他把政治纪律当儿戏，随意违反；把组织纪律当摆设，只手遮天；把廉洁纪律当笑谈，以权谋私；把群众纪律当小事，肆意践踏；视工作纪律如虚设，我行我素；把生活纪律当耳旁风，骄奢淫逸。
顶风违反中央八项规定精神反而叫嚣：“不就是一点小问题嘛!”
……
谁能想象，这些嚣张、狂妄的言行竟然出自一名省属国有企业一把手。
王建又，云南广电网络集团“当家人”(正厅级)，以“网络帝王”自诩的他，把集团当成自己的“独立王国”，把企业当成自己的家业，信念动摇、丧失党性，独断专行、“任性”妄为，妄想成为纪律之外、不受监督的“特殊党员”，结果堕入腐败深渊，精心编织的“帝王梦”终成“南柯一梦”。
2016年9月20日，王建又因严重违纪并涉嫌违法被开除党籍、开除公职，其涉嫌犯罪问题线索移送司法机关依法处理。
面对诱惑， 他理想信念崩塌，丧失党性
有着30年党龄的王建又，对封建迷信近乎痴迷，是不信马列信“大师”、不问苍生问鬼神、把“风水大师”当成护身保镖的典型。
王建又认为自己有“官相”、有“福相”，生活中，他用所谓的“九龙杯”喝水来体现自己的与众不同。有一次他带领部下到腾冲出差，在参观完一个“赌石”市场后，王建又信誓旦旦地对随行的部下说：你们信不信，如果赌石我一定比你们厉害，因为我比你们有福气!
他原名“王建中”，2002年请“风水大师”看相后改名为“王建又”，自认为改名后运气开始好转，才由副厅调为正厅。2011年，他找风水大师想通过改变其办公室“风水”来压制与他有矛盾的副总经理，一段时间后，该副总经理被组织调走了，王建又大为高兴。至此对“风水大师”的迷信到了顶礼膜拜的程度。
“一定是集团内部小人作祟!”2014年网络举报王建又有关问题发生后，凡是在集团公开场合，王建又脖子上都会戴着一串自称“开了光”的佛珠，公开宣称自己有“佛”保佑，不会出问题，直到接受组织审查前才将佛珠从脖子上取下。
对迷信的痴迷，让王建又的党性原则、政治觉悟、道德防线也渐渐丧失、崩塌。
今年5月被组织调查前，他严重违反政治纪律，多次与他人串供、订立攻守同盟对抗组织调查。接受审查期间，他故意向专案组提供虚假情况误导取证方向。他沉溺于纸醉金迷、灯红酒绿的生活，不坚守党员领导干部道德底线，严重违反生活纪律。
随着理想信念的扭曲，王建又的宗旨意识也渐渐淡化，他把全心全意为人民服务演变成了随意损害人民群众利益。正如他在悔过书中写道：“随着思想蜕变，我为人民服务的意识淡薄了，服务‘金钱’的意识却增强了，在金钱的诱惑下，我一天天丧失了共产党员的爱民之心、为民之情。”
昆明某广播电视网络传输有限公司等7家民营企业，违反云南省发改委有关规定，擅自提高有线电视基本收费标准侵害群众利益，王建又坐视不管、不闻不问。他插手干预广电集团下属企业的招投标工作，组织5次虚假招投标，让其事先确定的某公司中标。结果该公司在开发建设中，违规施工，仅开工1个月就造成424户房屋受损变成D级危房，受损面积达35041.68平方米，造成直接经济损失2.8251亿元。
面对权力， 他作风独断专横，任性妄为
王建又把云南广电网络集团当做自己的“独立王国”、“专属领地”，独断专横，大搞“一言堂”。
兼任广电网络集团的党委书记、董事长、总经理三职的王建又，刻意选择用尾数为“111”的车牌来象征其在广电网络集团的绝对“权威”。他肆意践踏民主集中制原则，破坏党内政治生活，为达到个人目的，在党委会上经常搞个人说了算，从不让其他班子成员反对发言，即便党委会有了不同的声音，为体现党委会意见的一致性，王建又还指使办公室人员随意更改党委会记录。有时甚至故意绕开持有反对意见的班子成员，召开党委会。“三重一大”集体决策制度、企业内部的监督制度对他来说形同虚设。
云南省委明确规定，单位一把手不能直接分管干部人事，但王建又对规定置之不理，独揽人事大权，违规任用干部。
1993年王建又与无正式工作的谭某相识。2006年8月，在王建又帮助下，谭某被聘为报业集团房地产公司副总经理(非正式员工)。2009年7月至2015年2月，在王建又的“特殊关照”下，短短6年间谭某就从非正式员工，摇身变为一名享受正处级待遇的省属国有企业干部。
为官一任，造福一方。作为云南广电网络“领头羊”的王建又，本应把主要精力放在发展云南广电网络事业上，但他却致力于发展地产项目，不顾其他班子成员的反对，一意孤行，个人决定成立云南广电地产公司，喊出了“用副业养主业”的口号，把集团的大部分资金投入地产项目，造成主营业务资金短缺，最终由于广电地产公司经营管理不善，受其影响，广电网络集团负债率由原来的不到50%，急剧上升到现在的71%，集团发展面临沉重的负担。在国家大力推进“三网融合”战略机遇期内，云南广电网络集团错过了最好的历史发展时机。
中央八项规定出台后，王建又不收敛、不收手、不知止，我行我素，顶风违纪。
2013年至2015年，身为广电网络集团一把手的王建又，无视中央八项规定精神和省委实施办法的要求，以每人每年8000元的标准，在元旦、春节、中秋等节日期间为干部职工发放过节费。2015年1月，王建又主持召开财经会议，以绩效考核奖名义，把过节费分摊到每个月，与工资一起发放，妄图规避审计。
2009年7月，王建又到广电集团担任党委书记、董事长、总经理后，认为配给自己的公务用车档次低，不够气派，遂指示集团下属某企业购买一辆价值110余万元的奥迪Q7越野车专供其使用。直到2013年12月，中央八项规定出台一年后，王建又才归还了这辆超标“座驾”。
面对金钱，他私欲膨胀，以权谋私
随着职务的提升和工作岗位的变动，获取金钱、贪图享受慢慢占据了王建又的思想，他平时所思所想的就是如何捞钱，如何快速地获得更多财富。
私欲的极度膨胀，让王建又从一开始收受一两千元礼金时忐忑不安，发展到单次主动向下属索取100万元巨额钱款感到“理所应当”。
2011年1月，王建又得知建设银行有一款理财产品可以获得较高收益时，便安排下属谭某并以谭某名义代为购买。该款理财产品起售价是150万元，他在转账给谭某50万元后要求谭某为其垫付余下的100万元。2012年6月该款理财产品到期，基本没有盈利，王建又要求谭某将买理财产品的150万元全部拿给自己，并向谭某许诺将来会给他更多的平台和机会。谭某在王建又赤裸裸的索要下，如数照办。
王建又一边受贿，一边把手伸向公款。2010年，重庆广电局牵头邀请四川、贵州、云南共同出资拍摄电视连续剧《解放大西南》，该剧播出后，获得了较好的市场收益。2012年1月，云南广电网络集团收回投资拍摄电视剧的500万元公款，并收到24万元的投资收益款。王建又当时便对投资收益款打起了歪主意，指使财务人员将其中的20万元取出供其私用，还再三叮嘱财务人员想办法将账目做平。
在王建又的“示范”效应下，广电集团内部在其任职期间，收送礼金、礼品一度成风，正常的工作关系遭到破坏。
多行不义必自毙。凭借努力走上领导岗位的王建又，最终还是没有挡住金钱的诱惑，在金钱面前背弃了党性原则，违背了为官的初衷，偏离了人生轨道。然而，世上没有后悔药。在纪律面前，再深刻的忏悔，再伤心的懊悔，再痛心的后悔，留下的只能是一个令人惋惜的叹号。
【忏悔录】
当了领导后，我开始放松了学习，放松了自我要求，放松了自警自律，好话听得多了，腐朽的东西乘虚而入，享乐主义思想占据了主导地位，最终倒在了权力、金钱和女色的泥坑里。
一、贪欲之心，使人生价值扭曲。这些年，获取金钱、贪图享受慢慢占据了我的思想、侵蚀了我的灵魂，平时所思所想就是如何捞钱，如何获得更多的财富。由于利欲熏心，自私和贪婪不断升级，收受钱物一次比一次多。从一开始收受一两千元礼品、礼金时的忐忑不安，发展到单次主动向下属索取100万元巨额钱款时的理所应当。我自认为自己的行为披上了合法的外衣，就像皇帝的新装，陶醉其中，实则欲盖弥彰。这些年来，我竟然一次次冠冕堂皇地在主席台上、在报纸电视台上高谈阔论党性修养、拒腐防变，现在想来是多么的可耻、可笑。
二、思想滑坡，让理想信念动摇。多年来，党内文件我要么不看，要么是一目十行，看过就丢，根本就不放在心上。党纪条规、法律法规更多的是放在书架上当成摆设，束之高阁，有的甚至没有翻开看过一眼。学习流于形式，导致了我对党的方针政策、党纪党规的认识非常肤浅，有的甚至闻所未闻。作为一名党员领导干部，我不信马列信鬼神，甚至挥霍公款搞迷信活动，变得患得患失、思虑重重、心浮气躁。
三、我行我素，使权力失去监督。我错误地认为我手中的权力是努力工作、千辛万苦得来的，于是“一朝权在手，便把令来行”，手中的权力成为我谋取个人利益的私器。我把国有企业当做自己的独立王国，在这里党的民主集中制原则被我任意践踏，企业内部监督制度对我形同虚设，听不进不同的意见，排斥与我意见相左的人，久而久之，没有人愿意提醒我，也没有人愿意给我提意见，班子成员间丧失了团结和谐，我就像被放在温水里煮的青蛙，一步步走向了腐败的泥潭。
现在，我每天都会想起年迈的父亲，一想到他，就想流眼泪，他是最要面子的人，怎么能接受儿子做了见不得人的事、身陷牢笼的现实，每每想到这我的心都碎了。金钱可以换取一切身外之物，但买不来最宝贵的亲情、自由和幸福。
回首我的人生，以奋斗开始，以辉煌展现，以自我毁灭结束。我本末倒置，错误地放大了个人，凌驾于组织之上，从开始的差之毫厘到最终的失之千里，人格和党性在错误认知中一天天失真、失轨。我辜负了长期以来党对我的教育培养，辜负了各级组织、各级领导对我的关怀、信任和希望，十分愧疚和悔恨。
