在辞职信中，吴亚洲表示，“生态理念我仍然认为是对的，虽有毁誉不必更易。但做错了的就要反思就要改，希望乐视可以在新的战略指引下新的管理团队领导下涅槃重生。”
吴亚洲为乐视云计算公司CEO兼乐视集团战略项目管理部副总裁，此前曾任职创维、华为、腾讯、酷6等公司，担任高级技术管理工作，具有丰富的互联网技术管理、战略规划、项目管理经验。在腾讯期间，吴亚洲负责运维团队的筹建，以及ITIL体系的建设；在酷6担任副总裁期间，吴亚洲负责重构整个CDN系统，并有效控制运维成本。加盟乐视集团后，负责乐视云平台建设，支撑乐视集团上层应用的发展，并服务于京东、淘宝等多个商业客户。同时担任乐视集团战略项目管理工作，领导了超级电视、电商、移动等多个重大项目。
以下为辞职信全文
各位同学:
我正式提出离职，从零开始(也许从负开始)。
有不舍也有对大家的感恩。人说每一个遇见的人，在轮回中都有前缘。可惜世事无常，总有别离。在乐视这六年多,不负青春不负你我。诸事杂陈，五味俱在。俱往矣。
此应不是梦幻泡影，每年每事历历在目。问心无愧的说，还是心无杂念all in过的。无论是半年内12倍的紧张扩容上百次软件升级奠基乐视网与《甄嬡传》，还是超级电视上市前按小时计算的研发冲刺，以及历次商城各项筹备后的抢购大战，再到数百万近千万并发的大型内容直播历练，以至数千人大型手机项目的统筹推进，乃至近几年云计算日日夜夜的战略/组织/管理/营销/销售工作，这些优秀甚至卓越的产出并非虚妄也不宜妄自菲薄，再大的问题也不应该把孩子和洗脚水一起泼掉。有人说我不必掏那几十万给大家发奖金，我确实不阔绰可是我觉得值，难得可以为热爱的事业决策的这么爽这么言出必践及时践(不是贱)。《金刚经》说应无所住而生其心，彼时彼刻我做不到也不愿做到，今时今刻学会忘记断念重启。胜败乃兵家常事，又不是只有你我经历过，也没有多惨的样子,不必自怜。
具体的事儿与后续安排，无意多说也不必多言。
有些时候有些事儿还是有点儿压力，恍惚的好像中年危机。我们的角色是父母的儿子是子女的父亲是妻子的老公是大家的同事和战友，那么总有每个角色应该担当的责任应该遇到的事儿。运气不好的话这些角色的这些事儿或者说挑战会同时来，比如我。咱们公司遭遇的困难也只是其中之一。于我，有宝贵机会重新认识自己(偶尔会想起《巨人三传》还有傅雷的序，时光果然无情)。于大家，渡尽劫波兄弟在，如此而已。
这些年我不再是我，于诸多历练中脱胎换骨基因重塑; 这些年我也还是我，是那个大家熟悉的老吴。感恩乐视的培养受益良多,生态理念我仍然认为是对的，虽有毁誉不必更易。但做错了的就要反思就要改，希望乐视可以在新的战略指引下新的管理团队领导下涅粲重生。感恩同学们，随时请我喝酒或者打牌顺便让我赢点儿。
偶读古诗十九首，其中有诗句“青青陵上柏，磊磊涧中石。人生天地间,忽如远行客”。慨叹时光如白驹过隙，体悟其惟简惟真，大道无情。你你我我曾苦乐与共，浪花只开一瞬，但可比千年石。
唯有劫磨方试金。诸位珍重。
吴亚洲，20171103
