11月14日-15日，2017全球家庭互联网大会（GFIC）在上海举行，会议吸引了500+企业、3000+专业听众参与。14日下午在GFIC2017全球家庭互联网大会上，本次尖峰对话邀请到：未来电视副总经理金泽；PPTV智能硬件公司副总裁 殷宇安；联想集团智能电视产品营销总经理魏晋；中国电信上海研究院 视频技术架构师罗传飞；爱奇艺商业策略高级总监王泉；国广东方网络(北京)有限公司营销中心广告部总经理王建兴，以家庭互联时代，重新探讨客厅价值为主题展开了探讨。
问题：目前你们家有哪些东西是联网的？
王建兴：智能插座、冰箱、空调、新风系统也是手机可以控制的。
王泉：我家是智能电视，通过手机可以控制的，有一个智能的盒子，可以把手机上面的内容弹到智能电视机上面。
罗传飞：我家实际上仅有一个，我们的天翼网关，不能说是家居产品，是宽带互联的必备产品，第二是IPTV机顶盒，也不能说是上网，剩下就是我的手机，手机本身就是上网，目前来说我的手机只是装了天翼智慧家的APP，但是没有办法控制我家的设备。为什么呢？总的来是觉得它的价值没有显现，希望挖掘痛点，能够把我的需求激发出来。
魏晋：传统的肯定是手机，电视，智能音响，因为形成刚需性的使用，其他的就是智能插座，然后就是灯泡，玩的，然后是摄象头，连通的，可以控制一些东西。
问题：车有没有联网呢？能够用APP开锁吗？
王泉：可以。
殷宇安：加湿器，电视，手机，冰箱，智能电视机，我放在别的地方不合适，每天晚上看看。
问题：你们的门锁有没有联网？
殷宇安：没有。别人给我推荐过，说装一个，但是我觉得挺麻烦。
金泽：我补充两个，一个是手环，跟健康有关，第二个是跑步机。
问题：OTT电视比传统的电视有什么优势，有没有与各个设备连接？有没有比较新的商业模式会出现？智能电视或者说大屏，会不会助力智能产品做更好的营销？
金泽：我个人理解的互联网电视，今后有几个趋势：第一就是无屏化；包括投影仪的出现，最后屏可能不一定出现。
第二是基于人工智能的出现，语音、人脸等等一系列，通过识别认知感知，我相信有一天摇控器不需要存在了。
第三跟大数据有关，实现定制化。以前的千人一面，多点对多点，最后变成一对一的，可以定制自己的节目，尤其是秀场的出现，可以定制自己喜欢的节目。
问题：未来电视在智能化这一块有什么动作？有没有做关联？
金泽：未来电视在4、5年前第一个产品出来的时候有智能家居了，当时出来一个TVQQ的产品，当时的产品经理也在会上，通过语音摇控器来实现智能化，后面和广告系统的对接，未来电视支持这些产品的形态，未来还需要市场的培育，和PC端还不一样。
问题：PPTV主要内容是做体育的，那是不是智能产品也会跟体育有关？
殷宇安：我是做智能硬件和智能家庭业务的，今天的体育只是我们的组成部分，我的认识比较浅，电视和智能电居，目前的信息都需要一个显示终端，状态的东西需要一个显示的，电视和物联网的状态里面，在家庭里面首先起到一个显示的作用，这是电视在家庭互联网里面主要的用途。
另外一点，AI这个东西目前是很初始的状态，能够用语音命令一些东西，我觉得这是一个套用概念，如果AI这么简单实现了，中国的社会早就发展了，而不是现在这个状态了。
从家庭的物联网到AI智能的东西，目前仅仅是起步，从设备听取你的命令，感受到人的命令，设备为你提供服务。智慧家居提了很多年了，但之前这些产品之间没有应用场景，随着产业链科技不断的发展，很多的应用场景，比如说智能摄象头，在家里用智能音响看电视、讲故事，这个场景慢慢的才被使用起来，AI化确实需要一个过程。就电视对智能家庭的推广来讲，仅仅是智能家庭中，或者说是物联网当中的组成部分之一，它没有这么重的角色，但是一个不可或缺的角色，除非显示技术以后再发展，出现了像Google眼镜一样，不用看电视都可以。
魏晋：从我们自身的业务来看，其实联想现在不是简单的只谈电视了，我们谈的更多的是智能家庭，电视在整个联想里面已经不是孤立的了，时代在变迁，这是我的体会。
现在有4大技术不断的成长：第一个是智能家庭影响比较大的，云计算，我们现在都是云服务了，跟单机是不一样的；第二是大数据，大数据影响着对用户画像更加的精准；第三就是ROT的技术，刚才提到摄象头，还有开关的东西，能够连起来，ROT功不可没；第四个人工智能AI，每个人都自己的理解，但是它的确来了，随着这个发展越来越出乎人的预料，每年都不断的往前走，使得量变引起质变。
罗传飞：其实智慧家庭这个词，从我们的角度来看，我认为它应该包含几个要素，首先具备家庭宽带的目的，第二是提供信息服务。第三，智能居家相关的设备服务，智慧家庭它核心的是智能互联娱乐。这三个特点，会衍生出来一些新的模式。
从我们运营商的角度来说我们还是关注在资源上，类似于把这个路给大家铺好，我们还是关注在偏智能网关上；第二，我们关注智能机顶盒这一块，在4K，可以支撑VR的业务开展。
在智能家居这一块，尽量把智能家居内部的互联，网络覆盖云，我们专门成立了一个产业联盟，这个联盟已经聚合了150多家单位，通过对这些技术的研究，我们制订一些技术应用的标准，跟这个产业链达成共识，来建造整个比较良好的智慧家庭生态环境，通过这样的百花齐放，通过合力共享的方式，我们认为智慧家庭业务形态的迭代也好，整个服务质量也好会走向比较良性的发展渠道。
王泉：智能家庭，首先是整个场景，我们首先是在家庭的场景当中，大家花的时间最长的，一定是在电视机跟前的，电视是最重要的屏，是一个入口，现在“低头族”也有很多的用户又已经回到客厅了，从爱奇异的数据里面可以看到明显的变化，智能电视OTT的流量已经是爱奇异第二大流量的入口，移动是第一，这是非常大的变化，因为在去年的上半年，甚至去年整个Q1到Q3，我们整个PC的流量还是第二名，这个变化当中可以看到，传统的电视机厂商也是由于很多的智能赋能在里面，现在除了卖硬件之外，还可以卖开机广告，有更多的收入来源，我发现整个的智能生态也好，以电视为入口也好，改变了生态以及变现的逻辑，除了PC以外，现在OTT也是很重要的渠道，这是最大的行业变化。
王建兴：智能家庭这个话题太大了，我谈不了，我理解的片面一点就谈广告。我想说的是稍微比较悲观的，谁家里有什么联网的设备，的确有是都有，但是这些设备真的只是在家里，我们连过网以后，除了偶尔查看一下它的状态就不看了，我们家应用最多的是智能插座，想让哪个电器开就开了，那个比较好。我现在不认为这些智能家居行业它的货卖的很好。所以，对我们来说这些企业可能不是我们很大的金主，也是我们之前没有下很大力气去开拓这个市场的原因。
问题：未来什么样的家庭智能产品能够满足用户的需求？选一款产品进行推荐。
王建兴：如果硬选一个肯定是电视，但电视也不可能随时开着，如果待机状态不可能听到跟它AI对话，电视在这方面就没有智能音箱合适。
王泉：我说一下广告，为什么强调整个OTT的商业化，因为我们发现整个的用户习惯已经有了很大的改变，电视已经是非常重要的渠道。今年整个OTT的广告市场，是在20亿，我们认为这个20亿是远远不够的，因为传统电视的大屏市场，一年是1千个亿，20亿到1千亿这个当中有非常大的空间的增长。这是第一点。
第二点，整个智能电视的铺货，还有月度的活跃量，已经慢慢的接近我们的传统电视，甚至超越它的势头，这是非常巨大的市场，也是我们今年和明年重点看的方向。
罗传飞：想要解决我的痛点，我认为一定不是单品的智能硬件，一定是能形成联动，提供一整套的联动的解决方案服务。
魏晋：刚才说人工智能的出现可能让人们丢掉摇控器，我认为传统的电视也可能会丢失，随着技术的发展，产品形态一定会发生巨大的变化。
从我们的观察来看，大家需要电视，其实主要是需要两个最关键的能力，一个是显示能力，还有一个就是视频的处理能力，这两个能力没有本质关联的，特别是在以后的设备，都已经物联网时代，整个都是智能家庭的时代。我觉得可能屏和主机的分离是一个必然。这个分离不是一个简单的盒子，盒子只是一个初级阶段，分离以后问题来了，很多的想象空间，为什么盒子不能跟智能音箱以及其它智能设备聚合？这个跟以前传统的电视不一样，人们以前只觉得选择屏是最关键的，显示要好，电视功能都差不多，以后随着这两个的脱离，选择空间是巨大的，我们期待那一类产品的出现，这是我的一个大的预测。
殷宇安：我觉得智能化产品的东西，其实它走入家庭最大的门槛，其实在于突破一个人原来的习惯，你的生活里面偶尔会有一个产品进入到你的生活以后，你会发现因为这一个产品连带出来一串的物联网的产品，这是我用了这么多产品以后特别明显的体会，从0到1很困难，从1到100，可能是瞬间的事情，我觉得场景化和家庭使用设备是迟早的事情，只是现在目前还没有一个东西适合你，迟早会进来。
金泽：具体的产品不说了，推荐一类是消费类的产品；第二类是居家养老健康的产品。一个是居家养老类的，游购娱为代表的消费型产品，提供产品的时候一定要有差异化。
总结：我们知道电视首先有一个显示功能，家里固定的屏，未来当作控制的显示设备，电视累计的东西越来越多，它的数据不断的增长，我也希望未来我们的电视客厅在智能家居产品当中，它不仅仅是一个传媒，而且它未来真的一个类似于淘宝，跟智能家庭生活息息相关的产品。
