据业界知情人士透露，联想系某公司将会入股乐视网，此消息将于月底前公布。
一、联想与乐视优劣势分析
▼联想
体量大，现金流良好，渠道资源充分，但自并购IBM PC业务以后，成长性一直欠佳。联想也曾几次突围，但每次都铩羽而归。可以说，到目前为止，联想并未给自己找到符合市场需求的发展方向。联想曾经有一句传播甚广的广告词“人类失去联想，世界将会怎样”，最近我听到一个艺术家尖锐地评论：“人类失去联想，世界不会怎样！”不可否认，联想变得平庸了，很难说它还能作为中国一流企业的代表。
▼乐视
几乎从一开始，贾跃亭的思维就是跨越式的，也是符合移动互联时代的发展潮流的。事实也已经证明，除了汽车项目，乐视的其他项目毕竟取得了极大成功。联想搞智能电视没成功，乐视搞成功了；联想搞智能手机没成功，乐视也搞成功了。单纯评论乐视的商业模式，我们不得不承认，贾跃亭是有战略眼光的。贾跃亭的错误在于，外在条件，尤其是资金不能支撑他的宏大战略。我曾说过，他试图用飞奔来解决狂奔中出现的问题。显然，这样做是违背商业逻辑的。在乐视现金流出现问题，中国媒体连篇累牍报道乐视危局的情况下，可以预想，贾跃亭的再融资之路注定是非常艰难的。
二、联想入主乐视的可行性分析
联想自从2005年成功收购IBM个人电脑业务，进军全球化以来，尝到甜头的联想一直以并购企业为拓展业务为迅速发展的目标。此次，若入主乐视，将加速完成此前提出的“四屏一云”的战略规划。联想拥有当今销量第一的PC业务，平板电脑业务也在以逐年100%的速度增长，而乐视则拥有庞大的手机业务和电视业务，并持有乐视影业以及众多影视剧的版权，加上联想2017年的大数据以及云服务战略的推动，若更好的融合，可谓大大增加了竞争实力。
另外，联想在中国搭建20余年的强大线下渠道体系，加以乐视线上商城和LeTV Store的完美搭配，成果可想而知。
联想如果入主乐视网，也间接控制了国内一个资本平台。利于提升联想的资本市场融资和影响力。
从另一个角度而言，从8月12日，融创中国控股有限公司在股权融资和海外债发行完成后，质押其所持有的乐视网1.7亿股股权，不仅解决了乐视的私募债问题，同时还继续对房地产业务输送了新鲜血液。而且，众所周知，2016年9月，融创中国以约138亿购得联想控股附属公司融科智地41家公司的相关股权及债权，共涉及位于北京、天津、重庆、杭州等16个城市的42个物业项目的权益。
如此看来，刚刚宣布质押乐视1.7亿股股权，解决乐视私募债问题的融创中国，对于本次联想系某公司入主乐视网也起到了一定的推动作用。
