视频网站自制网综超100档,70%在赔钱,一批网综将“饿死”

网综市场看似热闹非凡,华袍下却藏着虱子。《十三亿分贝》制片人马力甚至断言:“估计网综70%都是赔的。”
 
网综经过2016年的井喷、发展,在2017年吸粉吸睛量早已不可同日而语。经过大浪淘沙,视频网站主力阵营已经分出胜负,在重金投入大量人力物力之后,网综已经站在了综艺节目的上风位,有了和一线卫视正面竞争的能力。
 
视频网站自制网综超100档,70%在赔钱,一批网综将“饿死”-DVBCN
 
那么,如今网综已经发展到怎样的地步?未来还将有什么期待?请和小编一起拭目以待。
 
视频网站自制网综招商总量超100档
 
2016年狭义的娱乐内容产业是3800亿元贡献值,根据相关数据分析,按照25%左右的增速,三年翻一番到2020年是1万亿元产值。其中,增速最快的是剧集和综艺,将保持30%的增长速度,综艺内容的市场相当大。
 
目前,互联网综艺在短短三年内呈现了井喷式的发展。数据统计显示,2017年全球网综共计264档,中国网综占到98档。各大视频网站已上线网综超过40档。综N代、偶像选秀类、脱口秀、真人秀等节目类型争奇斗艳,今年的暑期档注定硝烟弥漫。
 
看似热闹非凡
 
网综市场70%在赔钱
 
网综市场看似热闹非凡,华袍下却藏着虱子。《十三亿分贝》制片人马力甚至断言:“估计网综70%都是赔的。”
 
爱奇艺首席内容官王晓辉也认为,综艺市场面临着内容同质化严重、原创匮乏、商业化困难等多种问题。比如目前线上综艺77%要依赖大明星,80%依赖国外模式,创新力度不够。
 
在市场发展初期,大多数综艺依靠大体量模式前进,成本过于高昂。同时,资本市场、商业广告市场靠单一模式不能支撑如此大体量的综艺投入。
 
对此,北大文化产业研究院副院长陈少峰分析称,“90%的综艺制作公司肯定是亏本的,不是做网综就能赚钱”。
 
文化产业是典型的两极分化的产业,只有排在梯队顶峰的公司才能赚钱。网综跟电视综艺节目道理是一样的,如果投入、娱乐性和创意水平不够,自然不能吸引受众,赚不到钱。
 
但是另一方面,陈少峰认为,靠着广告和会员收入,视频平台是可以实现盈利的,只是在目前激烈的竞争中,为了扩大地盘,只能砸钱买内容版权,结果就是短时间内不能盈利。
 
制作公司和视频平台合作,还是以平台为主,品牌连接一切,只要项目不赔钱,能够带来粉丝和流量,就能提升品牌的整体效应,并把粉丝导流到其他地方。
 
至于前景,《奇葩说》总制片人牟頔在一个分享会上坦言,2017年行情肯定会越来越不好。
 
广告主预算不再增量
 
2017一批网综将“饿死”
 
以《奇葩说》为例,从2014年开始,《奇葩说》一炮而红,爱奇艺出品的综艺节目,基本在市场上供不应求。但是从2016年下半年,特别是2017年上半年开始,市场发生了很大变化。
 
有几个原因:第一,整体经济形势下滑,广告主预算没有持续增长;第二,可能是网综的数量也在不断扩充,导致了供大于求的问题;第三,在于节目的成本,网综节目的成本没有因为数量的上升而下降,一些艺人的成本还在上升。
 
所以对于广告主来说很现实的问题就是生产成本上升了,原来节目成本需要3000万元,但是现在需要5000万元,可是5000万元节目还没有3000万元节目影响大,所以他们冷静了。
 
视频网站自制网综超100档,70%在赔钱,一批网综将“饿死”-DVBCN
 
牟頔表示,米未明年将会从战略上削减内容。“这不是什么大新闻、这是顺势而为”“第一是为了保证寒冬下不饿死,第二我们要集中精力、最大化保持自己的先发优势。”
 
整个网综市场同质化严重,难以出现爆款。结果就是两极分化,头部网综更加头部,第一梯队巨头能够盈利,但大部分勉强坚持。在市场淘汰的机制下,未来势必有一批弱者饿死在襁褓中。
 
网综行业陷入创新困境
 
竞争激烈如何垂直深耕爆款
 
数据显示,2016年中国六大视频网站推出了92档网络自制综艺节目。前五大类型分别为脱口秀(28%)、演播室娱乐(12%)、偶像养成类(10)、直播互动类(9%)和美食类(8%)。但真正有质量的话题节目少之又少。
 
业界人士认为,对于日趋激烈的竞争格局,深耕垂直领域是最佳的打法—以时间换空间。而这也要求平台方逐步放弃图一时之利博眼球的内容,转化思维为用更多的时间、耐心、资源去培育一个长效性的IP。
 
第一阵营巨头抢头部网综
 
每一条血路都靠砸钱融资拼杀
 
网综市场虽势不如前,但依旧保持蓬勃发展,特别是谁能够抢夺到爆款,谁就能减少风险,收获金主资金。面对着这样一块不断增大的“蛋糕”,各大视频网站虎视眈眈,也动作频频,特别是第一阵营的几大巨头,每当看中的头部网综出现,便如生死争夺战一般拼抢。
 
爱奇艺
 
今年2月,爱奇艺斩获了15.3亿美元的融资,成为中国视频网站历史上最大规模的一次融资。有了这样一笔钱之后,爱奇艺CEO龚宇表示,“愿意去高投入砸出一种新的模式。”号称中国首档大型Hip-Hop音乐选秀节目《中国有嘻哈》便是典型代表。
 
优酷
 
优酷旗下的网综可以说是占据了三分之一的份额。不仅如此,优酷更包揽整个行业31%的网综流量,成为2016年流量大户。在超级网综“让头部更头部”的思路下,具有标杆意义的《火星情报局》将迎来第三季,同时,优酷将联合节目制作方之一的银河酷娱,推出系列衍生节目,延展为“火星节目带”全方位立体打造火星生活。
 
腾讯视频
 
自制综艺《吐槽大会》播放量7天破2亿,5期破6.2亿,10期收官更是达到15.1亿;暖萌综艺《放开我北鼻》第二季首期上线两小时播放量便突破5000万,第二期节目热度不减,创造了超百万条弹幕的综艺奇迹,前两期总播放量破2亿。今年上半年,腾讯视频已播或计划播出的几档自制综艺《放开我北鼻2》、《拜托了冰箱3》、《约吧大明星2》、《大脑性感的男人》、《明日之子》,都顺利找到了亿级的广告赞助。
 
芒果TV
 
在自制综艺方面,《快乐男声》、《妈妈是超人2》强势回归,有望引爆全民参与热潮和亲子市场;《明星大侦探2》霸屏网综,第三季正在筹备,将于今年四季度回归观众视野;《爸爸去哪儿5》已成为芒果TV网综的代表节目而备受大众的期待。此外,还有《荷尔蒙完全释放》、《变形计》、《全球雀神麻将大赛》等垂直多元化节目,用以满足网友的不同口味。
 
经过长期的“厮杀”,国内视频网站的基本格局已经形成。爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV等身居第一阵营,乐视视频、搜狐视频等位列其他梯队。它们深深懂得国内用户的年龄层次和口味变化。
 
互联网在中国发展多年,到今日已形成以年轻用户为主的消费群体。这些人看惯了有些略显死板、僵硬的电视综艺“套路”,它们寄希望于更具活力、更显开放、更大尺度的节目。而网络综艺在尺度审查上具备优势,在内容上能够创作出更符合年轻观众的作品。
 
网综新政:开通付费分账
 
对于时刻想取电视台而代之的视频网站,视频节目策划研发专家冷淞也提出建议:第一,视频网站不要成为升级版本的电视机,电视机就是越看越不方便,现在你住到一个五星级酒店里,没有三个遥控器还了得,半天调不出来一个电视节目。第二,网综不要成为观众产生选择焦虑的遥控器。第三,内容付费不要成为消磨观众耐性的宝贵时间的门槛。第四,点击率不要成为判断节目优劣的天平。最后一点,在爱奇艺制定的“网综扶持新政”中也有所体现。
 
视频网站自制网综超100档,70%在赔钱,一批网综将“饿死”-DVBCN
 
“对于网综,过去我们只有点击分账模式,现在我们开通了付费分账体系,”王晓晖介绍,新体系中,网综将被纳入付费收看板块,制作者可以获得50%以上的分账收益。
 
“先免费播出一个月,然后继续纳入到我们付费板块,让会员通过付费观看。根据会员人数计算付费收入,以此给我们合作者提供更多的资源,支持网综节目大量的创业者、大量的青年人。” 王晓晖说。
 
2017年已经快要过半,网综市场的“鏖战”还在继续。未来谁能拔得头筹、占得先机,谁又会黯然离场、挥手告别,让我们拭目以待吧。
 
优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV——网综“四国”的中场战事
 
2016是网络自制综艺全面崛起的一年:整体数量猛蹿、传统卫视金牌制作团队涌入、主持大咖亮相、制作费与冠名费齐头上涨……总之,这一年网综整体已逐步走出前两年的野蛮生长阶段,朝着精品化之路不断迈进;与此同时,市场竞争愈加激烈,横空出世、傲视群雄的现象级作品越来越少见。
 
视频平台呈现四虎相争的局面,而非 BAT 三家独大。在全年的网综市场争夺战中,暑期档及第四季度成为各视频网站的着重发力期。2016年,优酷在播放量份额领先全网,有较为明显的优势;爱奇艺在数量上成各平台之最,但在播放量和节目的知名度上略显逊色;腾讯视频不论从哪方面看,均处于稳定位置;在各个平台竞争激烈的环境下,芒果 TV 表现抢眼。
 
又一个暑期档即将袭来,利用这个短暂的中场时间,骨朵带你在这烽火连天的“网综战事”中解析各方势力!
 
优酷布局“6+V”综艺矩阵,主流类型与垂直领域齐发
 
“6+V”综艺内容矩阵
 
“6+V”的综艺矩阵建立于优酷在全网综艺方面绝对优势基础上,也是优酷综艺最关键的战略布局。“6”代表了喜剧、脱口秀、真人秀、偶像养成、亲子、音乐等,可谓囊括了当下主流节目类型;“V”则代表了优酷的精准网综节目,目的是为了更精准地触达目标人群。2016年全年,优酷综艺始终在这两大方面发展推进,进入2017年,这一战略更加细化,打法也更严谨,比如偶像养成节目专注于聚焦未来趋势,音乐类节目通过尝试开创新的玩法,焕然新生。
 
“开计划”战略
 
所谓“开计划”战略,即用“开放的平台、开放的合作、开放的营销”去做网生自制综艺节目,迅速提高产能、提升质量。施行这一战略的效果显著,整个2016年,优酷网综共上线19档节目,包括《火星情报局》《喜剧者联盟》《暴走法条君》《国民美少女》《拜拜啦肉肉》等,还有如文化类综艺《圆桌派》等,口碑和播放量兼具。紧接着,在2017年4月的优酷春集上,优酷又提出“大内容”结合“大运营”和“大宣发”的战略,以更开放的心态来做网综。
 
自组局“超级网综”
 
“超级网综”是从“6+V”中的“6”里打造出来的,优酷将六大品类都打造成不同的超级网综,依靠节目本身的高质量,通过大量的宣发,强化超级网综的头部号召力,把头部影响力做到最大,产生更大的商业变现能力,开拓内容消费的新来源。
 
在2017年6月的“优酷好看日”上,优酷更是提出了泛文化节目的概念。泛文化具体包括文化、财经、教育、科技等,节目如《晓说》《圆桌派》《了不起的匠人》等,以满足互联网年轻用户的“灵魂饥渴”的刚需。超级网综战略+泛文化战略,铸成了优酷综艺很深的护城河。
 
腾讯视频致力孵化原创网综,引爆综艺“嗨潮”
 
网络综艺“嗨联盟”
 
2016年5月,腾讯视频跟诸多综艺节目制作方联手,宣布成立“嗨联盟”,支持中国网络综艺的发展,并设立10亿“嗨基金”以完善产业孵化成长。据了解,腾讯视频自2016年起,每年投入10亿基金,持续不断地专注产业孵化,支持优秀制作人及模式研发人员进行节目研发和节目制作。
 
超级综艺IP
 
腾讯视频尤其重视超级综艺IP,全力打造系列王牌节目。比如2016年的爆款网综《拜托了冰箱》《约吧大明星》《放开我北鼻》《饭局的诱惑》等。2017年,这些王牌节目将会更新升级,谱写续篇。
 
爱奇艺继续青年路线,发布“开放平台策略”
 
创新商业模式
 
2016年,爱奇艺发布了“开放平台策略”,以《奇葩说》《爱上超模》《偶滴歌神啊》等作为品牌龙头,通过“工作室+节目研发中心+总编室”的方式打造了23档网络综艺节目,这一数量居六大视频网站之首,然后总播放量却不是很高。
 
爱奇艺注重网综节目商业模式的创新。比如《奇葩说》,这档爆款节目在广告口播形式上创造了新的网络流行语式植入模式,加上节目品牌价值的积累,第三季的招商额突破3亿,为后来的网络综艺在内容风格、制作规模、广告形式等方面树立了典范。《爱上超模》在商业合作方式上首次在网综里融入电商概念,超模选手在节目中的穿着装扮通过视链技术实时贯穿播出全程,直接链接到爱奇艺和京东在线销售平台,提升了网综的价值实现能力。
 
娱乐与垂直
 
爱奇艺坚持走青年路线,在网络综艺上注重年轻化和娱乐性,比如《十三亿分贝》《偶滴歌神啊》就是通过独辟蹊径的创新方式引来大量年轻观众的喜欢。就2016年的23档网综节目来看,覆盖话题面很广,涉及了部分垂直领域,包括音乐类3档、时尚类1档、美食类1档、交友类1档、家装类1档等。
 
芒果 TV 凭借优质“基因”,圈粉玩出新“视”界
 
由“独播”转向“独特”
 
由“独播”到“独特”,是湖南广电从传统电视台转型互联网的战略步骤。通过独播,借着湖南卫视IP的强大号召力和湖南广电的创意人才基因,芒果TV完成了自身平台粉丝的原始积累;随后提出“独特”战略,是为了在视频平台之争中占一席之地。所谓“独特”,包括独特的内容集群、独特的创意孵化器、独特的练习生计划和独特的平台等。
 
打造“短视频”消费场景
 
作为国内一家强IP内容平台,芒果TV有着大量的优质短视频内容,其中就包括其旗下综艺节目优质短视频。2017年3月,芒果TV与今日头条达成平台级战略合作,它将开放旗下所有综艺节目的短视频内容,通过入驻头条号的形式对节目内容进行分发。4月,芒果TV又与网易新闻达成平台级战略合作,将旗下综艺节目优质短视频内容在网易号上分发。这样做的目的,是进行优质综艺内容IP化尝试,并打造适合的短视频消费场景。
 
2017年网络综艺发展趋势
 
整体来看,BAT与芒果TV自制综艺数量分布较为均衡,还未形成一家独大之势。2017年, BAT和芒果TV四家平台在网络综艺上的竞争会愈加呈现白热化趋势。
 
迈进3.0超级网综阶段
 
网综已从1.0的萌芽起步阶段发展到2.0的量产阶段,2017年将迈进3.0的大片阶段。2016年网综节目众多,由于政策监管尚宽松,自制综艺都在试水到逐渐起步的阶段,网综类型题材选择自由度较高,加上前期投入成本低,所以平台在探索期也容纳了很多试错机会。但随着竞争激烈,头部网罗流量趋势愈加明显,2017年网络综艺精品化趋势将增强。在2016年网综市场播放量整体拔高的情况下,2017年头部综艺的流量起步在6亿以上。
 
“直播+综艺”多元商业模式
 
网综变现方式将越发多元化,“直播+综艺”拓展了更多元的商业模式。直播综艺已尝试的盈利模式有打赏、边看边买、广告、版权等方式。
 
打赏是直播变现最基础的手段,通过打赏、礼物刷高直播综艺中选手的排位,实际上是对粉丝经济的挖掘。边看边买是建立在直播场景中,观众参与感强烈的情况下的,此时节目气氛对观众的引导性更强,打通视频平台和电商平台的购买通道,调动出观众被鼓动起来的即时性购买欲,最大化直播综艺的商业价值。此外,综艺流量即广告,同一热门优质节目内容版权的衍生品挖掘也是直播综艺的大胆尝试。
 
2017年,直播+综艺的模式仍在探索中,以优酷为例,今年有4档直播网综播出,包括《空房间》《胜利的游戏》《掌上男友》《潜行者计划》。
 
真人秀、脱口秀、访谈类型持续火爆
 
2016年,网综进入快速发展期,在内容质量、流量成绩以及影响力方面都有不俗表现。户外真人秀类型的火爆,更让网综拥有了和传统电视综艺相匹敌的姿态。至此,网综发展进入“黄金时代”。到了2017年,网综类型更加多样,不仅是真人秀,脱口秀和访谈类型综艺也是持续火爆。
 
据骨朵所搜集到的信息显示,2017年各平台自制综艺数量预计将达108档,按照网综类型来分,以真人秀、脱口秀和访谈三大类型为主。其中,体验类真人秀网综市场最火热,全年数量预计有41档,以绝对数量优势占据第一位,其次是脱口秀网综,预计有22档。在激励竞争中想要脱颖而出,最终还是要靠优质内容和成熟模式。
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