户服务部负责人及相关人员在主会场参加会议。各分公司分管负责人及市场部、客户服务部及抖音运营工作人员在各地分会场参加视频会议。
