8月29日电 手机地图已经成为人们日常生活中不可或缺的软件应用，在市场格局已经基本稳定的情况下，谁能在人工智能时代占得先机？近日，百度地图事业部总经理李东旻给出了自己的思考，提出地图业务的竞争分为三个层级。
人工智能时代，何为地图的“三层博弈”？
目前手机地图市场上，百度地图份额始终保持领先，成为其他地图厂商追赶的最大目标。根据易观千帆公布的中国手机地图用户使用情况统计分析数据显示，2017年第二季度4-6月，百度地图以相对活跃用户渗透率58.4%、57.2%、57.2%连续蝉联第一。
而移动互联网数据研究机构QuestMobile发布的移动互联网2017年Q2夏季报告显示，百度地图位列移动互联网APP总榜第十位，是唯一进入前十的地图导航APP，月活跃用户突破3亿。在百度产品线中，百度地图是移动互联网时代较为突出的赢家，对于巩固百度巨头地位有着非常重大的意义。
而人工智能时代百度已经占据先机，李东旻认为百度地图是百度甚至整个科技行业，在人工智能领域的水电煤，有三个层级的能力尤为重要。“第一个层级叫入场券，第二个层级叫差异化，第三个层级叫构建生态。”在地图担负将真实世界转化成计算机可以处理的的数据责任之下，三个层级的能力建设和行业博弈，关系到这场“大国游戏”的成败。
百度地图如何如何逐级争胜？
李东旻逐级解释了百度地图针对这三个层级的具体做法，“我们的资源投入确保721原则投入”。首先在“入场券”，也就是基础数据的准确性上，百度的投入力度最大，目前百度地图的所有数据都拥有自主产权，且是通过人工智能+图像识别的方式自采，保证了基础数据的及时和准确，让自己始终掌握领跑能力。
对于第二个层级“差异化”而言，李东旻表示地图厂商首先要了解自己的边界，比如像针对特定行业市场，如“服务基站测绘的红外地图”这样的领域，百度地图不会触碰。但基于用户市场提供的行业价值，却是百度地图所擅长的。其中，百度地图主要拥有交互方式的差异化、语音唤醒及图形解析等人工智能技术上的差异化、做出行助手的差异化、通过鹰眼平台为开发者提供解决方案的差异化。“实景、街景地图目前全世界只有两家，百度和Google。“
而在构建生态这个第三层级上，李东旻并未给出互联网圈更流行的“搭积木式”的宏观视角，而是阐述了独特观点：“我在专注做好我的事情的时候恰好帮助了你，这是建生态。”尤其提到了和百度阿波罗计划的结合，“阿波罗只需要完成好它的目标，就是对百度地图天大的帮助。”数据的互通，以及和公司整体战略的结合，是百度地图构建生态体系的关键所在。通过专注业务本身而自然形成生态聚力的方式，给了业界新的启发。
“大国游戏”巨头发力，百度地图已全面进入AI时代
“地图作为水电煤的特点，就是未来一定会越来越开放，生产一定是集中化的，这样才会出现规模经济、规模效应。”毫无疑问，百度地图正是规模经济的受益者。数据是人工智能技术的基础资源，而百度掌握搜索和地图两大与真实世界紧密相连的数据宝库，在AI训练方面拥有巨大优势。
反过来，人工智能技术的进步让百度地图的基础能力得到提升，从而带来更好的用户体验。比如通过交警摄像头和百度地图的开放互联，通过自动化的过程即可让地图识别出实时路况。对于路线规划的优化作用，李东旻这样表示：“百度地图的智慧来源于每一个用户，但需要更高的智慧回传给每个用户提供服务，用户越多，对路线的规划就越优美。”
采访中李东旻反复强调了地图行业是一场“大国游戏”，无论技术、资金、人员的投入水平以及对管理效率的要求上，都绝非普通创业公司能够承受的。这场行业竞赛的最终走向也将会是“赢家通吃”。如今从数据采集到功能输出都已经全面进入AI时代的百度地图，对于“三层博弈”的未来，有着志在必得的决心。
