近日，CDN老牌厂商帝联科技发布公告称，经公司第三届董事会审议通过，拟注销全资子公司湖南凯靖信息科技有限公司。与此同时，拟将持有的全资子公司江苏天联科技发展有限公司100%股权转让给公司另一家全资子公司上海帝联网络科技有限公司。转让完成后，江苏天联由本公司一级全资子公司变为本公司二级全资子公司。
治理结构的优化趋势下，帝联科技淘汰效率较低的子公司是必然之举。
此前业务重组是既定战略规划一部分
6月12日，按照帝联科技既定的战略规划，为积极应对激烈的市场竞争环境，帝联科技管理层决定对现有组织架构进行调整优化，对业务及产品进行拆分重组。董事会授权公司管理层全权负责实施组织架构调整和业务分拆重组工作。
根据初步的重组方案，帝联科技CDN、IDC事业部的业务和产品线分别注入帝联控股的2家业务子公司，各业务子公司具备更大的自主经营权；
设立DTS（数据技术服务）公司；
设立海外投资平台，以现有境内业务为保障，加快拓展已有成熟业务的海外业务。
官方称，业务和产品线分别注入 2 家业务子公司后，各业务子公司具备更大的自主经营权。现有帝联科技股份公司主要功能是前瞻性的战略布局，不直接参与子公司的日常运作。通过业务拆分重组，创新传统的 CDN 和 IDC 业务，积极探索覆盖新业务领域，并且加快拓展海外业务布局，持续发展的新动能不断增强，效应不断显现。
可以看出，6月份的调整重点在整个公司的业务重心层面，而本次对旗下全资子公司的处理结果，更多的反映出对整体治理结构的优化以及管理效率提升的巨大决心。
综合分析可以得出，企业规模和业务规模迅速扩大的同时，帝联科技产生了一定的负协同效应。多年搭建的非项目式架构，虽然在公司的创立和飞速发展中起到了重要的正面作用，但在市场变化加快的今天，已经不能满足企业进一步发展的需求。两次调整，旨在打破藩篱，甩掉包袱，让企业以新的姿态轻松上路。只是当前CDN行业变局太多，聚焦核心业务，发挥最大优势，或许是让市场看到信心的核心所在。
在2012年，为集中精力做大做强宽带接入及IDC业务，帝联科技从鹏博士手中回购了公司40%的股权，使得鹏博士彻底退出帝联，当时的这次股权转让有利于公司调整业务结构，同时可使公司获得良好的投资收益，业内人士称此举也在一定程度上帮助上海帝联管理层完成了MBO。
回顾帝联的成长史，也取得令人艳羡的成绩。2005年，帝联科技成立，依靠雄厚的资本实力、凭借敏锐的市场嗅觉和对互联网新一代业务的独特理解、利用丰富的运营经验和强大的销售力量迅速拓展互联网IDC以及CDN业务，并跻身行业前列。作为一个专注于IDC、CDN服务12年的老牌CDN厂商，帝联科技综合实力长期位居CDN行业前列；成为行业内仅有的三家独立挂牌交易的企业之一；2015年和2016年连续两年入围“中国互联网百强企业”；被评为腾讯2016年最优CDN供应商；2017年3月成为行业内率先获CDN牌照的四家龙头企业之一；合作客户超3000 家，包括腾讯、百度、阿里巴巴、华为、360、京东、搜狐、新浪、网易、央视网、广电集团、苏宁集团、中国移动、中国安全部门等一系列行业代表型企业……
持续推进技术改革 最新财报彰显野心
根据最新发布的《帝联科技2017上半年财报》，报告期内，公司实现营业收入 327,459,220.49 元，较去年同期下降 1.79%，环比上升 27%。由此可见，2017 年上半年业绩较去年同期仍有下滑，但环比有所改善，前期采取的加强内部管理、挖掘内部潜力、减员增效和技术变革等一系列措施正在逐步见效。
此外，CDN云化技术发展较为明显。一方面，帝联在二季度推出帝联云 CDN，在 CDN 服务原有的高效、稳定、安全的基础上，兼具了便捷性、极速性和扩展性，客户可享受快捷、极速的接入和自助配置服务，极大程度上改善了客户的服务体验。另一方面，帝联在短视频发展之初就做了充分的技术准备，利用在线视频直播业务优势和资源，在带宽储备、云转码和负载均衡等方面，深入实施直播服务解决方案，推动直播引擎、直播架构持续优化。各项指标显示，在视频行业，帝联科技的技术指标均处于行业前列。
当前，随着互联网在行业应用上的普及,市场对宽带接入和 IDC 及其增值服务的需求有很大提升。以视频直播为代表的互联网新业态发展迅速，游戏直播、秀场直播、教育直播和商务活动等互动直播领域多点开花。与此同时，不断有创业公司和云服务商进入 CDN 市场，市场竞争格局趋于激烈。帝联科技以 CDN、IDC 业务为主导，提供综合一体化、定制化及高附加值的解决方案，形成了持续性盈利的模式。
寻求转型 不断保持攻势
记者此前采访到了帝联科技副总裁钟铸，他表示，帝联科技依靠创新的技术征服了腾讯、华为、央视等大客户，至今保持着良好的粘性。钟铸依然明确表示，技术仍旧是帝联的第一导向（不单纯是指技术研发，而是包含了技术和运维），帝联不会因为市场普遍出现的价格战出现较多浮躁的情绪。
事实上，帝联正在寻求技术转型——转型DevOps运维开发。
在传统CDN业务体系中，存在一条比较冗长的链条。客户产生需求，运维对需求进行处理，运维过滤完需求之后，再把需要开发的部分转给开发人员，开发完成之后，还需要经过测试，再给运维。来回循环之下，会出现很多重复的工作。但是大部分优秀的运维和开发人员都能够兼顾链条的多个部分，重复工作很大程度上是可以避免的。钟铸讲到，以后的技术会慢慢淡化研发和运维的区分，原来的研发在后台更多的走到前列，运维走向后端研发，对数据进行精细化的核对和调优，实现更多自动化的调优。
将最新的技术提供给理性的市场，这是帝联面对价格战的一个重要举措。
当前，CDN覆盖范围逐渐扩大，尤其是直播和短视频对CDN需求越来越高，各大CDN服务商走在抓紧布局细分市场的垂直领域，只有如此才能保证在行业洗牌、大鱼吃小鱼的时候，拿到更大更多的份额。据统计，仅2017年上半年，云计算市场对外公布的融资总额超过60亿元，近日阿里联合云峰基金对七牛云的10亿注资也可以看出云计算领域的“疯狂”程度。就在昨日，华为也宣布将云业务部门由二级部门调整为一级部门，足见云计算已成为巨头真刀真枪战斗的“军事重地”。
不可否认，CDN市场秩序逐渐面临被打乱的风险，但是也存在自我调优的机遇，传统CDN厂商即使建制早，技术体系最先搭建、商业模式最先成型，但是品牌效应也会在市场过滤中处于不确定性风险。因为这是一个大部分传统行业都在面临着不断被OTT的风险的时代，正如业内人的那句经典评论——不是每次改变都是正确的，但不改变肯定是不正确的。毕竟，变化才是这个世界永恒的话题。
