犹太人是没有土地的流浪民族，故而他们靠做生意而富有，享誉世界；潮汕人敢闯能略、精明审慎、务实勤俭，成就了中国近代三大商帮中仅有的民商——潮商，至今仍是全球实力最强的华商团体，也被誉为东方犹太人。
王羲桀就出生自广东潮汕，潮州经商的传统使他耳濡目染具有敏锐的商业嗅觉。但作为典型的技术出身的企业创始人，王羲桀骨子里又有着很浓厚的技术立业情结。如今，他是云帆加速创始人兼CEO，理所当然的也因为85后的身份，成为了国内CDN行业最年轻的企业掌门人。
走过创业的这三年，王羲桀坦言：“错过了CDN最好的风口期，即使云帆取得了诸多成绩，但发展的脚步可以更快些”。
在2017年12月10日接替佟永跃担任公司CEO一职之前，王羲桀一直以公司创始人兼首席布道师的身份参与公司的战略发展，助推产品研发和技术创新。他说自己有“技术洁癖”，所以在过去的两年，他一直负责公司的经营业务，重点在产品和技术。
回顾创业历程，时间年轮还得倒回2014——那一年，中国互联网恰好迎来了第20个年头（1994年起步），运行在高速行进的轨道上。
也是那一年，阿里巴巴在纽交所挂牌上市，滴滴快的相互叫板，腾讯入股京东结伴而行，当然，还有快播被查，王欣锒铛入狱。种种事件构成了当时互联网行业的发展版图，也让当时的王羲桀开始思考余下的道路。
壹：创业往事：从被泼冷水无人买账到自建CDN平台
他擅长P2P深度交换网络，尤其是对流媒体技术有多年研究积累。当年快播作为国内最重要的播放器之一，负载日活跃用户超4亿，创造了同时在线超6000万用户并发的记录，而这背后，最大的功臣就是王羲桀。当年快播那套P2P网络架构就是由他参与设计的，这也是今天被程序员们津津乐道的一段传奇。
据了解，2014年3月创业初期，云帆团队仅18个人，全部都是来自快播事业部，是王羲桀原来的老部下。其中大部分兄弟都跟着他一起走过4-5年时间（以至于后来业界经常传出“快播回归”的声音）。作为一名曾经的快播人，王羲桀走到哪里都避免不了被追问快播的问题。对此，他的回答是：“快播事件的发生是突发性的，但因为我们对目标具有一致性，我们选择了重新创业。”
据他共事多年的同事回忆，创业一开始，2014年7月王羲桀充当技术，他的同事则充当商务，下决心推进CDN+P2P的技术实现和商业化应用。在当时的他们看来，这一设想还是很有前景的，于是“一起去各大公司找高管和CTO推销P2P技术方案，希望寻求合作”便成为当时的家常便饭。然而，创业的艰难绝对超出了王羲桀等人的预期。
他们被泼了冷水——没人买账。
他回忆道，之所以遇阻，主要原因在于那个年代大家对P2P的认知还停留在过去的不安全、管理困难、占用带宽体验差等层面，加之快播的跌倒，别人根本不敢接下这样的方案。
他们沮丧过。但他们迅速决定：自己创业开办公司，孵化新产品新技术，2015年3月并且自建一个CDN平台，让CDN+P2P的技术在自己的平台实现。经过王羲桀团队的再编写，云帆加速成为一款区别于传统CDN服务商（网宿等）以及二代CDN服务商（阿里云等）的CDN服务提供者。它的区别就在于，云帆加速在原有的CDN技术基础上，增加了P2P共享经济模式。王羲桀和团队都明白，P2P是快播技术中最成熟也是最厉害的部分，采用CDN+P2P的方式或许结合双方的优势，可以有效避免各自劣势。
对于云帆加速来说，虽然从2016年3月一直着力在直播领域发力，但却一直没有放弃在点播加速方面投入，特别是在很多在新兴CDN厂商放弃点播的情况下，云帆加速却一直在坚守，支持视频播放、拖曳、统计、安全、多线路回源等一站式的视频点播服务。也正因其在直播、点播等技术方面的齐头发展，才使得其能够成功从众多CDN豪强口中，连续成功拿下新蓝网、江苏卫视、PPTV、南方新媒体、战旗直播、360等众多国内知名视频客户，为他们提供CDN加速服务。
今天的团队成员，有70%以上为技术研发人员，多来自快播、网宿、腾讯、蓝汛等一流互联网企业，拥有多年的流媒体领域技术研发能力和过亿活跃用户的运营经验。可以说，这是云帆加速守“旧”拓“新”时期人才储备最为充足的阶段。
贰：不忘初心：对创业满怀热情和敬畏
王羲桀跟史书中那些打拼经商的潮汕人一样，敢拼敢闯，无所畏惧。
对于工作，他一直严格要求自己。“跟他一起共事，最大的动力是他会一直是你的榜样，让你不好意思偷懒，跟着他一起废寝忘食的创业。”这是与他共事多年的朋友对他的中肯评价。2017年春节，在所有人都与家人团聚的日子里，王羲桀依然丢不下工作，在家里敲着代码，改善系统环境。公司创始人兼CTO扶凯曾说过：如果没有王羲桀带头跟着大家一起关注质量和细节，没有他一如既往的坚持，没有他成本管理的意识，云帆加速到不了今天。
2016年10月7日，云帆加速对新蓝网播出《中国新歌声》总决赛和芒果TV播出《完美假期》总决赛进行CDN服务。两场总决赛同时在晚高峰直播，直播时间仅仅3小时，正是考验CDN服务质量、稳定性能的关键时刻。可喜的是，两场直播双双取得成功。
随后，王羲桀在朋友圈发布了 2016年8月7号晚上23:00的工作状态，同时写到：“我不是歌手，我是程序员，过去这十几年，是程序员创造了让大家感动的生活，每一个程序员都值得收到尊重，感谢世界上默默奉献的程序员们……”数十个字，表达了他自己作为程序员的自豪，他感谢团队，也为自己的坚持和努力感动。
2个月后，2017新年，云帆低调举行了公司年会。王羲桀发表了主题为“不忘初心”的年度总结报告。这场年会，没有邀请外界媒体，也没有官方宣传，来参加年会的人除了云帆员工和家属，也有不少供应商合作伙伴嘉宾。
“今天的互联网仍然看到了不少机会，但作为创业者，我始终坚持着创业的初心和梦想，保持对创业的热情和敬畏之心，选择一份擅长且能用心经营的事业。”在CDN行业面临深度调整的关口，王羲桀依然觉得前景很光明：他看到了新商业的力量。
CDN市场日趋步入红海，巨头云厂商的价格碾压让业内苦不堪言。云帆的表态很清晰：作为创新型CDN公司，我们并没有投入巨大的财力去拼资源，去大打价格战，因为这不仅仅符合创业公司的现实，更不符合CDN行业出现的初衷。对中小企业、初创企业而言，低价格是非常大的诱惑力，因此，除了增加用户黏性之外，通过管理、研发等多种手段降低成本也是云帆加速未来非常重要的一大目标。
坚持精细化运营，坚持走“专而精、美而全”路线，才是王羲桀设想当中的企业应有的步调。
叁：新的道路：三层包围圈 创新仍是不二法门
“只有当你的产品能够改变整个世界，或至少帮助改变我们的世界的时候，这个头衔才能发挥出它的作用。”苹果前首席布道师盖伊-川崎曾如此说道。接棒CEO的职务，对于王羲桀而言，是一次崭新并且十分重要的选择。
这是CDN行业处于混战时期的革命友谊。CDN厂商中，云帆加速高管团队之间的默契一直被人称赞，深夜会晤、探讨公司战略升级等等是常有之事。CTO扶凯有10多年CDN行业从业经验，担任过蓝汛的架构师、土豆网的经理、音悦台技术总监等多家公司的技术管理职位，很多技术运维人员都是看着扶凯在博客里写的运维经验成长起来的——这种有效合作的管理模式让云帆更多地带有互联网前沿技术的基因。尽管老佟离职创业，但是仍保留公司股东身份，担任公司战略顾问，即仍会参与云帆加速的战略运营。
王羲桀说：“云帆加速有自己的企业文化，鼓励创业就是其中之一，我们希望在公司支持下，在公司主体业务相关联的情况下，让有想法的人去发挥专长，去开辟一个和公司主营业务相关联的新市场。”这就是一家企业的文化和对待梦想的态度，值得每个人为之奋斗。
技术安身，创新立命！
在这个CDN行业趋于同质化的年代，更多企业在考虑新的业务方向，云帆加速相信视频传输领域的红利存在，痛点也一定相伴而生。王羲桀作为掌门人，看到了视频传输正成为千家万户的互联网重度应用，顺理成章的成为了互联网流量的来源。
此前的一次记者沟通会上，王羲桀形象地把公司业务比喻成一个“三层包围圈”。在他的理解里，最外层是行业市场，主抓各个垂直行业的定制化服务；中间层是流媒体组件，为企业降低研发成本；核心层是网络传输，这是云帆加速多年来坚持深耕的方向，CDN、P2P、SDN三款独立产品重拳出击，形成云帆加速最强的核心竞争力。此外，王羲桀还表示，接下来云帆加速将逐渐调整营收结构，实现组合性的业务结构分层和营销分层，以优秀口碑型的传输服务+高毛利型产品推动公司营收和利润快速增长。
过去两年来，王羲桀一直在推动自己的管理意识升级，深入洞察行业未来格局，理解用户的迫切需求。他表示，未来他将承接起营销任务，会把市场和产品结合地更好、更紧密，让用户需求驱动产品研发，让营销工作得到更多的产品支撑，助力云帆加速品牌升级。
2018年，他将以行业最年轻CEO的姿态，带着初心，带着创新精神，继续进发，在互联网一线打造出更好的产品。
