根据德国市场调研公司GfK的最新研究表明，8%的美国人都是有线电视终结者（Cord Cutters），9%的美国人堪称Cord Nevers（那些从来不会购买付费电视服务服务的人）。另外，咨询公司Accenture发现，全球只有23%的人喜欢用电视机收看电视，大多数人的选择是笔记本电脑、手机和平板电脑。
在美国，有线电视和卫星电视并不吃香，反而是视频网站纷纷开通OTT电视直播服务，并以低于传统有线电视套餐的价格，为用户提供传统电视频道，用新的方式迎合大众的娱乐需求。新内容的增加不仅招来了用户，还带来了广告收入。
纽约时间5月3日，视频网站Hulu在一年一度的Digital Content NewFronts上宣布正式推出电视直播服务Hulu Live TV。Hulu的订阅费用为39.99美元，用户不仅可以访问Hulu自身的内容和云存储空间，还可以通过手机、平板、Apple TV、Xbox One收看NBC、CBS、ABC、ESPN和Fox等50 多个频道。另外，只要支付额外费用，用户可获得更多的DVR空间、收看更多的优质频道。这是继Sling TV（Dish Network）、DirectTV Now（AT&T）、PS Vue（索尼）和 YouTube TV（YouTube）之后，在美国推出的第五个主流网络电视直播服务。Hulu Live TV的首发阵容包括体育、娱乐、新闻和儿童节目频道。
Hulu Live TV首发阵容一览表
｜用独家内容吸引用户
Hulu CEO Mike Hopkins 日前做客NBC环球（NBCUniversal）旗下CNBC新闻台，他表示，Hulu大手笔投资原创内容，还会购买一些内容的独家播放权，这会在很大程度上吸引订阅用户。正在Hulu热播的《侍女的故事》（The Handmaid’s Tale）似乎就是一个很好的例子。该剧自开播以来，反响不俗，据悉，其首播观众人数比Hulu旗下至今任何一部剧集的首播观众人数都要多，以至于在播出仅4集后，获得第二季的续订。
相比于Netflix和亚马逊，Hulu只在美国境内提供服务，但Hopkins认为，这并不是在向制作公司购买原创内容时的劣势。恰恰相反，内容的创作者和制作公司往往更愿意掌握更多的国际发行权。只在美国境内发行，可能在多数情况下是一种优势。Hopkins还表示，Hulu并不排除在未来的3至5年，向其他国家发展的可能性。
｜Hulu靠啥挣钱？订阅费+广告收入+电视直播
新增添的电视直播服务，也成为Hulu的收入来源，这是Netflix和亚马逊所没有的。Hopkins表示，Hulu的商业模式决定了它的收入来源，目前主要包括订阅费用、广告收入和刚推出的电视直播服务。“我们的主营业务仍然是点播订阅服务，但我们很期待进入这个全新的付费电视领域。” Hopkins说道。
Hulu目前拥有4700万订阅用户，不及Netflix 9875万用户的一半。但是，3300万的Hulu用户都会收看广告。Hopkins认为：“用户数量不是衡量我们的唯一标准，因为Hulu一半的收入都来自于广告。” Hulu的用户年龄大部分在33岁左右，他们的平均家庭收入大约为8.4万美元。
增加电视直播服务，使公司的服务种类更加多元化。据悉，2017年第一季度丢失76.2万付费电视订阅用户，有线电视在不断失去阵地。“人们的口味在发生变化，他们期待不同的体验，我们需要的是抓住这些变化所带来的机遇，希望通过Hulu Live TV将那些远离付费电视的人找回来。”
｜电视直播发展还有哪些问题？
美国有线电视用户量早在2010年开始呈现下滑态势，中国有线电视用户规模也在2016年第四季度首次下降，相比第三季度减少了215 万户。
尽管国内网络电视直播可以免费收看，比如芒果 TV和央视影音，但国内的网络电视直播的用户体验并不能令人满意。不论是美国还是中国，由于内容压缩等原因，电视直播服务的视频质量不及流媒体、有线电视和卫星电视的高清画质。
如何升级用户体验，增加存储、回看功能，加强与新媒体的互动，提高网络电视直播的流畅性和清晰度，应该是网络电视直播服务需要攻克的难题。
