日前，易观发布《2017年第2季度中国短视频市场季度盘点分析》，报告指出，进入2017年以来，短视频持续成为市场各方关注的中心，行业规模持续攀升。
而卡思数据发布的《短视频垂直行业白皮书》则指出：当下短视频行业，不论在制作体量、覆盖人群还是播放量上，都可以媲美电视台和视频网络制作的节目，已经成为了内容领域的第三极。
黑马哥发现，尽管土豆全面转型短视频平台后，目前已经超过了凤凰视频，排名第五，但移动短视频平台头部四强的格局依然没有被打破，秒拍、快手、西瓜视频和美拍依然占据了2017Q2移动全网短视频平台用户渗透率的前四位。
其中，秒拍移动全网用户渗透率达59.3%，已经是连续三次排名短视频行业第一(前两次分别是易观发布的2016年度和2017年Q1短视频行业报告)。
但是，对比上一季度的排名可以发现，快手的排名已经上升至第二位。而头条视频在分拆为西瓜视频和火山小视频后，西瓜视频目前排名落后于快手，排名第三。
快手的用户渗透率增长，一方面还是基于快手“得 屌丝者得天下”的理念。在快手上活跃着大量的初高中生、夜场从业人员、发廊美容院从业人员、三四线城市以及城乡接合地区的用户，这些用户支撑起了快手上所有的高流量内容。
另一方面，则是因为今年以来快手在对外的品牌宣传、形象树立方面动作频繁，与头部综艺《奔跑吧》、《明日之子》、《中国新歌声》达成了深度合作。
但是，尽管快手迎合了广阔的农村、三四线城市人群观看短视频的需求，但是黑马哥认为，在行业监管和商业变现两大压力之下，快手接下来的发展很有可能面临一个窘境。
《2017年第2季度中国短视频市场季度盘点分析》报告一开始就指出，短视频面临多头监管巡查，广电总局、文化部、 网信办等监管单位都出台了相关的法规来规范行业发展。
而快手一直被指存在大量暴力自虐短视频，打开快手，就能看到一个个自虐视频、低俗黄段子和各种行为怪异的人，快手方面自己都曾表态过要加强管理。可是，如果没有这些很黄很暴力的内容去吸睛，快手用什么去吸引流量，似乎到目前还没有看到。
至于改名后的“西瓜视频”，虽然对外称是要脱胎于头条之外作为一个独立平台角逐短视频市场，并且与定位于原创生活短视频社交平台的火山小视频互为补充，不过，从排名下降且流量分散(火山小视频仅排名第八)这点来看，还看不出来这个分拆战略的高明之处。
倒是应对音乐短视频这个新兴市场而生的抖音短视频表现较为抢眼，排名甚至超过了火山小视频位居第七，未来是否会成为头条发展短视频矩阵的强助力，值得观望。
那么，快手排名上升，咄咄逼人，头条视频虽然分拆后排名下降，但逐渐形成短视频矩阵式发展态势，会威胁秒拍老大的地位吗?
黑马哥认为，很难。
首先，秒拍在短视频赛道上老大的地位形成不是一天两天的事情了，从去年以来多份报告都显示，秒拍的地位逐渐稳固。
3月，易观发布《中国移动短视频市场专题分析2017》报告，秒拍以61.7%的用户渗透率排名行业第一;4月，Questmobile发布《中国互联网2017春季报告》，在短视频赛道中，秒拍以2.76亿月覆盖用户数和5877万日均用户覆盖数，位列短视频行业第一名;5月易观发布《2017Q1中国短视频市场季度盘点分析》报告，秒拍2017年一季度移动全网短视频平台用户渗透率达62.2%，继续排名第一;7月QuestMobile发布的《移动互联网2017年Q2夏季报告》，秒拍月度用户规模已达2.86亿，稳居行业第一。
其次，秒拍全方位的战略布局，已经深入了上游生态，甚至成为了行业标准的代名词。
秒拍“金栗子奖”的设立对短视频内容评价体系作出完善，为优质短视频内容提供更多上升通路，另一方面通过全国多地的移动视频创作基地和区域内容榜单挖掘了地区化内容的价值。
此外，秒拍通过行业峰会和各种营销活动的筹办——如4月启动“明星悬赏令”项目，邀请明星使用秒拍视频参加活动;还主办“视界智变，创见未来-2017移动视频峰会”;5月启动绘本时光公益活动，推动全民阅读等，借助平台行业影响力及用户资源，探索了行业前进方向，在引爆话题的同时塑造了积极正面的优质品牌形象。
与此同时，秒拍打造MCN体系的优势也进一步凸显。
MCN能对数量庞大而内容能力稍有欠缺的PUGC/PGC起到提升内容生产效率、质量把控的作用，同时借助一系列流程机制实现优质内容更快更有效地触达目标受众，帮助优质内容方快速孵化成长。
6月，微博、秒拍与万合天宜、淘梦等MCN机构达成基于迷你剧和微综艺短视频的MCN战略合作，并成立“创作者联盟”。微博从2016年开始执行基于视频MCN机构的接入持扶计划，截至目前接入的视频MCN机构超过290家。创作者联盟将打造针对影视视频内容机构及工作室的基于项目及个体的完整MCN体系。
第三，预见到短视频内容区域化趋势进行提前布局。
2017年短视频竞争激烈，短视频内容头部生态逐渐确立。在内容垂直分化发展的大趋势下，区域化内容由于地缘特点对于受众情感心智的打动更具优势，行业参与者纷纷启动区域化布局。在短视频用户分线级城市分布中，一线及超一线城市用户比重超过四成，因此，短视频创作基地大多分布在发达地区，并通过在中、西部重点城市布局形成对周边区域内容团队的辐射带动作用。
目前秒拍除了北京总部之外，已在上海、成都、西安落成移动视频创作基地，并推出“川渝原创作者榜单”，聚合区域内容生产能力。
第四，秒拍的生态矩阵布局完整，应对多元化需求。
秒拍依托母公司一下科技旗下移动视频产品一直播、小咖秀以及独家战略合作伙伴新浪微博建立的“3+1”生态矩阵形成多渠道的用户覆盖，移动全网用户渗透率排名第一。
在原有移动视频产品矩阵的基础上，秒拍母公司一下科技还新上线了晃咖和视频大师两款应用，打造更多维的产品联合体满足用户移动视频使用需求。
当然，虽然目前看来，一下科技的新产品晃咖表现看似并没有抖音抢眼，但黑马哥想提醒的一点是，此前QuestMobile用了“生态流量”作为衡量标准，黑马哥认为，一下科技多产品协同配合的战略，会拉动秒拍生态流量的增长，同时巩固秒拍及一下科技在短视频领域领导者的地位。
